El supervisor

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  1. 1. EL SUPERVISOR La PREVENCIN de ACCIDENTES no slo evita sufrimiento humano y prdidas materiales, sino contribuye a la calidad de vida de los trabajadores. La SEGURIDAD es, por lo tanto, una de las obligaciones primordiales que debe asumir el SUPERVISOR.
  2. 2. EL SUPERVISOR SUPERVISION = SUPER - VISION PLANIFICACIN ORGANIZACIN CONTROL COORDINACIN CAPACITACIN PLANIFICACIN ORGANIZACIN CONTROL COORDINACIN CAPACITACIN
  3. 3. OBJETIVOS DE LA PREVENCION Los OJETIVOS DE SEGURIDAD, como los objetivos de la Empresa, se abocarn al logro de un ESPRITU DE EQUIPO. Esto significar: - BUENOS RESULTADOS LABORALES, - MENORES INDICES DE ACCIDENTES.
  4. 4. RESPONSABILIDAD CON LA SEGURIDAD El desempearse como Supervisor, lo coloca a Usted en una posicin nica de CONFIANZA. La Empresa depende de su accionar como representante directo de la Gerencia para la aplicacin de los lineamientos directivos, y pone en sus manos la OBLIGACIN DE PROTEGER LA VIDA Y EL BIENESTAR de los TRABAJADORES a su cargo. sta es su RESPONSABILIDAD MS IMPORTANTE.
  5. 5. ACCIDENTE Todo acontecimiento Todo acontecimiento sbito y violento ocurrido por el hecho o en ocasin del trabajo, o en el trayecto entre el domicilio del trabajador y el lugar de trabajo.
  6. 6. CAUSAS DE LOS ACCIDENTES Usar sin autorizacin elementos de trabajo. Desviarse de los procedimientos de trabajo establecidos. Trabajar a velocidad excesiva. Dejar de advertir o sealar un riesgo. Retirar o inutilizar los dispositivos de seguridad. Efectuar un trabajo sin tener conocimientos de cmo hacerlo. No utilizar los elementos de proteccin personal. Usar equipos o herramientas en mal estado. No utilizar la herramienta o equipo adecuado al trabajo que se realiza. Conductas inseguras
  7. 7. CAUSAS DE LOS ACCIDENTES Falta de dispositivos de seguridad. Falta de sistemas de sealizacin. Obstruccin de vas de circulacin. Herramientas o equipos en malas condiciones de uso. Sistemas de transmisin sin protecciones. Superficie de trabajo en mal estado. Espacios de trabajo demasiado estrechos. Conductores o interruptores elctricos en mal estado. Condiciones inseguras
  8. 8. RESPONSABILIDADES - PREOCUPARSE de sus trabajadores tanto como se preocupa de sus otras responsabilidades para con la Empresa. - ESTAR ATENTO al cumplimiento de las Normas de Seguridad pero tambin anticiparse a los PELIGROS que puedan presentarse. - ESTIMULAR A SUS OPERARIOS para que hablen de los PELIGROS que encuentran en sus trabajos. Las IDEAS de los Trabajadores son la Fuente ms Calificada para evaluar riesgos y evitar accidentes.
  9. 9. RESPONSABILIDADES - ENSEAR PACIENTEMENTE a trabajar con SEGURIDAD. - DAR EL EJEMPLO mostrando hbitos de respeto a las normas de SEGURIDAD. - ASEGURARSE de que los operarios cumplen con la obligacin de utilizar los Elementos de Seguridad que la Empresa provee. - INVESTIGAR y ANALIZAR los Accidentes en los que se vean involucrados sus Trabajadores, pues por pequeos que sean pueden ser los que preparen el terreno para accidentes ms GRAVES.
  10. 10. ROL DEL SUPERVISOR Para EJERCER su funcin de manera EXITOSA, el Supervisor debe conocer a la perfeccin las tareas ejecutadas por la personas a su cargo. Para ello es necesario realizar un ANALISIS DE TAREA. Los trabajadores deben saber que el Supervisor est para asesorarlos y ayudarlos en todos los temas de trabajo, ya que la higiene y seguridad est incorporada en cada tarea.
  11. 11. EL SUPERVISOR DEBE CONOCER La poltica de prevencin de riesgos de la Empresa. Los trabajos, las operaciones, mquinas y materiales a cargo. El nivel de preparacin tcnica y la experiencia del personal. Los dispositivos de seguridad y los elementos de proteccin a utilizar Los riesgos ms significativos de su sector. COMO SUPERVISOR USTED DEBE ASUMIR LA RESPONSABILIDAD DE EVITAR LOS ACCIDENTES.
  12. 12. PROGRAMA DE SEGURIDAD Todo Programa de Higiene y Seguridad, para que tenga el xito deseado, debe tener el respaldo y compromiso por parte de la Gerencia de la Empresa. Todo Programa de Higiene y Seguridad, para que tenga el xito deseado, debe tener el respaldo y compromiso por parte de la Gerencia de la Empresa.
  13. 13. PROGRAMA DE SEGURIDAD En ese lugar aparece la figura que tiene vital importancia para lograr los objetivos propuestos: ElEl Supervisor.Supervisor. En ese lugar aparece la figura que tiene vital importancia para lograr los objetivos propuestos: ElEl Supervisor.Supervisor. Una vez que contamos con este importante aval, en la Planta debemos implementar el Programa.
  14. 14. PROGRAMA DE SEGURIDAD Los Operarios de cualquier tipo de empresas, no pueden tener ms que un jefe, que imparta las rdenes de trabajo. Los Operarios de cualquier tipo de empresas, no pueden tener ms que un jefe, que imparta las rdenes de trabajo. El Supervisor es el mejor camino para llegar a los trabajadores. Por lo tanto, es conveniente que lasPor lo tanto, es conveniente que las instrucciones se cursen por intermedio de l,instrucciones se cursen por intermedio de l, haciendo todo lo posible por mantener suhaciendo todo lo posible por mantener su autoridad.autoridad.
  15. 15. CONSEJOS PARA EL SUPERVISOR SECRETOS DE LA SUPERVISIN 1) DELEGAR la autoridad pero NO LA RESPONSABILIDAD. 2) Tener una UNIDAD DE CRITERIO en la toma de decisiones. 3) Establecer un Lmite en al cantidad de Personas que se supervisa. 4) Definir ROLES y RESPONSABLES para cada tarea. 5) Establecer un Programa definitivo hacia un OBJETIVO claro. 6) Concentrarse en lo esencial.
  16. 16. CONSEJOS PARA EL SUPERVISOR SECRETOS DE LA SUPERVISIN 7) Conocer y Escuchar las opiniones de los Dependientes. 8) Ser especfico y concreto en lo que pide a los trabajadores. 9) Generar un clima cordial. No ser Irritable ni tan terminante. 10) Ser EL EJEMPLO en el Cumplimiento de las Normas de la Empresa. 11) Un LPIZ CORTO es mejor que una BUENA MEMORIA (ponerlo por escrito).
  17. 17. CONSEJOS PARA EL SUPERVISOR SECRETOS DE LA SUPERVISIN 11) Evitar distracciones en el lugar de trabajo (ruidos, msica fuerte, conversaciones prolongadas entre empleados, distracciones por motivos externos a la empresa, etc.). 12) Mantener las conversaciones necesarias, breves y cordiales. 13) Aprender a decir NO. 14) Recordar que nadie, ni el Supervisor, es indispensable.
  18. 18. REQUERIMIENTOS: RECUERDE LA SEGURIDAD ES UNA RESPONSABILIDAD COMPARTIDA
  19. 19. De USTED depende