Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

MIŁ

OŚ

Ć a

ZA

RZ

ĄD

ZA

NIE

Love

& M

an

ag

em

en

t

PROSTO O TRUDNYCH SPRAWACH…

dla … M.dla … M.

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

„MIŁOŚĆ I ZARZĄDZANIE...

Miłość wydaje się być dziwnym słowem w odniesieniu do zarządzania, ale w moim

odczuciu jest jak najbardziej na miejscu. Zazwyczaj kojarzymy ją tylko z obszarami

służb publicznych (placówki oświatowe, szpitale, itd.), gdzie współczucie jest drugą

naturą, a przecież miłość w biznesie oznacza postępowanie w sposób, który troszczy się

o ludzi i świat, w którym żyjemy...

Skąd więc to uprzedzenie ???

Mężczyźni zdominowali krajobraz biznesu, więc na miłość w zarządzaniu zabrakło

miejsca. Dlaczego ? To proste: miłość, współczucie i duchowość są ogólnie

postrzegane, jako typowo żeńskie cechy.

Złożyło się na to wiele czynników, takich jak chociażby względy kulturowe i społeczne

oczekiwania: mężczyzna w zarządzaniu ma być silny, "bezwzględny", pozbawiony

świadomości duchowej...

Lord Vader naszego wieku ;)

Zarządzanie w dzisiejszych czasach jest po prostu niedostosowane do najbardziej

podstawowych potrzeb ludzkości: by kochać i być kochanym...

Przecież miłość to również poszanowanie drugiego człowieka, troska, tolerancja,

wybaczanie, prawo do błędu, akceptacja, wartości których tak wybitnie brakuje w

korporacyjnym świecie.”

Magdalena Kolb

Głos w sprawie…

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Analogii i inspiracji dla

zarządzania możemy szukać

wszędzie…

…w przyrodzie, w świecie

zwierząt,

w ludzkich zachowaniach poza

firmą.

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Trzeba tylko być:

uważnym/ą,

refleksyjnym/ą,

gotowym/ą na zmiany.

Taki powinien być

współczesny Menedżer.

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Menedżer,

czyli

Kto?Co robi?

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Menedżer (ang. manager) jest to osoba, której podstawowym zadaniem jest realizacja procesu zarządzania – podejmowanie decyzji, planowanie, organizowanie i kontrola.

Wyrazem "menedżer" można określić każdą osobę, która podejmuje decyzje, lecz najczęściej używa się ten wyraz dla określenia osoby, która jest zatrudniona w różnych firmach lub organizacjach i realizuje lub uczestniczy w procesie zarządzania.

Źródło: Wikipedia, http://pl.wikipedia.org/wiki/Mened%C5%BCer

Technokratyczny wymiar funkcji

Menedżera

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Menedże

r,

czyli

Ktoś ?Kim jest, jakie postawy, jakie zachowania

są charakterystyczne ?

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Osoba, która miałaby zająć się kierowaniem zespołem musi być kimś szczególnym.

Menedżer to człowiek posiadający odpowiednie cechy…

Umie organizować swój czas, czas swoich współpracowników.

Delegując odpowiedzialność i uprawnienia pozwala podejmować decyzję,

uczy ich samodzielnego myślenia.

Przywództwo to głównie nie to, co się robi, ale to, kim się jest. Człowiek z osobowością lidera jest pewny siebie, zadowolony,

asertywny, etc. Oczywiście nie zawsze Menedżer musi być przywódcą…Zachowuje koleżeńskie relacje ze współpracownikami,

natomiast także od nich wymaga. Interesuje się sprawami podwładnych i zwraca uwagę na ich postępy,

na nich…Źródło: Portal Mentora.pl, Autor: Michał Toczyński, http://www.mentora.pl/zarzadzanie/idealny-menedzer

Behawioralny wymiar funkcji

Menedżera

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Różnice między zarządzaniem i przywództwem zostały zidentyfikowane i opisane

w latach 50. XX wieku.

Przywództwo to proces wpływania, bez używania

przymusu, na kształtowanie celów organizacji,

motywowania do zachowań nastawionych

na osiągniecie tych celów, a także wspierania kultury

organizacji…

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Zarządzanie i przywództwo to dwa uzupełniające się

systemy działań i postaw.W tym opracowaniu

przypisujemy te postawy Menedżerowi, przy czym zarządzanie to wymiar technokratyczny,

przywództwo – behawioralny…

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Benchamarking’u

dla postaw menedżera w wymiarze

behawioralnym (zachowań,

postaw) proponujemy poszukać w…MIŁOŚCI

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Jest wiele postaw, zachowań, przekonań charakterystycznych dla miłości i dla

zarządzania. Założenia w zakresie miłości, przedstawione za Erich’em

Fromm’em, będą stanowiły punkt odniesienia do postaw prezentowanych w

zarządzaniu…

W oparciu o tezy zawarte w jego książce, pt. „O sztuce miłości”, zwrócimy uwagę na

behawioralne wymiary zarządzania.

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Miłość jest

sztuką…

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Miłość jest sztuką.

Jak twierdzi E. Fromm miłość jest

sztuką…

Jeżeli chcemy nauczyć się kochać, musimy

postępować w taki sam sposób jak wówczas,

gdy chcemy nauczyć się jakiejkolwiek

innej sztuki:

opanować jej teorię i praktykę.

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Zarządzanie jest

sztuką…

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Zarządzanie jest sztuką.

Zarządzanie to sztuka rozumnego

(logicznego) stosowania środków

zarządczych dla osiągnięcia wyznaczonych

celów.

I także jak w miłości, praktyka, nabyta

teoria

i postawa tworzą obraz Menedżera – artysty

w swojej dziedzinie…

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

…miłość nie jest bynajmniej łatwym

uczuciem, które może stać się

udziałem każdego, niezależnie od

stopnia osiągniętej dojrzałości…

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

…dla człowieka wszystkie

jego próby miłości

skazane są na

niepowodzenie,

jeżeli nie będzie starał się

jak najusilniej rozwinąć

swojej osobowości,

aby zdobyć twórczą

postawę życiową…

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

…zarządzanie nie jest bynajmniej łatwą

umiejętnością, które może stać się

udziałem każdego, niezależnie od

stopnia osiągniętej dojrzałości…

Bardzo często oznacza to niestety

niedojrzały człowiek = niedojrzały

menedżer

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Zarządzanie ma wiele

wymiarów.

W tej prezentacji odnosimy się

do niej w wymiarze

behawioralnym, nie

technokratycznym…

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Menedżer to człowiek

z krwi i kości…

Z przywarami,

zdolnościami…

Z zachowaniami

charakterystycznymi dla

codzienności…

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Dotychczasowe opracowania

dużo miejsca poświęcają technicznej stronie

zarządzania, zwracając uwagę,

przede wszystkim uwagę na:

Planowanie

Organizowanie

Motywowanie

Kontrolę

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

W związku z tym , z dużą dozą

prawdopodobieństwa można założyć,

że pewne uniwersalne zachowania,

charakterystyczne dla miłości,

generalnie występujące w życiu,

wpływają na profesjonalizację postawy

menedżera i w efekcie przyczyniają się

do osiągania coraz to lepszych efektów

jego pracy…

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Kluczowe elementy charakterystyczne

dla miłości i zarządzania, to:

TROSKA

POCZUCIE ODPOWIEDZIALNOŚCI

POSZANOWANIE

POZNANIE

ZAUFANIE

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Troska

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Miłość jest czynnym zainteresowaniem

się życiem i rozwojem tego, co kochamy.

(istotą miłości jest pracować dla czegoś i

sprawiać

by coś rozwijało się)

Miłość to działanie, a nie bierne

doznawanie.

Miłość jest zjednoczeniem uwarunkowanym

zachowaniem integralności człowieka,

jego indywidualności.

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

W zarządzaniu troska

o udziałowców, klientów,

pracowników, wyniki, rozwój

stanowi podstawę, w pracy

menedżera, doskonalenia

organizacji.

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Poczucie

odpowiedzialnoś

ci

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Odpowiedzialność w swym prawdziwym

znaczeniu jest aktem całkowicie

dobrowolnym.

Jest własną potrzebą zaspokajania

wyrażonych lub nie wyrażonych potrzeb

drugiej istoty ludzkiej…

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Poczucie odpowiedzialności w zarządzaniu

wynikać powinna tak samo, jak w akcie miłości,

nie ze stanowiska, tylko z dobrowolnej postawy.

Odpowiedzialność za siebie i innych, wynika

z dojrzałej postawy i profesjonalnego podejścia

do wykonywanych zadań.

ODPOWIEDZIALNOŚĆ zbudowana na

szacunku,

to najwyższy stopień doskonałości.

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Poszanowanie

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Szacunek nie wypływa ze strachu, ani

grozy. Oznacza on zdolność

przyjmowania człowieka takim jaki jest.

Zdawania sobie sprawy z jego

niepowtarzalnej indywidualności.

Poszanowanie oznacza pragnienie, aby drugi

człowiek mógł się rozwijać.

Szacunek zakłada brak chęci wyzysku…

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Poszanowanie może istnieć wyłącznie w

oparciu o wolność:

„l’amour est l’enfant de la

liberté”,

jak mówi stara francuska

pieśń; miłość jest dzieckiem

wolności, nigdy zaś

ujarzmienia.

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Szacunek jest podstawą

budowania właściwych

relacji biznesowych…

Szacunek dla drugiego

człowieka leży u podstaw

postawy Menedżera.

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Szacunek wpływa na jakość i efektywność

procesu zarządzania, dając szansę na

wydobycie z ludzie wszystkiego, co w nich

najlepsze…

Szanowani pracownicy

+

dają z siebie to co najlepsze

=

lepsze wyniki !

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Poznanie

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Poznanie byłoby pozbawione treści,

gdyby jego motywem nie było

zainteresowanie.

Muszę obiektywnie poznać drugiego

człowieka

i siebie, po to, aby przezwyciężyć

złudzenia, irracjonalnie zniekształcony

obraz,

jaki sobie o nim wyrobiłem…

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Umiejętność koncentrowania się na drugim

człowieku, daje szansę menedżerowi na

poznanie różnych stanowisk w sprawie,

dokonywania, w związku z tym, lepszych

wyborów, mniej nieskutecznych decyzji.

Poznanie pozwala także na

wykorzystywaniu synergii zespołu,

opartej na mocnych stronach jej

członków.

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Zaufanie

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Zaufanie jest pozytywną emocją okazywaną innym ludziom, przedmiotom czy instytucjom.

Powinno być wzajemne. Zaufanie jest wiarą w określone działania czy

własności.

Często oznacza nawet przekonanie jednej ze stron w to, że motywacją drugiej strony wobec

niej jest bycie uczciwym i chcącym działać dobrze (benewolentnie).

Zaufaniem obdarowujemy osobę, której wierzymy,

że będzie doradzać nam dobrze, myśląc o nas, a nie o sobie. 

Poza prawem i wspólnymi celami, wzajemne zaufanie jest jednym z podstawowych więzów w

społeczeństwie. (Wikipedia) 

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Zaufanie w pracy menedżera stanowi ważny element budowania efektywnych zespołów.

Stanowi też podstawę dla technik zarządzania wykorzystywanych przez menedżera, takich jak:

zarządzanie przez cele, zarządzanie przez wyjątki, itp.

Bez zaufania, którym menedżer obdarza członków swojego zespołu nie można osiągać długofalowo

ponadprzeciętnych wyników.To menedżer jest odpowiedzialny za kreowanie

atmosfery zaufania w zespole.W parze z zaufaniem, warto w pracy menedżera

używać prostych zasad i narzędzi kontrolnych (nie ograniczać swobody).

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Troska, odpowiedzialność,

poszanowanie, poznanie

i zaufanie są nawzajem od

siebie niezależne.

Są one zespołem postaw,

z jakimi spotykamy się u

dorosłego, dojrzałego człowieka…

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Menedżer

powinien być dorosły i dojrzały,

ponieważ bierze

odpowiedzialność nie tylko za

siebie, ale za innych.

Ma wpływ na realizację ich

marzeń, celów, na możliwość

dokonań…

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Dorosłego, czyli takiego, który rozwija

produktywnie swoje siły, który chce mieć

jedynie,

to co sam sobie wypracował , który

zrezygnował

z narcystycznych marzeń o nieskończonej

mądrości

i wszechmocy, który osiągnął pokorę opartą

na wewnętrznej sile, jaką może dać jedynie

prawdziwie produktywna działalność i wiara

w ludzi.

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

świadomy

człowiek

=

świadomy

menedżer

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Zarządzanie w wymiarze

„ludzkim” jest częścią

naszych normalnych

zachowań,

charakterystycznych

dla np. miłości…

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

„Duch i natura nie są odrębne

i różne od siebie, że intuicja i

rozum muszą odzyskać znaczenie,

jako środki postrzegania i scalania

wewnętrznej istoty człowieka z

zewnętrzną rzeczywistością…”

E. Fromm

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

Erich Fromm…

Filozof, socjolog, psycholog. Urodził się w 1900 r. we Frankfurcie nad Menem, zm. 18 marca 1980 r. w

Muralto k. Locarno.Odbywał studia w Heildelbergu,

Monachium i w Instytucie Psychoanalitycznym w Berlinie.

Po dojściu Hitlera do władzy wyemigrował w 1934 do Stanów Zjednoczonych, gdzie pracował w Institiute for Social

Research w Nowym Jorku. Wykładał na uniwersytecie Colombia, Yale i Michigan State, w Bennington

College i w William Alanson White Institiute of Psychiatry, Psychoanalysis and Psychology…

Fromm jest m.in. Autorm Escape from Freedom (polskie tł. Ucieczka od wolności), Man for Himself, The Forgotten Language (polskie tł.

Zapomniany język) oraz May Man Prevail…

Prezentację przygotował i opracował: Artur Smolik

inspirations

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła. – manage or die Team

W prezentacji wykorzystano cytaty i materiały z książki Erich’a Fromm’a „O sztuce miłości”

Zdjęcia i ilustracje: www.istockphoto.com, www.microsoft.com

Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła.