21
НОВЫЙ ИНСТРУМЕНТ ОЧИСТКИ МЕТАЛЛИЧЕСКИХ ПОВЕРХНОСТЕЙ ОТ ОКАЛИНЫ И РЖАВЧИНЫ «ДРУМ» Дружинин Глеб Алексеевич.

Drum present ts_2014

  • Upload
    -

  • View
    430

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Предлагаем Вам ознакомиться с новой технологией очистки металла от окалины и ржавчины без использования песка, дроби, кислот и других известных методов. Основные особенности вкратце: 1. Скорость очистки выше песко-дробеструйных методов. 2. Энергопотребление ниже в 5-10 раз. 3. Качество адгезии выше на 20-60% 4. Отсутствие пыли и больших объемов отходов. 5. Установки могут быть в виде поточной линии и в виде ручных устройств с электроприводом!

Citation preview

Page 1: Drum present ts_2014

НОВЫЙ ИНСТРУМЕНТ ОЧИСТКИ

МЕТАЛЛИЧЕСКИХ ПОВЕРХНОСТЕЙ ОТ

ОКАЛИНЫ И РЖАВЧИНЫ«ДРУМ»

Дружинин Глеб Алексеевич.

Page 2: Drum present ts_2014

ПЕСКОСТРУЙНАЯ ОЧИСТКА

1.3 т.р. за тонну50 т.р.300-500 т.р.

Проблемы метода:1. Дороговизна оборудования (от 350

тыс.руб.)2. Загрязнения3. Ресурсоемкость (доставка, размеры, энергообесп.)

Page 3: Drum present ts_2014

ПЕСКОСТРУЙНАЯ ОЧИСТКА

Песок78%

Воздух

22%1. Прямые затраты на 1м2

30 кг песка + 2м3 воздуха = от 40 руб./м2

+оплата труда (100 руб.час.)

2. Косвенные затраты.• Транспортировка оборудования • Транспортировка песка • Ликвидация загрязнений и отходов

Себестоимость

Page 4: Drum present ts_2014

РЕШЕНИЕ

«ДРУМ»Вес 5 кгПроизводительность 5-13 м2/чЭнергопотребление 1 кВт/ч

Перспективы соответствия:SA 2.5-3; ST 2-3; ISO 2409; 8503;

ГОСТ 9.304; 9.402Опытный образец: SA 2 (St 2)

Видео работы прототипов:

Page 5: Drum present ts_2014

ГОТОВАЯ ПРОДУКЦИЯ

Вид продукции Производит. Розничная цена (руб.)

Ручной инструмент

малой мощности

20-30 м2/час1-2 квт./ч. 20-30.000

Ручной промышленный

инструмент.

30-50 м2/час2-5 квт/ч. 60-100.000

Проектные автоматизированные агрегаты.

100-500 м2/час

5-30 квт./ч.1-3.000,000

Page 6: Drum present ts_2014

• Судоремонт• Ремонт труб• Металлообработка

• Промышленная очистка• Строительство• Нанесение красок и покрытий• Муниципальные службы

Производство

Услуги

КЛИЕНТЫ

Page 7: Drum present ts_2014

РЫНОК

Ручной инструмент для металлообработки и строительства• России $6 млрд./год.Наш сегмент 5% - $300 млн./год.

• Международный $50 млрд/год. ($2.5 млрд)

Page 8: Drum present ts_2014

КОНКУРЕНТЫ - КТО

DSG (ООО «ВМЗ»)

DBS (ЗАО «Унибласт)

УДП (ООО «Антикор-М»)

QingGongHachievePanborИ мн. мн. другие

AirblastClemcoBlastproBlastracContec

ДРУМРоссия

КитайЕвропа/США

Page 9: Drum present ts_2014

КОНКУРЕНТЫ - СТОИМОСТЬ

400,000

р.

430,000

р.

500,000

р.

100 000р.

Промышленный инструмент

ДРУМ

Clemco

Airblast

DSG

300,000

р.

675,000

р.

150,00

0р.

Напольный колесный инструмент

ДРУМ

Blastrac

"БУРАН" 4,000,00

0р.

3,000,00

0р.

2,000,000р.

Автоматические вертикальные устр.

ДРУМ Судовой агрегат

KAMAT SHC 3000

Blastrac 500VH

195,000

р.

30,000

р.

Маломощный инструмент

ДРУМ

Blastrac

*С компрессором

Page 10: Drum present ts_2014

КОНКУРЕНТЫ - ЭКСПЛУАТАЦИЯ

р.41.50

р.48.00

р.44.75

р.0.71

Промышленный инструмент

ДРУМ

Clemco

Airblast

DSG

р.1.39

р.0.77

Маломощный инструмент

ДРУМ

Blastrac

р.20.50

р.0.90

р.0.35

Напольный колесный инструмент

ДРУМ

Blastrac

"БУРАН" р.1.00

р.2.31

р.0.77

Стационарные пром. агреагаты

ДРУМ - Для очистки труб/проката

QG - Для очистки труб/проката

УДП - Для очистки труб

Page 11: Drum present ts_2014

ПРЕИМУЩЕСТВА «ДРУМ»

0 кг

15 м2/час

1 руб./м2

Производительность Прототипы уже на уровне коммерческих аналогов (15 м2/ч)Серийные образцы превзойдут аналоги в 2-3-4 раза (30-50 м2/ч)

Себестоимость очисткиниже в 150 раз аналогов на базе пескоструйной очисткиниже в 3-5 раз на базе дробеструйных аналогов

Экологичностьнет отходов, пылевого облака, шлакане нужна спецзащита

Page 12: Drum present ts_2014

БИЗНЕС МОДЕЛЬ

Каналы продаж:Дистрибуция• средний опт• крупный оптПрямые продажи• крупным контрагентам (гос., корпорации,

холдинги)• проектные заказы (разработка

спец.устройств)Лицензионные продажи

Page 13: Drum present ts_2014

МАРКЕТИНГ ПРОДАЖИ

• Выход на розничный рынок (магазины, предприятия, производство).

• Взаимодействие с гос. структурами (верфи, машиностроение, металлургия, ЖКХ).

• Развитие новых продуктовых ниш (обработка полов, стен).

Page 14: Drum present ts_2014

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

  Объем продажмлн.руб

Расходы проектамлн.руб

Чистая прибыльмлн.руб

1й год 37,4 18,8 15

2й год 86,8 

36,7 

43

3й год 169 64,5 69

Page 15: Drum present ts_2014

ИНВЕСТИЦИИ

• 1й кварт – 3 млн. офис, аренда, оборудование.

• 2й квартал - 3 млн. образцы, патентование

• 3й квартал - 14 млн. производство, маркетинг, продажи.

Итого 20 млн. рублей

Page 16: Drum present ts_2014

ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ

  ед.изм. 1й год2й год3й год4й год5й год6й год7й год

Инвестиционная деятельность тыс. руб. -20

000 0 0 0 0 0 0

Операционная деятельность тыс. руб. 0 37 000 90 800 186

700200 000

220 000

240 000

Показатель Ед.изм. ЗначениеСтавка дисконтирования % 15,0%Дата начала реализации проекта дата 01.01.2014

Показатели эффективности

NPV - чистая приведенная стоимость тыс. руб. 461 807

IRR - внутренняя норма доходности % 287,6%MIRR. R=15%; D=18% % 102%PI - норма доходности коэф. 27,55PP - срок окупаемости лет 1,54DPP - дисконтированный срок окупаемости лет 1 год 7 мес.

Page 17: Drum present ts_2014

ПРЕДЛОЖЕНИЕ ИНВЕСТОРУ

Доля в компании 40%.

млн.руб. 3 год 4 год 5 год

Объем продаж 150-200 200-250 250-350

Чистая прибыль 80-100 100-150 150-200

Дивиденды инвестора 40 60 75

Page 18: Drum present ts_2014

1. «Новороссийский судоремонтный завод».

2. Прибалтийский судостроительный завод «Янтарь».

3. ОАО «Судоремонтный завод - Преголь».

4. Невский Судостроительно-судоремонтный завод «НССЗ».

5. ОАО «Выборгский судостроительный завод»

6. Институт электросварки

им. Е.О.Патона.7. Красноярское ПО

«КРАСТЯЖМАШ».8. ЦНИИ КМ «Прометей»,

Санкт-Петербург.9. Мариупольский

металлургический комбинат имени Ильича.

10. Мариупольский завод «АЗОВМАШ».

11. Ижевский автомобильный завод.

12. Новосибирский НПО «Координатор».

Абсолютно на всех вышеназванных предприятиях, где проводилась демонстрация работы «ДРУМ», было явное желание приобрести готовую продукцию в изделиях.

ПОТРЕБИТЕЛИ ПРОДУКЦИИ И УСЛУГ «ДРУМ»

Page 19: Drum present ts_2014

КОМАНДА

• Дружинин Глеб Алексеевич. Г.р. 1985Роль – Исполнительный директор.Образование высшее. Спец. Финансы и кредит.Опыт: Продажи, управление брендом, проектами. Стаж 9 лет.Структуры: Коммерческие. Крупные и малые. Международные.Опыт создания компании с 0.Целеустремлен. Мотивирован. Клиентоориентирован.

• Дружинин Алексей Евгеньевич. Г.р. 1957

Роль - Инженер-Разработчик. Образование высшее. Спец. Инженер.Опыт работы: Предприниматель, наемный специалист.Структуры: Государственные, Частные. Собственные.Опыт управления собственным торговым предприятием.Опыт управления производственными предприятиями

Page 20: Drum present ts_2014

ПОТРЕБНОСТИ КОМАНДЫ

• Желательно управленческое участие инвестора.• Помощь в формировании

административной команды.• Необходимо участие в проекте

консалтинговых структур по вопросам стратегий рыночного позиционирования и патентной защиты.• Нужна сбытовая поддержка на первых

этапах проекта. Как в государственном секторе так и в рыночном.

Page 21: Drum present ts_2014

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ1. Технология «ДРУМ» удешевила

существующие методы очистки и создала новый продукт.

2. Спрос подтвержден, очевиден и перегрет.

3. В нише Цена/себестоимость/продукт нет конкурентов. Продукты «ДРУМ» абсолютно новые.

4. Масштаб бизнеса - международный. Объемы рынка - миллиардные.

5. Скорость получения прибылей зависит от профессионализма освоения инвестиций .Дружинин Глеб. Директор проекта.

+7-812-938-86-64www.drum-tech.ru | [email protected]