Embed Size (px)
Citation preview
Sxc.hu_cobrasoft
Erkki J. Anttila: Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan
säännöllisesti www.leijonaksi.fi
Kolme johtamiskulttuuria–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
-100% 0% 100% 200%
My way or highway!
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Kolme johtamiskulttuuria–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
-100% 0% 100% 200%
My way or highway!
Anyway…
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Kolme johtamiskulttuuria–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
LionSteps!
-100% 0% 100% 200%
My way or highway!
Anyway…
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
LionSteps-kurssien tavoitteena on: Esitellä helposti ja selkeästi maailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksi
Sxc.hu_hortongrou
LionStepsin tavoitteena on ohjeistaa asiakkaamme pysähtymään yhdessä sopivalla kokoonpanolla ainakin kerran kuukaudessa tärkeimpien asioiden äärelle.
Pysähtyminen ja maailman parhaiden oppien ja työkalujen käyttäminen varmistavat menestymisen.
Tärkeitä asioita on enemmän kuin useimmiten opetetaan.
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Kaikissa vakio-keskustelukursseissa ja -työkalukursseissa on sama eteneminen
Tavoite Ydinoppi Tositapaus Asennekuva Oikea ruutu
Täytettävä Leijonatesti tai
tai Ladattava Työkalu
Työkirja Tehtävälista
Linkit
Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisesti Keskustelukurssin tavoite ja sisältö
Sxc.hu_ Photos71
LionSteps xxx © Erkki J. Anttila 2013 ISBN xxx-xxx-xxx
Kurssin sisältö:Johdanto, motivointi ja
organisointiVaihe 1:
TietoiskuTositapausAsennekuva
Vaihe 2: Oikea ruutu Liikennevalotesti
Vaihe 3:Työkirjan täyttäminenToimenpiteistä sopiminen
Palaute LionStepsille
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Tavoitteena on motivoida ja ohjeistaa tarkistamaan johtoryhmän kokoonpanoTulos voi moninkertaistua kun johtoryhmään valitaan parhaat henkilöt, jotka ajavat yrityksen menestymistä pitkällä tähtäimellä.
Johtoryhmän nimeäminen
Toimitusjohtaja ei pysty yksinään ajattelemaan monipuolisesti eikä johtamaan koko organisaatiota. Useimmissa yrityksissä onkin nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat esimerkiksi:
Sxc.hu_cobrasoft
Johtoryhmän nimeäminen
Toimitusjohtaja ei pysty yksinään ajattelemaan monipuolisesti eikä johtamaan koko organisaatiota. Useimmissa yrityksissä onkin nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat esimerkiksi:
Liiketoimintayksiköiden vastaavat
Sxc.hu_cobrasoft
Johtoryhmän nimeäminen
Toimitusjohtaja ei pysty yksinään ajattelemaan monipuolisesti eikä johtamaan koko organisaatiota. Useimmissa yrityksissä onkin nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat esimerkiksi:
Liiketoimintayksiköiden vastaavat Myyntivastaava
Sxc.hu_cobrasoft
Johtoryhmän nimeäminen
Toimitusjohtaja ei pysty yksinään ajattelemaan monipuolisesti eikä johtamaan koko organisaatiota. Useimmissa yrityksissä onkin nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat esimerkiksi:
Liiketoimintayksiköiden vastaavat Myyntivastaava T&K-vastaava
Sxc.hu_cobrasoft
Johtoryhmän nimeäminen
Toimitusjohtaja ei pysty yksinään ajattelemaan monipuolisesti eikä johtamaan koko organisaatiota. Useimmissa yrityksissä onkin nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat esimerkiksi:
Liiketoimintayksiköiden vastaavat Myyntivastaava T&K-vastaava Tuotantovastaava
Sxc.hu_cobrasoft
Johtoryhmän nimeäminen
Toimitusjohtaja ei pysty yksinään ajattelemaan monipuolisesti eikä johtamaan koko organisaatiota. Useimmissa yrityksissä onkin nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat esimerkiksi:
Liiketoimintayksiköiden vastaavat Myyntivastaava T&K-vastaava Tuotantovastaava Talousvastaava
Sxc.hu_cobrasoft
Johtoryhmän nimeäminen
Toimitusjohtaja ei pysty yksinään ajattelemaan monipuolisesti eikä johtamaan koko organisaatiota. Useimmissa yrityksissä onkin nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat esimerkiksi:
Liiketoimintayksiköiden vastaavat Myyntivastaava T&K-vastaava Tuotantovastaava Talousvastaava Kehitysvastaava
Sxc.hu_cobrasoft
Johtoryhmän nimeäminen
Toimitusjohtaja ei pysty yksinään ajattelemaan monipuolisesti eikä johtamaan koko organisaatiota. Useimmissa yrityksissä onkin nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat esimerkiksi:
Liiketoimintayksiköiden vastaavat Myyntivastaava T&K-vastaava Tuotantovastaava Talousvastaava Kehitysvastaava Henkilöstövastaava
Sxc.hu_cobrasoft
Johtoryhmän nimeäminen
Toimitusjohtaja ei pysty yksinään ajattelemaan monipuolisesti eikä johtamaan koko organisaatiota. Useimmissa yrityksissä onkin nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat esimerkiksi:
Liiketoimintayksiköiden vastaavat Myyntivastaava T&K-vastaava Tuotantovastaava Talousvastaava Kehitysvastaava Henkilöstövastaava Viestintä
Sxc.hu_cobrasoft
Johtoryhmän nimeäminen
Toimitusjohtaja ei pysty yksinään ajattelemaan monipuolisesti eikä johtamaan koko organisaatiota. Useimmissa yrityksissä onkin nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat esimerkiksi:
Liiketoimintayksiköiden vastaavat Myyntivastaava T&K-vastaava Tuotantovastaava Talousvastaava Kehitysvastaava Henkilöstövastaava Viestintä Ulkomaisista yksiköistä on sopiva
edustus.
Sxc.hu_cobrasoft
Johtoryhmän nimeäminen
Toimitusjohtaja ei pysty yksinään ajattelemaan monipuolisesti eikä johtamaan koko organisaatiota. Useimmissa yrityksissä onkin nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat esimerkiksi:
Liiketoimintayksiköiden vastaavat Myyntivastaava T&K-vastaava Tuotantovastaava Talousvastaava Kehitysvastaava Henkilöstövastaava Viestintä Ulkomaisista yksiköistä on sopiva
edustus. Joissain yrityksissä johtoryhmään
kuuluu myös luottamusmies.
Sxc.hu_cobrasoft
Johtoryhmän nimeäminen
Toimitusjohtaja ei pysty yksinään ajattelemaan monipuolisesti eikä johtamaan koko organisaatiota. Useimmissa yrityksissä onkin nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat esimerkiksi:
Liiketoimintayksiköiden vastaavat Myyntivastaava T&K-vastaava Tuotantovastaava Talousvastaava Kehitysvastaava Henkilöstövastaava Viestintä Ulkomaisista yksiköistä on sopiva
edustus. Joissain yrityksissä johtoryhmään
kuuluu myös luottamusmies.
Sxc.hu_cobrasoft
Johtoryhmän on sovittava saman pöydän ääreen!
Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisesti Johtoryhmä auttaa
toimitusjohtajaa strategian suunnittelussa, päätöksenteossa ja strategian jalkauttamisessa.
Sxc.hu_cobrasoft
Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisesti Johtoryhmä auttaa
toimitusjohtajaa strategian suunnittelussa, päätöksenteossa ja strategian jalkauttamisessa.
Johtoryhmään kuuluu ideaalisti 4-8 henkilöä. Jokaisen pitää olla kiinnostunut koko yrityksen menestymisestä.
Sxc.hu_cobrasoft
Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisesti Johtoryhmä auttaa
toimitusjohtajaa strategian suunnittelussa, päätöksenteossa ja strategian jalkauttamisessa.
Johtoryhmään kuuluu ideaalisti 4-8 henkilöä. Jokaisen pitää olla kiinnostunut koko yrityksen menestymisestä.
Jokaisen johtoryhmän jäsenen pitää olla rohkea esittämään mielipiteensä, jotta hän haastaa päätösesitykset ennen päätöksentekoa, eikä napise jälkeenpäin tehdyistä päätöksistä.
Sxc.hu_cobrasoft
Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisesti Johtoryhmä auttaa
toimitusjohtajaa strategian suunnittelussa, päätöksenteossa ja strategian jalkauttamisessa.
Johtoryhmään kuuluu ideaalisti 4-8 henkilöä. Jokaisen pitää olla kiinnostunut koko yrityksen menestymisestä.
Jokaisen johtoryhmän jäsenen pitää olla rohkea esittämään mielipiteensä, jotta hän haastaa päätösesitykset ennen päätöksentekoa, eikä napise jälkeenpäin tehdyistä päätöksistä.
Johtoryhmän kokoonpanoa pitää tarvittaessa uudistaa.
Sxc.hu_cobrasoft
Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisesti Johtoryhmä auttaa
toimitusjohtajaa strategian suunnittelussa, päätöksenteossa ja strategian jalkauttamisessa.
Johtoryhmään kuuluu ideaalisti 4-8 henkilöä. Jokaisen pitää olla kiinnostunut koko yrityksen menestymisestä.
Jokaisen johtoryhmän jäsenen pitää olla rohkea esittämään mielipiteensä, jotta hän haastaa päätösesitykset ennen päätöksentekoa, eikä napise jälkeenpäin tehdyistä päätöksistä.
Johtoryhmän kokoonpanoa pitää tarvittaessa uudistaa.
Sxc.hu_cobrasoft
Perustelemme päätökset aina kunnolla. Pitkän
tähtäimen kilpailukyky ja kannattavuus paranevat.
Tositapaus: Stora Enson johtoryhmän muokkaaminen
Mm: Kai Korhonen Jussi Huttunen Hannu Ryöppönen Christer Ågren Peter Kickinger Elisabet Salander Björklund
ovat lähteneet eri syistä pois Stora Enson johtoryhmästä toimitusjohtajan vaihdoksen jälkeen
Stora Enso Oyj:n toimitusjohtaja Jouko Karvinen oli haastateltavana Suomen televisiossa toukokuussa 2011.
www.storaenso.com
Tositapaus: Stora Enson johtoryhmän muokkaaminen
Mm: Kai Korhonen Jussi Huttunen Hannu Ryöppönen Christer Ågren Peter Kickinger Elisabet Salander Björklund
ovat lähteneet eri syistä pois Stora Enson johtoryhmästä toimitusjohtajan vaihdoksen jälkeen
Stora Enso Oyj:n toimitusjohtaja Jouko Karvinen oli haastateltavana Suomen televisiossa toukokuussa 2011.
Hänen mukaansa johtoryhmän kokoonpano on tärkeä menestystekijä, ja
www.storaenso.com
Tositapaus: Stora Enson johtoryhmän muokkaaminen
Mm: Kai Korhonen Jussi Huttunen Hannu Ryöppönen Christer Ågren Peter Kickinger Elisabet Salander Björklund
ovat lähteneet eri syistä pois Stora Enson johtoryhmästä toimitusjohtajan vaihdoksen jälkeen
Stora Enso Oyj:n toimitusjohtaja Jouko Karvinen oli haastateltavana Suomen televisiossa toukokuussa 2011.
Hänen mukaansa johtoryhmän kokoonpano on tärkeä menestystekijä, ja
Karvinen kertoikin ison osan johtoryhmän jäsenistä vaihtuneen 3,5 vuoden aikana
www.storaenso.com
Tositapaus: Changes in Stora Enso's Group Executive Team 01.09.2008 Stora Enso's Group Executive Team (GET), appointed a year ago, has
from day one had to manage tremendous challenges. From significant portfolio changes to difficult restructuring measures these people have worked determinedly together.
They have positioned the company with a more focussed business set, a very strong balance sheet and even a significant reduction in imported fibre dependency - all vital factors in our efforts to build a stronger company for the future.
In the same spirit of moving forward, we are now revising certain roles and responsibilities to stay ahead and be ready to face future challenges.
We, as a team, will not just wait for good times to return, or for others to play their part. We will make our own good times come,” says
Stora Enso CEO Jouko Karvinen.
www.storaenso.com
Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisesti
Meillä johtoryhmä on samaa mieltä kanssani !!
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisesti
Meillä johtoryhmä on samaa mieltä kanssani !!
Meillä johtoryhmässä mukavat ihmiset tekevät yhdessä
mukavia päätöksiä...
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisesti
Meillä johtoryhmä on samaa mieltä kanssani !!
Meillä johtoryhmässä mukavat ihmiset tekevät yhdessä
mukavia päätöksiä...
Meillä johtoryhmään valitaan tai vaihdetaan parhaat henkilöt jotka
tekevät parhaansa, että päätökset
lisäävät kilpailukykyä.
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Oikea ruutu?
Meillä ei ole johtoryhmää.
Oikea ruutu?
Meillä ei ole johtoryhmää.
Johtoryhmämme on pieni, ja se kokoontuu satunnaisesti siunaamaan toimitusjohtajan tekemät päätökset.
Oikea ruutu?
Meillä ei ole johtoryhmää.
Johtoryhmämme on pieni, ja se kokoontuu satunnaisesti siunaamaan toimitusjohtajan tekemät päätökset.
Johtoryhmäs-sämme kukin ajaa oman yksikkönsä etuja välittämättä kokonaisuudesta.
Oikea ruutu?
Meillä ei ole johtoryhmää.
Johtoryhmämme on pieni, ja se kokoontuu satunnaisesti siunaamaan toimitusjohtajan tekemät päätökset.
Johtoryhmäs-sämme kukin ajaa oman yksikkönsä etuja välittämättä kokonaisuudesta.
Johto-ryhmäämme kuuluvat keskeiset vastuuhenkilöt, jotka osallistuvat aktiivisesti päätösten valmistelemiseen ja ajavat kokonaisetua.
Liikennevalotesti: Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisesti
Tähän tila, johon voi kirjoittaa ajatukset ja ehdotukset
8 9 104 5 eos 6 7
4 5 eos 6 7
4 5 eos 6 7
4 5 eos 6 7
8 9 10
8 9 10
8 9 10
8 9 10eos 4 5 6 7
Yrityksemme strategia on kirkas ja se on kuvattu sopivalla tarkkuudella, että kokonaisuus ja osat ovat näkyvissä
Johtoryhmään on valittu hyödylliset ja aktiiviset henkilöt
Johtoryhmäläisten ajattelussa ja toiminnassa yhteinen etu ajaa yksikön ja oman edun edelle
Johtoryhmän kaikkien jäsenten mielipiteitä kuunnellaan
Johtoryhmäläiset ovat valmistautuneet hyvin kokouksiin etukäteen
Työkalu: Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisesti1. Pitäkää hallituksen tai johtoryhmän kokous, jota ennen
kukin osallistuja lukee läpi kurssin ja äänestää liikennevalokohdassa.
2. Kukin täyttää etukäteen seuraavan sivun taulukkoon näkemyksensä johtoryhmän kokoonpanosta ja työskentelystä.
3. Käykää avoin keskustelu, jossa käydään läpi johtoryhmätyöskentelyn tilanne.
4. Miettikää, miten asioita pitää muuttaa. 5. Tehkää päätöksiä jatkotoimista ja kertokaa ne omalle
organisaatiolle.6. Toteuttakaa päätökset ja seuratkaa, ettei palata vanhaan.
Työkalu: Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisesti
Johtoryhmätyö Nykyinen tilanne Tarvittavat muutokset nykytilanteeseen:
Johtoryhmän kokoonpano
Kokousten säännöllisyys
Valmistautuminen kokouksiin
Jokaisen kuunteleminen kokouksissa
Yrityksen kokonaisedun ajaminen kokouksissa
Jne
Ostakaa kaikille avainhenkilöille lisenssi 19,90 €/kk/hlö.
Saatte videokurssit, joissa puhe täydentää tekstejä.
Saatte täytettävät testit ja tuloskortit.
Saatte ladattavat PowerPoint-työkalut.
Ja teemme lisää ilmaisia SlideShare-kursseja!
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
www.leijonaksi.fi
Ostakaa kaikille avainhenkilöille lisenssi ja aloittakaa helposta kurssista ja tehkää helpoimmat projektit ensin.
Aika nopeasti projektit muuttuvat tärkeämmiksi ja kannattavammiksi.
Seuratkaa, että projektit valmistuvat ja että tehtyjä päätöksiä noudatetaan.
Kirjatkaa onnistumiset nettiin.
Have a nice LIONday!
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
www.leijonaksi.fi
TkT, KTM Erkki J. Anttila on auttanut satoja yrityksiä menestymään paremmin vuosina 1989-2015.
PK-yrityksillä on mahdollisuus tukeen.
Ota yhteys:[email protected]
