Upload
-
View
430
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Предлагаем Вам ознакомиться с новой технологией очистки металла от окалины и ржавчины без использования песка, дроби, кислот и других известных методов. Основные особенности вкратце: 1. Скорость очистки выше песко-дробеструйных методов. 2. Энергопотребление ниже в 5-10 раз. 3. Качество адгезии выше на 20-60% 4. Отсутствие пыли и больших объемов отходов. 5. Установки могут быть в виде поточной линии и в виде ручных устройств с электроприводом!
Citation preview
НОВЫЙ ИНСТРУМЕНТ ОЧИСТКИ
МЕТАЛЛИЧЕСКИХ ПОВЕРХНОСТЕЙ ОТ
ОКАЛИНЫ И РЖАВЧИНЫ«ДРУМ»
Дружинин Глеб Алексеевич.
ПЕСКОСТРУЙНАЯ ОЧИСТКА
1.3 т.р. за тонну50 т.р.300-500 т.р.
Проблемы метода:1. Дороговизна оборудования (от 350
тыс.руб.)2. Загрязнения3. Ресурсоемкость (доставка, размеры, энергообесп.)
ПЕСКОСТРУЙНАЯ ОЧИСТКА
Песок78%
Воздух
22%1. Прямые затраты на 1м2
30 кг песка + 2м3 воздуха = от 40 руб./м2
+оплата труда (100 руб.час.)
2. Косвенные затраты.• Транспортировка оборудования • Транспортировка песка • Ликвидация загрязнений и отходов
Себестоимость
РЕШЕНИЕ
«ДРУМ»Вес 5 кгПроизводительность 5-13 м2/чЭнергопотребление 1 кВт/ч
Перспективы соответствия:SA 2.5-3; ST 2-3; ISO 2409; 8503;
ГОСТ 9.304; 9.402Опытный образец: SA 2 (St 2)
Видео работы прототипов:
ГОТОВАЯ ПРОДУКЦИЯ
Вид продукции Производит. Розничная цена (руб.)
Ручной инструмент
малой мощности
20-30 м2/час1-2 квт./ч. 20-30.000
Ручной промышленный
инструмент.
30-50 м2/час2-5 квт/ч. 60-100.000
Проектные автоматизированные агрегаты.
100-500 м2/час
5-30 квт./ч.1-3.000,000
• Судоремонт• Ремонт труб• Металлообработка
• Промышленная очистка• Строительство• Нанесение красок и покрытий• Муниципальные службы
Производство
Услуги
КЛИЕНТЫ
РЫНОК
Ручной инструмент для металлообработки и строительства• России $6 млрд./год.Наш сегмент 5% - $300 млн./год.
• Международный $50 млрд/год. ($2.5 млрд)
КОНКУРЕНТЫ - КТО
DSG (ООО «ВМЗ»)
DBS (ЗАО «Унибласт)
УДП (ООО «Антикор-М»)
QingGongHachievePanborИ мн. мн. другие
AirblastClemcoBlastproBlastracContec
ДРУМРоссия
КитайЕвропа/США
КОНКУРЕНТЫ - СТОИМОСТЬ
400,000
р.
430,000
р.
500,000
р.
100 000р.
Промышленный инструмент
ДРУМ
Clemco
Airblast
DSG
300,000
р.
675,000
р.
150,00
0р.
Напольный колесный инструмент
ДРУМ
Blastrac
"БУРАН" 4,000,00
0р.
3,000,00
0р.
2,000,000р.
Автоматические вертикальные устр.
ДРУМ Судовой агрегат
KAMAT SHC 3000
Blastrac 500VH
195,000
р.
30,000
р.
Маломощный инструмент
ДРУМ
Blastrac
*С компрессором
КОНКУРЕНТЫ - ЭКСПЛУАТАЦИЯ
р.41.50
р.48.00
р.44.75
р.0.71
Промышленный инструмент
ДРУМ
Clemco
Airblast
DSG
р.1.39
р.0.77
Маломощный инструмент
ДРУМ
Blastrac
р.20.50
р.0.90
р.0.35
Напольный колесный инструмент
ДРУМ
Blastrac
"БУРАН" р.1.00
р.2.31
р.0.77
Стационарные пром. агреагаты
ДРУМ - Для очистки труб/проката
QG - Для очистки труб/проката
УДП - Для очистки труб
ПРЕИМУЩЕСТВА «ДРУМ»
0 кг
15 м2/час
1 руб./м2
Производительность Прототипы уже на уровне коммерческих аналогов (15 м2/ч)Серийные образцы превзойдут аналоги в 2-3-4 раза (30-50 м2/ч)
Себестоимость очисткиниже в 150 раз аналогов на базе пескоструйной очисткиниже в 3-5 раз на базе дробеструйных аналогов
Экологичностьнет отходов, пылевого облака, шлакане нужна спецзащита
БИЗНЕС МОДЕЛЬ
Каналы продаж:Дистрибуция• средний опт• крупный оптПрямые продажи• крупным контрагентам (гос., корпорации,
холдинги)• проектные заказы (разработка
спец.устройств)Лицензионные продажи
МАРКЕТИНГ ПРОДАЖИ
• Выход на розничный рынок (магазины, предприятия, производство).
• Взаимодействие с гос. структурами (верфи, машиностроение, металлургия, ЖКХ).
• Развитие новых продуктовых ниш (обработка полов, стен).
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Объем продажмлн.руб
Расходы проектамлн.руб
Чистая прибыльмлн.руб
1й год 37,4 18,8 15
2й год 86,8
36,7
43
3й год 169 64,5 69
ИНВЕСТИЦИИ
• 1й кварт – 3 млн. офис, аренда, оборудование.
• 2й квартал - 3 млн. образцы, патентование
• 3й квартал - 14 млн. производство, маркетинг, продажи.
Итого 20 млн. рублей
ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ед.изм. 1й год2й год3й год4й год5й год6й год7й год
Инвестиционная деятельность тыс. руб. -20
000 0 0 0 0 0 0
Операционная деятельность тыс. руб. 0 37 000 90 800 186
700200 000
220 000
240 000
Показатель Ед.изм. ЗначениеСтавка дисконтирования % 15,0%Дата начала реализации проекта дата 01.01.2014
Показатели эффективности
NPV - чистая приведенная стоимость тыс. руб. 461 807
IRR - внутренняя норма доходности % 287,6%MIRR. R=15%; D=18% % 102%PI - норма доходности коэф. 27,55PP - срок окупаемости лет 1,54DPP - дисконтированный срок окупаемости лет 1 год 7 мес.
ПРЕДЛОЖЕНИЕ ИНВЕСТОРУ
Доля в компании 40%.
млн.руб. 3 год 4 год 5 год
Объем продаж 150-200 200-250 250-350
Чистая прибыль 80-100 100-150 150-200
Дивиденды инвестора 40 60 75
1. «Новороссийский судоремонтный завод».
2. Прибалтийский судостроительный завод «Янтарь».
3. ОАО «Судоремонтный завод - Преголь».
4. Невский Судостроительно-судоремонтный завод «НССЗ».
5. ОАО «Выборгский судостроительный завод»
6. Институт электросварки
им. Е.О.Патона.7. Красноярское ПО
«КРАСТЯЖМАШ».8. ЦНИИ КМ «Прометей»,
Санкт-Петербург.9. Мариупольский
металлургический комбинат имени Ильича.
10. Мариупольский завод «АЗОВМАШ».
11. Ижевский автомобильный завод.
12. Новосибирский НПО «Координатор».
Абсолютно на всех вышеназванных предприятиях, где проводилась демонстрация работы «ДРУМ», было явное желание приобрести готовую продукцию в изделиях.
ПОТРЕБИТЕЛИ ПРОДУКЦИИ И УСЛУГ «ДРУМ»
КОМАНДА
• Дружинин Глеб Алексеевич. Г.р. 1985Роль – Исполнительный директор.Образование высшее. Спец. Финансы и кредит.Опыт: Продажи, управление брендом, проектами. Стаж 9 лет.Структуры: Коммерческие. Крупные и малые. Международные.Опыт создания компании с 0.Целеустремлен. Мотивирован. Клиентоориентирован.
• Дружинин Алексей Евгеньевич. Г.р. 1957
Роль - Инженер-Разработчик. Образование высшее. Спец. Инженер.Опыт работы: Предприниматель, наемный специалист.Структуры: Государственные, Частные. Собственные.Опыт управления собственным торговым предприятием.Опыт управления производственными предприятиями
ПОТРЕБНОСТИ КОМАНДЫ
• Желательно управленческое участие инвестора.• Помощь в формировании
административной команды.• Необходимо участие в проекте
консалтинговых структур по вопросам стратегий рыночного позиционирования и патентной защиты.• Нужна сбытовая поддержка на первых
этапах проекта. Как в государственном секторе так и в рыночном.
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ1. Технология «ДРУМ» удешевила
существующие методы очистки и создала новый продукт.
2. Спрос подтвержден, очевиден и перегрет.
3. В нише Цена/себестоимость/продукт нет конкурентов. Продукты «ДРУМ» абсолютно новые.
4. Масштаб бизнеса - международный. Объемы рынка - миллиардные.
5. Скорость получения прибылей зависит от профессионализма освоения инвестиций .Дружинин Глеб. Директор проекта.
+7-812-938-86-64www.drum-tech.ru | [email protected]