Управление рисками - в чем ценность для

аналитикаВладимир Легкунец, CTO RiskGap.ru

vl@riskgap.ru https://www.facebook.com/groups/RiskGap

О докладчике: Владимир Легкунец

• Разработчик  Java  и  Ruby  • Cer7fied  Scrum  Master,  

Scrum  Product  Owner  • 8  лет  опыта  разработки  

финансовых  и  BI  сервисов  в  Deutsche  Bank  

• CTO  RiskGap.ru  –  сервиса  для  управления  проектными  рисками

План доклада

• Почему риски в проекте это хорошо?

• Зачем команде управлять рисками

• Как управлять рисками?

• Полезные ресурсы и инструменты

• Конкурс и выдача приза!

Почему риски - это хорошо?Потому что там где риски - там новые возможности!

«Вальсируя с медведями» Том Демарко, Тимоти Листер

Зачем управлять рисками?

• Доверие заказчика к команде - представляя заказчику отчет по рискам проекта - команда показывает себя зрелой и профессиональной

• Управление ожиданиями заказчика - заказчик понимает чего ожидать от продукта, лучше понимает продукт, его ограничения и план развития

• Прозрачность в работе команды, ответ на извечный вопрос: «Почему так долго сделать это?»

• Помощь в оценке реализации сложных и масштабных задач и их декомпозиции

• Защита от недобросовестного PM - который «продавил сроки», выслушал про риски и потом «забыл» про проблемы. В итоге во всем виновата команда

• Экспертиза команды

• Воспитание проактивной культуры в команде - команда учится брать на себя ответственность

• Снижение уровня стресса

Бесценный опыт

• Управление рисками позволяет вам не потерять опыт прошедших проектов (Lessons Learned)

• Помогает передавать опыт другим командам

• Устраним «эффект декомпрессии»!

Как организовать управление рисками?

• Попросить команду помочь в идентификации рисков и выписать все риски в реестр

• Отсортировать и отфильтровать риски

• Попросить команду оценить вероятность и последствия рисков (в днях, деньгах или абстрактных величинах 1-10)

• Снова отсортировать, назначить ответственных

• Решить как будете бороться с рисками и создать задачи, привязанные к рисками

• Раз в две недели следить за прогрессом (как меняется вероятность и последствия), напомнить о необходимости занести в реестр новые известные риски

«Вальсируя с медведями»

• Классная книга!

• Авторы: Том Демарко, Тимоти Листер

• https://bookmate.com/books/XLQ15dk9

Что еще почитать?

• Orange Book (GOV.UK)

• SEI Taxonomy-Based Risk Identification

• Статья Бориса Вольфсона на Хабре

• https://www.facebook.com/groups/RiskGap

• http://riskgap.ru/blog

Вебинары на RiskGap.ruЗаходите в гости!

Сервис для управления рисками

• Freemium - ведение одного проекта для организации бесплатно без ограничения срока использования

• Организация совместной работы команды - идентификация и оценка рисков

• Используйте экспертную систему, которая подскажет риски, характерные для вашего типа проекта

• Индикаторы здоровья проекта и шаблоны

Спасибо за внимание!

Легкунец Владимир vl@riskgap.com +79262497617 http://riskgap.ru

https://www.facebook.com/groups/RiskGap

Бонус! Скачайте здесь: http://riskgap.ru/rim