ARTICULACIÓN LABORAL-PROJOVEN 2010 . Es conectar la demanda laboral de las empresas en las localidades donde actúan el programa, con las actividades de capacitación laboral juvenil , sin una adecuada información sobre el mercado , es poco probable que podamos alcanzar resultados significativos. . La renuncia de pro joven a contar con una información sobre el mercado laboral se expresa en los convenios establecidos con las ECAPS hasta la convocatoria 16 en las que transfiere la función de articulador informador a estas entidades y cuyos resultados no son evaluados . . Se plantea retomar el rol articulador entre la demanda laboral y las actividades de capacitación laboral . Implementando de la RED CIL. INFORMACIÓN DEL MERCADO DE TRABAJO ARTICULACIÓN PUBLICA PRIVADA CAPACITACIÓN LABORAL GENERAL COLOCAC IÓN LABORAL PROCESO DE INTERMEDIACIÓN LABORAL Acercamiento y compromiso con el Empresariado Regional Adecuación de la oferta formativa a la demanda laboral. Contratación y monitoreo de compromisos. PROCESO DE FORMACIÓN LABORAL Focalización y Acreditación de usuarios de PROJOVEN . Capacitación laboral juvenil Supervisión de los servicios de capacitación.
1. ARTICULACIN LABORAL-PROJOVEN 2010 . Es conectar la demanda
laboral de las empresas en las localidades donde actan el programa,
con las actividades de capacitacin laboral juvenil , sin una
adecuada informacin sobre el mercado , es poco probable que podamos
alcanzar resultados significativos. . La renuncia de pro joven a
contar con una informacin sobre el mercado laboral se expresa en
los convenios establecidos con las ECAPS hasta la convocatoria 16
en las que transfiere la funcin de articulador informador a estas
entidades y cuyos resultados no son evaluados . . Se plantea
retomar el rol articulador entre la demanda laboral y las
actividades de capacitacin laboral . Implementando de la RED CIL.
INFORMACIN DEL MERCADO DE TRABAJO ARTICULACIN PUBLICA PRIVADA
CAPACITACIN LABORAL GENERAL COLOCA CIN LABORAL PROCESO DE
INTERMEDIACIN LABORAL Acercamiento y compromiso con el Empresariado
Regional Adecuacin de la oferta formativa a la demanda laboral.
Contratacin y monitoreo de compromisos. PROCESO DE FORMACIN LABORAL
Focalizacin y Acreditacin de usuarios de PROJOVEN . Capacitacin
laboral juvenil Supervisin de los servicios de capacitacin.
2. EXPERIENCIA SIGNIFICATIVA BUENA PRCTICA LO BUENO Y LO MALO
EJEMPLARIZANTE EN POSITIVO Experiencia que deja aprendizajes a
partir de ciertos o errores Esta definicin por el conjunto de
dimensiones institucionales, tecnolgicas operativas econmicas y
legales , que para solucionar problemas o satisfacer una necesidad
utilizan formas novedosas y que son accionadas por personas en
contextos concretos. Suponen la posibilidad de adaptacin y
replicabilidad.
3. Suelo pierde cobertura o esta desnudo. Sellamiento
superficial Infiltracin disminuye rpidamente Lluvia desprende
partculas Escurrimient o aumenta Escurrimiento socava y transporta
sedimentos sedimentacin Partculas finas (coloidales)conti nan en
suspensin Destinos cuerpos de agua
4. INSTALACIONES FISICAS Pesadas almacenamient o Solidos
Lquidos semislido s LABORATORIO FABRIC. GALENICO Materias primas
Material de empaque Productos intermedios Control de calidad
Fisicoqumic o Microbiolgic o instrumental reas auxiliares Servicios
higinicos Vestidores mantenimiento PRODUCCI N
5. MOVIMIENTO DE CONTENEDORES 2007 PER 1177,955 CALLAO 1022,256
87% OTROS 200,594 20% EXPOPRT .387. 857 38% IMPORT . 433,795
42%
6. MODELO DE GOBIERNO IT IT JOBERNANSE COSO COBIT Sabanas orden
QualitySystem ITPlenning ProjectMgmt ITSegurity APP.DEV.
ServiceMgmt. ITIL ASL BS 7799 TSO IS STRATE SIX SIGMA ISO
7. Cmo vemos los procesos de implementacin de practicas de
gobierno? PROCESO DE IMPLEMENTACIN MATERIALES Y EFECTIVOS DE
CARCTER COSMETICO
8. LAS DIFERENCIAS SE IDENTIFICAN CON EL ORIGEN DEL PROCESO
MATERIALES Y EFCTIVOS DE CARCTER COSMETICO RESPONDEN A UN
CONVENCIMIENTO DE LOS ACCIONISTAS DE CONTROL Y /O A LA EXISTENCIA
DE UN PRIVATE ENFORCEMENTO EFECTIVO RESPONDEN A UNA MODA Y/O A UN
ENFORCEMENT NO FECTIVO
9. As por ejemplo Se puede cumplir en mnimos o mximos Marco
legal y regulador cdigo de comercio ley 222 ley 965 Si tengo
directores independient es Si tengo comit de auditoria son
realmente independientes? su funcionamiento es efectivo? contribuye
a la eficiencia de la junta directiva? obligatoriedad Gobierno
corporativo como mezcla entre voluntariedad y obligatoriedad
10. ENFOQUE : CONSIDERAR LOS INVERSORES EN SENTIDO AMPLIO
INVERSORES . Instituciones financieras . Fondos prvate quite .
Accionistas . Tenedores de ttulos Aportan recursos a la
empresa
11. ENFOQUE : LA MATRIZ O MAPA DE RIESGOS De negocio operativo
De liquides De crdito De tipo de inters De cambio tecnolgico legal
CUALQUIER SOCIEDAD ESTA DISPUESTA A DISTINTA RIESGOS ENFOQUE : LA
MATRIZ O MAPA DE RIESGOS ENFOQUE : LA MATRIZ O MAPA DE RIESGOS
VALORACIN TRANSVERSAL DEL RIESGO DE GOBIERNO CORPORATIVO
12. ACTIVISMO DE UN INVERSIONISTA INSTITUCIONAL DISENTIR O
INTERPONER ACCIONES JUDICIALES Obtener informacin ejercer el
derecho de voto EE. UU& UK Influencia en la administracin
ACTIVISMO PUBLICO GUIAS DE INVERSIONISTAS EE. UU& UK &Japn
Profundidad de conocimientos sobre la empresa receptora Brasil
Requiere de los inversionistas : 1. Tiempo 2. Aceptar deberes
legales como a administrador 3. Exigir informacin NIVELDE
CONOCIMIENTOS NIVEL DE INTERVENCIN
13. ..ACTORES CLAVE Interno s financiera Recursos Humanos
Gestin de riesgos legal auditoria Control interno
comunicaciones
14. ACTORES CLAVE EXTERNOSREGULAR SUPERVISOR REVISOR FISCAL
ASESORES LEGALES CALIFICADORES DE RIESGO ANALISTAS BOLSA DE VALORES
MEDIOS DE COMUNICACIN OTROS PROVEDORES
15. METODOLOGIA 5. IMPLEMENTACIN MATERIAL 3. RECOMENDACIONES
PARA CORREGIR DEFICIENCIAS 4. DESICIONES DE LA PROPIEDAD 2.
DIAGNOSTICO DE SITUACIN 1.DUE DILIGENTE DE GOBIERNO CRPORATIVO 6.
CUMPLIMIENTO MONITOREO Y REVELACIN 5. IMPLEMENTACIN MATERIAL 3.
RECOMENDACIONES PARA CORREGIR DEFICIENCIAS 4. DESICIONES DE LA
PROPIEDAD 2. DIAGNOSTICO DE SITUACIN
16. NUESTRA PROPUESTA DE VALOR Estructura del servicio El
servicio esta basado en tres niveles : GESTION INTEGRADA Help desk
. Asistencia telefnica .soporte remoto Soporte presencial . Tcnico
residentes .tcnicos eventuales Especialistas / proveedores
.internos .externos .serv. garanta Primer nivel Segundo nivel
Tercer nivel