Upload
-pmp
View
241
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Привет!Меня зовут
Николай Митько
Здесь можно найти мои посты:https://www.facebook.com/groups/ITNetworkBAandPM/
www.facebook.com/groups/ScrumUA/
““В китайском языке понятия проблема и
возможность - это одно и то же слово. И в самом деле, каждая проблема - это возможность, возможность чему-то
научиться”Ицхак Адизес
- клиент меняет требования
- делаем лишнее и ненужное
- постоянный завал и переработки
- не успеваем
……..
переделки или конфликты
не успеваем в срок
много проектов
плохое настроение и стрессы
……..
Scrum
Scrum – это гибкий управленческий фреймворк для
разработки комплексных продуктов и систем.
Он основывается на эмпиризме, а также использует
итеративно-инкрементальный подход для
оптимизации прогнозируемости и управления рисками.
Скрам Гайд
Фреймворк
▧ Фреймворк - это каркас, основа для организации работ и управления ими, который в зависимости от потребностей дополняется различными практиками инструментами.
http://www.infoq.com/news/2008/01/iterating-and-incrementing
Инкрементальный
Итеративный
Итеративно-инкрементальный
http://itsadeliverything.com/wordpress/images//iterative-incremental-mona-lisa.png
“Главное в гибких методологиях — это
жёсткость. Гибкими должны быть процессы, а не
правила игры.
https://habrahabr.ru/company/edison/blog/269789/
- клиент меняет требования
- делаем лишнее и ненужное
- постоянный завал и переработки
- не успеваем
……..
короткие итерации
делать только важное
концентрироваться на задачах
определить скорость команды
……..
Больше результатов и выше качество
Выше репутацияна рынке
Больше объёмпродаж
Больше доход
Большеприбыль
Вышезарплата
Сильнее команда
Болееэффективная
команда
Меньшезатрат
Следствие
Первопричина
Что сделать, чтобы изменения произошли успешно?
1. Разработать план изменений
2. Установить безопасное окружение для запуска
3. Получить общее согласие
4. Запустить первый проект
План запуска
1. Распределите роли
2. Разделите продукт на части
3. Составьте бэклог и приоритезируйте его
4. Проведите оценку юзер-стори
5. Проведите планирование первого Спринта
6. Разбейте юзер-стори на задачи
7. Запустите первый Спринт
8. Проведите демонстрацию и получили фидбек
9. Проведите Ретроспективу всего процесса
Не начинайте продажу с демонстрации решения
Вовлекайте
команду в процесс изменений
Делайте все весело и интересно, работа тоже наша жизнь
Не бойтесь ошибаться все равно не получится с первого раза
Экспериментируйте и развивайтесь не одним Scrumоммир полон
Будьте фанатом своего дела и у вас обязательно все получится
Спасибо!
Вы можете найти меня в группах:https://www.facebook.com/groups/ITNetworkBAandPM/
www.facebook.com/groups/ScrumUA /