27
KPI Affiliate konference, 5.11.2015 Ľubomír Jochim KPI

Lubomir Jochim

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Lubomir Jochim

KPI

Affiliate konference, 5.11.2015

Ľubomír Jochim

KPI

Page 2: Lubomir Jochim

Čo sa za skratkou skrýva?

KPI

Page 3: Lubomir Jochim

Každá informácia sa dá interpretovať rôzne.

Záleží len na poznaní problematiky a uhle pohľadu.

Preto potrebujeme pevné body. Aj na webe.

Interpretácia

Page 4: Lubomir Jochim

KPI = Key Performance Indicators

(kľúčové ukazovatele výkonnosti)

Interpretácia

Page 5: Lubomir Jochim

Kto z vás vyhodnocuje a upravuje aktivity na základe

konkrétnych čísel?

Kto z vás sa riadi dátami z Google Analytics?

Je bounce rate 80% veľa alebo málo?

Prečo KPI?

Je miera konverzie 1% ok?

Page 6: Lubomir Jochim

Komerčné projekty SME.sk

Aj my sme hľadali cestu, robili chyby a zaviedli KPI.

Page 7: Lubomir Jochim

riadiť = vyhodnocovať

vyhodnocovať = merať

merať = stanoviť ukazovatele

Riadenie

Page 8: Lubomir Jochim

Lebo sa tu dá merať takmer všetko!

Nie je dôležité dokonale ovládať všetko:

- SEO, UX

- Web design

- Sociálne siete

- Content marketing, copywritting

- Výkonnostný marketing, remarketing, video reklama, brand

building, e-mail marketing, ...

Web je úžasný ...

Dôležité je:

- poznať možnosti a relevantné vyskúšať

- vedieť ich vyhodnotiť

Page 9: Lubomir Jochim

Ak nemáte stanovené KPI:

- neriadite web na základe informácií, ale intuitívne

- robíte mnoho vecí bez toho, aby ste videli efekt

(či už kladný alebo záporný)

- snažíte sa naštudovať všetko, no aj tak po čase

zistíte, že máte stále viac toho pred sebou ako za

sebou

- často sa neviete rozhodnúť, tápete v množstve

možností, ktoré web poskytuje => frustrácia

- strácate čas a peniaze

KPI, KPI, KPI, KPI, KPI, ...

Page 10: Lubomir Jochim

Redizajn dovolenka.sme.sk

Page 11: Lubomir Jochim

Redizajn dovolenka.sme.sk

Page 12: Lubomir Jochim

Redizajn dovolenka.sme.sk

Page 13: Lubomir Jochim

Čo sa stalo:

- redizajn sme boli nútení spustiť z technických dôvodov

- vedeli sme, že je nový web nedokonalý a že príde pokles, ale

realita nás šokovala

- došlo k poklesu miery konverzie o viac než 80%

- v tom čase sme nemali podrobné KPI

- začali sme postupne riešiť problémy a chyby

- redizajn bol spustený začiatkom mája 2014, väčšinu

problémových vecí sme opravili až začiatkom augusta

- medzitým sme začali riešiť KPI a odvtedy systematicky

pracujeme na ich zlepšení, všetko vyhodnocujeme

- nárast obratu 2015/2014: 300% pri cca rovnakej návštevnosti

Redizajn dovolenka.sme.sk

Page 14: Lubomir Jochim

Až s KPI začína skutočné riadenie:

- začnete robiť aktivity s konkrétnym merateľným výsledkom

- zredukujete mnoho nezmyselných aktivít

- veci, ktoré v minulosti nedávali zmysel, budú zrazu jasné

- budete robiť postupné malé merateľné zmeny

- omnoho viac sa sústredíte na zlepšovanie webu cez UX,

segmentáciu klientov a prísne cielený marketing vo všetkých

oblastiach

Riaďte web!

Page 15: Lubomir Jochim

Začnite s KPI:

- nájdite si bezpodmienečne čas (stopnite všetky aktivity, ktoré

len môžete, na konci nič nestratíte)

- ak chcete, naštudujte si viac ako stanoviť KPI (myslím si ale, že

to nie je úplne nevyhnutné)

- zamyslite sa nad úplnou podstatou, pre ktorú je web určený

(malo by to byť v poslaní/vízii, pokiaľ sú stanovené), zohľadnite

krátkodobé ciele

- porozprávajte sa o tom s nadriadeným, s kolegami, zákazníkmi

Príprava na KPI

Page 16: Lubomir Jochim

Stanovte si 3-5 základných kritérií, z ktorých sa

skladá cieľ webu, napr. v prípade eshopu:

Marža = počet objednávok x priemerná marža na 1 objednávku

Počet objednávok = návštevnosť x miera konverzie webu

Cieľ webu: marža => čo ju ovplyvňuje?

Základné KPI: - návštevnosť (visits, RU)

- miera konverzie (počet objednávok/visits v %)

- priemerná marža na objednávku (EUR, %)

Ako na KPI

Page 17: Lubomir Jochim

Návštevnosť:

- podľa zdrojov návštevnosti (google, PPC, direct, soc. siete, ...)

- podľa typu zariadenia (mobil, tablet, PC)

- podľa typu prehliadača, lokality, atd.

Miera konverzie:

- podľa zdrojov návštevnosti (google, PPC, soc. siete, ...)

- podľa typu zariadenia (mobil, tablet, PC)

- podľa typu prehliadača, podľa kategórie produktov, atd.

Priemerná marža na objednávku:

- priemerné náklady na 1 produkt (priem. nákupná cena)

- priemerná predajná cena

- počet produktov na jednu objednávku

Podrobné KPI

Page 18: Lubomir Jochim

- vytvorte si zdieľaný report - nie excel súbor!

- tabuľky a grafy, napr. na google drive

- dopĺňajte report min. raz mesačne

- ak máte sezónny biznis, tak aj týždenne/denne

KPI report

- NEvyrábajte report primárne podľa toho čo vidíte

v Google Analytics a pod., ale podľa toho, čo

potrebujete pre efektívne riadenie

Page 19: Lubomir Jochim

- pri navrhovaní KPI nepozerajte na mantinely,

ktoré v meraniach poznáte, neverili by ste, čo

všetko sa dá merať

- kvalitne navrhnuté KPI takmer s istotou vyžadujú

zásahy do webu, GA a pod. (content grouping,

premenné, segmenty, enhanced ecommerce, ...)

- pri väčších projektoch má zmysel automatizácia

(exporty cez API rozhranie z Google Analytics,

admin rozhrania webu, z účtovnícva a pod.)

KPI report

Page 20: Lubomir Jochim

- vždy pracujte s kvantitatívnymi aj kvalitatívymi

ukazovateľmi (mnoho z nich v Analytics

nenájdete)

- myslite aj na KPI konkurencie a na benchmark,

prípadne váš vzor, cieľ

- KPI report rozširujte aj priebežne, podľa potreby

=> zadefinovaním reportu to nekončí, je to len

začiatok

KPI report

- KPI report musí odhaliť, ktoré veci majú najväčší

vplyv na konečný výsledok => stanovuje priority

Page 21: Lubomir Jochim

- niektoré dáta bude potrebné možno overiť

- ak už máte navrhnutý KPI report, zadefinujte si

vstupné dáta (Analytics, admin, účto, PR, ...)

- ak dáta neviete získať, nebojte sa zaplatiť

konzultáciu s odborníkmi v segmente (špecialisti

na webovú analytiku), fakt to stojí za to

- myslite na to, že na dáta budete pozerať aj s

odstupom času (píšte si k nim vysvetlivky)

- významné zmeny na webe zapisujte do

komentárov v Google Analytics

Dáta pre KPI report

Page 22: Lubomir Jochim

- až teraz začínate aktivity riadiť a plánovať

- pri akomkoľvek rozhodnutí o návrhu

zvonku/zvnútra firmy sa pýtajte sami seba: ako to

ovplyvní KPI, ktoré ukazovatele, pozitívne alebo

negatívne? má to zmysel riešiť teraz? nemám inú

prioritu, ktorá prinesie viac? aký je pomer

nákladov/prínosov - je to rentabilné?

- takmer úplne prestanete robiť veci, ktoré

neprinášajú žiaden efekt => sústredíte sa na tie

najdôležitejšie priority

Skutočný štart s KPI

Page 23: Lubomir Jochim

KPI vám pomôžu nastaviť a riadiť správne:

Začnite s KPI a budete mať jednoduchší život :-)

Skutočný štart s KPI

- SEO

- UX

- PPC kampane

- sociálne siete

- e-mail marketing

- content marketing

- a všetky ďalšie aktivity

Môžem osobne potvrdiť.

Page 24: Lubomir Jochim

Každý z nás sa snaží získať know-how, informácie.

Know-how

Trávime denne hodiny hľadaním a čítaním info.

Koľko z nich je pre nás relevantných?

Máme v tom jasnejšie?

Aj tu platí Paretovo pravidlo:

Len 20% informácií prinesie 80% vo výsledku.

KPI k tým dôležitým 20%-tám určite patria.

Page 25: Lubomir Jochim

Neexistuje univerzálne know-how na web.

Ani na PPC.

Ani na usability.

Ani na e-mail marketing.

Ani pre sociálne siete.

...

Know-how

Page 26: Lubomir Jochim

Existuje len prax a vaše KPI

Know-how

Skúšajte, testujte a hlavne:

VYHODNOCUJTE!

Page 27: Lubomir Jochim

Ďakujem za pozornosť. Ľubomír Jochim

[email protected]

KPI for ever