Wij zijn.... In Voor Zorg

Marcelis Boereboom

Directeur-Generaal Langdurige Zorg

Ministerie van VWS

Vrijdag 26 juni 2009© 14 augustus 2006, BNG Consultancy Services (BCS)

2

Kun je als veld het beleid volgen?

3

Groei van Sociale Zekerheid, Zorg en Onderwijs

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

19

70

19

72

19

74

19

76

19

78

19

80

19

82

19

84

19

86

19

88

19

90

19

92

19

94

19

96

19

98

20

00

20

02

20

04

20

06

20

08

20

10

20

12

20

14

% B

BP

Onderwijs

Collectievezorg

Socialezekerheid

De zorg is grootverbruiker van overheidsgeld

De meeste overheidsuitgaven zijn erg klein in vergelijking met de uitgaven aan zorg. Van wat we gedurende een jaar uitgeven aan het koningshuis, integratie, cultuur en beleidsambtenaren kunnen we circa 12 dagen zorg per jaar betalen.

Een jaar koningshuis kost 39 miljoen•Dat is 0,2 dagen zorg

Een jaar integratie van niet-westerse immigranten kost 293 miljoen•Dat is 1,7 dagen zorg

Een jaar cultuur kost 914 miljoen• Dat is 5 dagen zorg

Alle beleidsambtenaren op Rijksniveau kosten per jaar 910 miljoen• Dat is 5 dagen zorg

(Reële) groei 2011-2015 (mld euro's)

-6

-5

-4

-3

-2

-1

0

1

2

Soc

iale

zeker

hei

d

Zor

g

Onder

wijs

Ove

rdra

chte

nbed

rijv

en

Open

baa

rbes

tuur

Vei

ligh

eid

Def

ensi

e

Ber

eikbaa

rhei

d

Inte

rnat

ional

esa

men

wer

kin

g

andere domeinen

6

(Reële) groei 2011-2015 (mld euro's)

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

10

12

14

Soc

iale

zeker

hei

d

Zor

g

Onder

wijs

Ove

rdra

chte

nbed

rijv

en

Open

baa

rbes

tuur

Vei

ligh

eid

Def

ensi

e

Ber

eikbaa

rhei

d

Inte

rnat

ional

esa

men

wer

kin

g

Groei zorg in vergelijking met andere domeinen

7

Bron: Pomp, 2010

Maar…ook baten van de zorg!

8

arbeidsmarkt

Heroriëntatie nodig

• Rond 2040 zijn er 4,6 miljoen 65-plussers

• Totaal aantal gebruikers AWBZ wordt geraamd op 932.000 in 2020

• Behoefte aan zorgpersoneel groeit sneller dan beroepsbevolking

ERGO: • Nederland moet nu handelen, om zorg straks te

behouden

9

10

Regeer- en Gedoogakkoord

Kwaliteit voor de meest kwetsbaren

Kwaliteit

12.000 extra medewerkers

Aanpakken administratieve lasten

Kwaliteitsinstituut

Doelmatigheid/Systeem

Solide maken pgb

Scheiden wonen en zorg

Begeleiding naar Wmo

Uitvoering door zorgverzekeraars

Revalidatie naar Zvw

Lijkt structuur, maar gaat over kwaliteit

Nu veel intramurale zorg

Meer tijd voor de clientMinder administratieve lasten

-Visie: - klachten over de administratieve lasten groot- Met uw collega’s aanpak ontwikkeld

-Experiment regelarme instellingen-AZR aanpakken-standardisering

12

Niet alleen de overheid!

Dialoog over de zorg is nodig

“Loslaten van toegangspoorten en loketten, die worden

opgebouwd voor aanbieders, nooit

voor klanten”

Voor de oplossing van de huidige problematiek moeten evolutionaire

stappen genomen worden, die pas genomen worden als het water tot over de

lippen is gekomen.

“Niet denken vanuit typen

zorgaanbieders: zorgaanbieders veranderen over

de tijd.”

“De zorg kan helemaal geen 15-20% van het BNP zijn,

dat kan Nederland helemaal niet aan. Wat gebeurt er als de kapitaalkrachtige vraag

verdwijnt?”

“De ontwikkeling van de kosten binnen de AWBZ vraagt om een crisis. Dit lijkt niet oplosbaar in een geleidelijke verandering.”

Zet de zorg niet achter in de rij als het gaat om het ontwikkelen van normen en waarden in de sector,

al is de vraag of de sector wel zonder een

pubertijd kan

Geef de klant het geld in

handen

“Als je koopkracht

organiseert, dan komt het aanbod vanzelf.”

Want ook uw mening telt! Spreek mij en mijn collega’s aan!