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BOLOGNA TO BUSINESS BENEFICI DELLA ESTERNALIZZAZIONE SUL CONTO ECONOMICO

Intervento co.te.bo

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Intervento conclusivo del convegno Bologna To Business in Tour 2014 svoltosi il 10 Ottobre a San Marino di Bentivoglio Bologna. Ing. Capecchi Ivan consulente e docente universitario

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BOLOGNA TO BUSINESS

BENEFICI DELLA

ESTERNALIZZAZIONE

SUL CONTO ECONOMICO

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ESTERNALIZZAZIONE

Il crescente fenomeno della globalizzazione dell’economia e della prestazione di servizi, ha

così dato vita ad un nuovo modo di concepire la gestione

dell’azienda.

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ESTERNALIZZAZIONE

Le imprese per essere competitive devono quindi acquisire competenze e conoscenze adeguate; ciò può avvenire attraverso la specializzazione del personale interno oppure esternalizzando alcune attività, chiedendo assistenza alle società di consulenza aziendale, che si collocano sul mercato con una combinazione d’offerta particolarmente complessa tanto nel contenuto dei servizi erogati quanto nelle modalità di erogazione dei servizi stessi.

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Il primo passo è la contabilità analitica

Rilevare costi e ricavi secondo destinazione e provenienza rappresenta la fondamentale differenza (ma è più giusto dire integrazione) con la contabilità generale,

che rileva invece solo per natura. Oggi la tecnica di rilevazione analitica è ampiamente consolidata e

strettamente interconnessa con la contabilità generale, anche a livello di sistema informativo

Ma in questo passo avanti nella gestione aziendale manca ancora un tassello

fondamentale, la tempestività.

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la contabilità analitica

Conoscere in dettaglio i costi da addebitare ad una unità produttiva, o macchina, o centro di lavoro, è utile, per il

futuro, ad esempio per il prossimo budget, ma non serve alla gestione quotidiana, se tali informazioni non sono

sufficientemente fresche.

Il problema della contabilità analitica, diretta emanazione della generale, è che non fornisce alcuna informazione

finché il fatto non è accertato.

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Analisi economica: i prezzi ombraQuello che interessa, nell'analisi costi-benefici, è la redditività dal punto di vista della

massimizzazione del benessere sociale

Esternalità

Benefici diretti e indiretti

Se l'investimento da effettuare produrrà beni o servizi che hanno un prezzo di mercato, i benefici diretti

prodotti da tale investimento saranno misurati dal valore scontato del flusso di beni e servizi che si

prevede di ottenere

Sia dal lato dei costi che da quello dei benefici, il prezzo di mercato non esprime anche le

esternalità connesse ai beni di cui rappresenta il valore di scambio

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Analisi economica: i prezzi ombra

La tecnica di valutazione degli interventi può essere utile per fornire criteri economici per le scelte di spesa, che saranno affiancati a criteri di altro tipo

(politici, etici, ecc.). Essa presenta validità se è utilizzata all'interno del processo di programmazione, in particolare, per determinare ex ante la validità economica

di interventi alternativi

Dal confronto tra il flusso attualizzato dei benefici e quello dei costi si trae il valore di un primo indicatore

sintetico dell'analisi: il valore attuale netto

L'analisi costi-benefici presenta il vantaggio di quantificare valutazioni relative al benessere

economico che, in assenza di questa procedura, sarebbero espresse soltanto in termini qualitativi

Limiti dell'analisi costi-benefici

Indicatori sintetici

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Analisi economica: i prezzi ombraI TRADIZIONALI SISTEMI DI CONTROLLO DI

GESTIONE NON INDAGANO QUESTI ASPETTI, SONO SOLAMENTE RIVOLTI A CONSIDERARE I

COSTI DIRETTI E LA QUOTA PARTE DEGLI INDIRETTI (OVERHEAD) DA ALLOCARE PER

TROVARE IL COSTO DEL PRODOTTO.

ALLOCARE VUOLE DIRE SEMPRE IMPUTARE PIÙ O MENO SOGGETTIVAMENTE DEI COSTI,

RISCHIANDO DI PERDERE IL VERO CONCETTO ALLA BASE DEL SUCCESSO DI OGNI AZIENDA:

LA CONSEGNA DI VALORE AL CLIENTE

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L’outsourcing permette, grazie al partner esterno, di avere costi di tipo

variabile ( in sostanza dati dalle fatture mensili ) e non da costi di

struttura interna ( personale, attrezzature ) fissi e rigidi

Il lavoro svolto dal partner esterno permette di delegare ad esso non solo

le attività ma anche l’impegno in termini di attrezzature ed investimenti

Esternalizzazione - Vantaggi

MIGLIORAMENTO STRUTTURA DEI COSTI

MIGLIORAMENTO REDDITIVITÀ DEL CAPITALE INVESTITO

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L’esternalizzazione dei servizi garantisce una elevata flessibilità in quanto il lavoro

esternalizzato può variare di mese in mese, subire temporanei blocchi e

riattivazioni senza pesare dal punto di vista dei costi sull’azienda.

L’esternalizzazione dei servizi permette di concentrarsi sul proprio core business, strategia vincente in un clima competitivo sempre più difficile

FLESSIBILITÀ

FOCALIZZAZIONE SUL CORE BUSINESS

Esternalizzazione - Vantaggi

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Esternalizzazione dei servizi

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Definizione di “outsourcing”

Si tratta di un termine usato per descrivere l’affidamento ad un fornitore esterno di un’attività

aziendale, dalla gestione della mensa alla fornitura di un servizio; questo trasferimento di attività all’esterno è di frequente accompagnata dal trasferimento dello

staff specialistico che gestiva l’attività all’ interno

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Modalità di Outsourcing

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Tipologie dell’outsourcing strategico

in base alla struttura del fornitore

-outsourcing puro-“spin-off”-“joint-venture” in base alla complessità sistemica del

rapporto-outsourcing globale-outsourcing selettivo

per quanto riguarda i settori interessati

-attività di produzione-attività di servizio

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ANALISI ATTIVITA’ DA TERZIARIZZARE E STIMA POTENZIALI BENEFICI

SCELTA TERZISTI E SERVIZI POTENZIALI

DISCUSSIONE / NEGOZIAZIONE FINALE

EMISSIONE RICHIESTA

FASE DI AVVIO

STIPULA DEL CONTRATTO

TRASFERIMENTO E INIZIO ATTIVITA’

VALUTAZIONE E CONTROLLO DELLA PERFORMANCE

FASE DI AVVIO

FASE DI GESTIONE

l’operazione di outsourcing

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Che cosa si tende a decentrare oggi

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Il caso del rentingIL NOLEGGIO A MEDIO LUNGO PERIODO

• Le ragioni della diffusone del renting

In primo luogo, il ricorso all’outsourcing (all’interno del quale è ragionevolmente collocabile il ricorso al renting) è, talvolta, il riflesso di una scelta strategica che ha indotto le imprese a concentrare la propria attività sul core business, lasciando a terzi soggetti le relative incombenze.In alcune situazioni, inoltre, la crisi finanziaria di taluni settori ha posto le imprese nella materiale impossibilità di effettuare investimenti o, pur potendolo fare, nell’inopportunità di irrigidire la struttura dei costi e dell’attivo societario.

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IL NOLEGGIO A MEDIO LUNGO PERIODO

• Elementi per la comparabilità delle offerte

Le offerte di un bene in leasing (locazione

finanziaria), in acquisto o attraverso il ricorso

al noleggio (locazione operativa) si presentano

difficilmente comparabili in ragione della varia articolazione dell’offerta stessa.

A partire dall’acquisto del bene l’impresa si trova ad affrontare una serie di problemi legati alla gestione dello stesso. Tali problemi hanno carattere vario e possono contemplare fenomeni quali l’obsolescenza tecnologica, la sopravvenuta inadeguatezza alle normative di riferimento o al proprio fabbisogno, la manutenzione straordinaria, il rischio derivante dall’indisponibilità momentanea del bene (out of service).

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nella tabella seguente, sono esposte alcune considerazioni di sintesi in ordine ai vari elementi che costituiscono l’ offerta di un bene nelle alternative dell’acquisto, del leasing finanziario e del leasing operativo (noleggio).

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TRATTAMENTO CONTABILE E FISCALE

BENE ACQUISTATO

ATTIVO DELLO STATO PATRIMONIALE

B - Immobilizzazioni

D7 – Debiti verso fornitori

CONTO ECONOMICO

B10 – Ammortamenti e svalutazioni

A partire dal momento in cui il cespite è pronto per l’uso; a partire dal periodo d’imposta nel quale il bene è stato utilizzato

ISCR

ITTO

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TRATTAMENTO CONTABILE E FISCALE

LEASING FINANZIARIO

METODO PATRIMONIALEIl metodo patrimoniale prevede di contabilizzare il contratto di leasing finanziario in base alla sua forma giuridica (semplice locazione)

CONTO ECONOMICO

COSTO PER CANONI DI BENI DI TERZI

CONTI D’ORDINEL’AMMONTARE COMPLESSIVO DEI CANONI

ANCORA DA PAGARE ALLA DATA DI CHIUSURA DEL BILANCIO D’ESERCIZIO

Al riscatto il bene viene ammortizzato come bene usato

ISCR

ITTO

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TRATTAMENTO CONTABILE E FISCALE

LEASING OPERATIVO

METODO PATRIMONIALEIl costo originario del bene viene iscritto nello stato patrimoniale (anche se tale bene è di proprietà della Società di Leasing)

nello STATO PATRIMONIALE sono iscritte le seguenti voci:

B – IMMOBILIZZAZIONI per costo originario del bene

D – DEBITI per il debito verso la Società di Leasing

nel CONTO ECONOMICO sono imputati i seguenti costi:

B10 - AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI per l’ammortamento del costo del bene

C17 – INTERESSI ED ALTRI ONERI FIANZIARI per gli interessi passivi corrisposti alla Società di Leasing

ISCR

ITTO

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LE IMPLICAZIONI SUGLI INDICI DI BILANCIO

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LE IMPLICAZIONI SUGLI INDICI DI BILANCIO

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LE IMPLICAZIONI SUGLI INDICI DI BILANCIO

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La sintesiIL LEASING

è un prodotto finanziario che viene equiparato al pagamento rateizzato di un’auto, ha come obbiettivo finale il riscatto del bene e quindi la proprietà da parte del cliente

IL NOLEGGIO AUTO è un servizio che ha

l’obbiettivo di eliminare il rischio di acquistare prodotti a rapida obsolescenza, dando al cliente la possibilità di sostituirli per garantire la mobilità di chi utilizzerà il veicolo, che sarà sempre aggiornato agli attuali standard di tecnologia e sicurezza

Le caratteristiche evidenziate con riferimento alle diverse ipotesi formulate devono essere intese quali opportunità per l’acquisizione di una visione più organica ed esaustiva dei

fenomeni che (possono) determinare le performances (non solo economiche) aziendali

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La sintesi

LA TECNICA DI VALUTAZIONE DEGLI INTERVENTI CHE ABBIAMO SIN QUI DESCRITTO PUÒ ESSERE UTILE PER FORNIRE, A QUANTI SONO CHIAMATI

A DECIDERE CRITERI ECONOMICI PER LE SCELTE DI SPESA, CHE SARANNO AFFIANCATI A CRITERI DI

ALTRO TIPO (POLITICI, ETICI, ECC.). ESSA PRESENTA VALIDITÀ SE È UTILIZZATA

ALL'INTERNO DEL PROCESSO DI PROGRAMMAZIONE, IN PARTICOLARE, PER

DETERMINARE EX ANTE LA VALIDITÀ ECONOMICA DI INTERVENTI ALTERNATIVI