Upload
culturelestudies
View
356
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
VITAMINE CKINDEREN, JONGEREN, CREATIVITEIT EN CULTUURMieke Heymans
Hilde Meurrens
Evelyne Raets
Roxanne Goossens
WAT IS VITAMINE C?
Cultuur voor kinderen en jongeren Uitgangspunt:
cultuur toegankelijk voor iedereen zelfontplooiing, ontwikkeling, integratie buiten de schooltijd
Netwerk van organisaties i.v.m. kinderen en cultuur
Theoretische oefening
SITUERING VAN VITAMINE C
Departement Cultuur, Sport, Jeugd en Media (CSJM) Beleidsnota Jeugd Participatiedecreet Samenwerking tussen verschillende sectoren
CultuurNet Vlaanderen Cultuur tot bij de cultuurconsument brengen Vlieg
WAT IS ORIGINEEL AAN VITAMINE C?WAAROM IS VITAMINE C NODIG?
Sectoroverschrijdend
Geen belangenbehartiger
Bottom-up; geen overkoepelend overheidsorgaan Actieve leden Clubgevoel Nood aan een beweging van onderuit
STAPPENPLAN
3 fases: Opstartfase
Voorbereidingen Uitbouwfase
Stevige basis opbouwen Bestendigingsfase
Uitbreiden – internationale dimensie
COMMUNICATIEPLAN: INTERNE COMMUNICATIE
Formele basis
Algemene vergadering
Raad van bestuurInformele basis
Stuurgroep (adviesorgaan RvB)Klankbordgroep (klankbord AV)
COMMUNICATIEPLAN: EXTERNE COMMUNICATIE
Fase 1: voorbereiding (jan – sept 2011)
Ronde van Vlaanderen
Kiezen naam en logoFase 2: lancering (najaar 2011)
Kick-offVoorstelling websiteNieuwsbrief
COMMUNICATIEPLAN: EVALUATIE
Doel: toenemende aandacht voor kunst en cultuur bij kinderen en jongeren
= moeilijk te meten
Kwantitatief aspect
Lancering: 10 kernpartners, 100 ledenNa 3 jaar: 500 leden
Kwalitatief aspect: bevraging tevredenheid binnen het netwerk
Stuurgroep, klankbordgroep,...2013: bevraging onder de leden
MARKETINGPLAN
5P’s van marketing Product Prijs Plaats Promotie Personeel
Concurrentie ≠ Cultural Learning Alliance
SWOT ANALYSE
SWOTI= Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats and Issues
SWOT ANALYSE
Strengths Engagement partners netwerk Eigen expertise en ervaring medewerkers en partners Subsidie en ondersteuning stad Leuven, Vlaams Brabant &
CERA Sterke internationale voorbeelden Verbindingen met jeugd- en educatieve sector Sector,- discipline,- domein- en grensoverschrijdende
werking Ronde van Vlaanderen: voorbereidende en verkennende
gesprekken en voorstelling aan kernpartners Steun trekkersfiguren en kernpartners Partnerschap Katholieke Universiteit Leuven Drukking personeelskosten dankzij vrijwilligers & stagiairs
SWOT ANALYSE
Weaknesses Opstartfase nog veel vormgeven en realiseren Beperkte werkingsmiddelen & beperkt budget voor
personeel Netwerk steunt grotendeels op vrijwillig engagement
medewerkers Lidgeld leden werpt drempel op mogelijk uitsluiting niet-
professionelen en niet- georganiseerde individuen die toegang willen tot informatie en expertise
Ontbreken Franstalige werking en contacten
SWOT ANALYSEOpportunities Expertise-uitwisseling Internationaal gevoed: voorbeelden & matchmaker Netwerkvorming Symbiose: aanleveren inzichten en expertise, in ruil voor nieuwsberichten,
andere expertise en ervaringen Groeimogelijkheden Ambitie organisatie themadag over Kinderen, Jongeren, Kunst en Cultuur in
samenwerking met opleiding Culturele Studies Nog uit te bouwen connecties en partnerschappen met media gericht op
kinderen en jongeren Nog te realiseren connecties met Franstalige universiteiten en Franse good
practices Thesisonderwerpen van stagiairs onderzoek & expertiseverzameling Uitstraling netwerk vergroten via lidmaatschap belangrijke spelers
SWOT ANALYSE
Threats Afhankelijkheid CERA Afhankelijkheid steun CultuurNet Vlaanderen Financieel-economisch klimaat Besparingen op cultuur Onzekerheid over Vlaamse subsidie, Europese subsidie en
bijkomende lokale subsidie Afhankelijkheid aanlevering stagiairs Onbeslistheid over huisvesting Vitamine C, voorlopig ontbreken
infrastructuur Tendens van samensmelting in plaats van oprichting nieuwe
steunpunten (indien Vitamine C evolueert naar steunpunt) Opdeling kabinetten Jeugd en Cultuur
SWOT ANALYSE
Issues Onbeslistheid over format website, nieuwsbrief Paradox inschrijvingsgeld leden of laagdrempelige toegang Onbeslistheid over de mate van betrokkenheid kinderen en jeugd
(doelgroep) bij werking en contentlevering website Moeilijke evenwichtsoefening tussen algemene maar geen
individuele belangenbehartiging Concrete invulling stageplaatsen (bij partners, wie
verantwoordelijk?) nog onbepaald Ontbreken huisstijl (logo, naam, drukwerk,…)
BUDGET
Inkomsten Subsidies:
CERA cvba: €95.000 voor de periode 2011-2013 Provincie Vlaams-Brabant €30.000 voor de periode 2010-2013 Stad Leuven: €5.000 voor 2011 Europese subsidie: onbepaald Vlaamse subsidie: onbepaald Subsidie lokale overheden (steden, gemeenten en provincies):
onbepaald Financiële steun federale, Europese en internationale stichtingen:
onbepaald
= €140.000 Anderen:
Ledenbijdrage afhankelijk van grootte van de organisatie: €15.000 voor de periode 2012-2013
Bijdrage deelnemers activiteiten: onbepaald
= €65.000
BUDGET
Uitgaven Personeel
10% VTE vrijwilligersvergoeding 4 medewerkers 1/5de tewerkstelling Piet Forger
Anderen Huisvesting & infrastructuur Kick-Off moment Publiciteit en verslaggeving opstart Creatie huisstijl Kostprijs nog onbepaald
SUBSIDIE AANVRAGEN: VLAAMSE OVERHEID Afdeling jeugd: participatie- informatieproject Participatiedecreet: participatieproject voor
kansgroepen
SUBSIDIE: YOUTH IN ACTION= EUROPESE
SUBSIDIE
● Projectmatig: evenement 'cultuurparticipatie bij jongeren' (~TAC)
● 4 dagen
● Organisaties die bezig zijn met kinderen/jongeren en kunst/cultuur
● Uit 5 verschillende landen
● Jaarlijks evenement: telkens andere gaststad
● Programma:
– Bezoek organisaties die bezig zijn met cultuurparticipatie
– Lezing cultuur- en jongerenbeleid in Vlaanderen– Workshops– ....