Ho Chi Minh City, October 8, 2014

NỀN KINH TẾ TRÊN CƠ SỞ

SÁNG TẠO VÀ KHỞI NGHIỆP:

Bài học từ Israel

Professor. Shlomo Maital

Technion - Israel Institute of Technology

Dr. Tran Luong Son

Chair VietSoftware

Vì sao nói Việt Nam và Israel giống nhau?

Hai nền văn minh lâu đời, nhiều lần

đấu tranh gian khổ để giành độc lập

Con người chăm chỉ, có ý chí vươn lên

Thế hệ trẻ thông minh, sáng tạo

Khát khao phát triển - Tư duy phát triển

1948

Dân số: 600,000

GDP/n: $1,500

2014

Dân số: 8,13 triệu

GDP/n: $31,500

Thu nhỏ (Kinh tế Thế giới)

Phóng to (Kinh tế Việt Nam)

1）Contribution to society

2）Commitment to Technology

3）Community with a common destiny

Việt Nam có thể làm những gì tốt hơn

bất kỳ nước nào khác trên Thế giới?

Thứ 68 về Năng lực cạnh tranh

Thứ 75 về Kinh tế vĩ mô

Thứ 85 về Thể chế công

Thứ 104 về Bảo hộ Sở hữu trí tuệ

Thứ 109 về Tham nhũng

Thứ 81 về Năng lượng, giao thông và hạ tầng

Thứ 49 về Thị trường nhân lực

Thứ 34 về Quy mô thị trường

Thứ 99 về Độ sẵn sàng về công nghệ

Thứ 118 về Tốc độ tiếp nhận công nghệ mới

Thứ 106 về Độ tinh tế trong kinh doanh.

1）Contribution to society

2）Commitment to Technology

3）Community with a common destiny

Coi Quốc gia là một Doanh nghiệp!

Việt Nam và Israel là những doanh nghiệp

Chiến lược của VN là gì?

Vị thế giá trị độc đáo của VN là gì?

VN cần phải làm gì để thực thi

chiến lược của mình?

Động lực là yếu tố có sẵn

Động lực là tính hiệu quả

Động lực là Sáng tạo

Vietnam:

“Vượt lên trong chuỗi giá trị”

Do All

Three

…at once!

1）Contribution to society

2）Commitment to Technology

3）Community with a common destiny

Chúng ta có thể hợp tác trong các lĩnh vực:

Nông nghiệp

Công nghệ sạch

Công nghệ sinh học

CNTT/Phần mềm

Công nghệ quốc phòng

Đỡ đầu sự phát triển của các trường đại

học công nghệ tinh hoa đẳng cấp Thế giới

Technion, Israel Institute of Technology được thành lập

năm 1912 (trước khi Israel giành được độc lập 1948). Là

một trường đại học nhỏ, nhưng có 3 người đạt giải

thưởng Nobel và 4 người đạt giải Nobel khác có hoạt

động với trường. Technion đã tạo nên ngành công nghiệp

công nghệ cao đẳng cấp quốc tế thông qua những cựu

sinh viên của mình. Cứ 4 sinh viên tốt nghiệp Technion

thì có 1 khởi sự công ty của chính mình.

1911 1921 1931 1941 1951 1961 1971 1981 1991 2001 2011

0

2

4

6

8

10

12

Cumulative Number of Graduates from Technion 1911-2011

Number of Graduates

Technion's Contribution to the Israeli Economy

Từ ngày thành lập Technion đã có 70,000 ngườitham gia thị trường lao động Israel và Thế giới. 60.000 người vẫn đang hoạt động tích cực.

Incredible

Facts

Technion's Contribution to the Israeli Economy

23% (13.500) cựu sinh viên tốt nghiệp đã sánglập mỗi người ít nhất 1 công ty.

15% (1 trong 7) sinh viên nữ tốt nghiệp khởi sựcông ty của mình trong sự nghiệp của mình.

Technion's Contribution to

the Israeli Economy

Incredible

Facts

Graduates' Contribution to TechnologicalEntrepreneurship and Innovativeness in theEconomy

Chiến lược can thiệp của Nhà nước

Các công ty phần mềm Mỹ thống lĩnh thị trường

thế giới, một phần nhờ các khoản đầu tư lớn

của công nghiệp quốc phòng vào trường đại

học và cơ sở hạ tầng. Internet đã ra đời từ dự

án ARPANET của Bộ Quốc phòng Mỹ tại Đại

học UCLA.

Đầu tư của Israel bắt đầu bùng nổ khi Chính

phủ lập ra Yozma, công ty Nhà nước chuyên

đầu tư mạo hiểm cho công nghệ.

Samuel Neaman Institute - Technion, Israel Institute of Technology, Haifa 32000, Israel

Toàn cầu hóa

Ngày 9 tháng 11 năm 1989

“Sự sụp đổ của bức tường Berlin”

Tác động đối với Việt Nam:

“mua/bán bất kỳ thứ gì/ ở bất kỳ đâu/

bất kỳ lúc nào/ cho bất kỳ ai”

Samuel Neaman Institute - Technion, Israel Institute of Technology, Haifa 32000, Israel

Trong thế giới toàn cầu hóa“Mua / Bán bất kỳ thứ gì / ở bất kỳ đâu/

bất kỳ lúc nào/ cho bất kỳ ai”

Người giàu: Tài sản tăng 8%/năm,

gấp đôi trong 9 năm.

Trung lưu: Ít tài sản hoặc không giàu.

Người nghèo:….

Samuel Neaman Institute - Technion, Israel Institute of Technology, Haifa 32000, Israel

Làm cho Tinh thần khởi nghiệp lan tỏa

Tại Israel năm 1981, anh em nhà Zisapel đã lập

công ty RAD Data Communications. Chủ tịch

Yehuda Zisapel đã khởi xướng mô hình để các

kỹ sư có công trình sáng tạo rời RAD ra mở

công ty riêng, với hỗ trợ tư vấn và nhiều khi là cả

tài chính từ RAD.

Kết quả là 128 công ty đã ra đời, tạo thành khối

liên kết với 15.000 nhân viên và hàng tỷ đô la

xuất khẩu.

Samuel Neaman Institute - Technion, Israel Institute of Technology, Haifa 32000, Israel

128 Công ty hình thành từ

1 Công ty khởi nghiệp năm 1981

Tập đoàn RAD hôm nay:

$1.4 tỷ USD doanh số, 3.500 nhân viên

Không có công ty holding. Mỗi công ty hoạt

động độc lập, theo cùng một chiến lược chung

RAD rất lớn, nhưng tạo cảm giác “cty rất nhỏ”.

Mỗi khi một cơ hội kinh doanh xuất hiện,

một công ty sẽ được hình thành.

Điều đó xảy ra 128 times!

3n

59,000

Giao thương với các nước láng giềng

Việt Nam nên theo đuổi một chiến lược như Singapore.

Khi Khối thị trường chung Đông Á (AEC) hình thành,

các công ty VN có cơ hội kinh doanh tuyệt vời trong

khu vực, nhưng cũng có thể mất vị thế ngay ở nước mình.

VN có cơ hội cả với các nước EU, như Thủ tướng

của các bạn đã khẳng định.

Yếu tố địa chính trị và vô cùng quan trọngHãy làm bạn với các nước để phát triển thị trường

Hãy hành động hợp lý.

Hãy duy trì tinh thần xây dựng.

Chất lượng và hiệu quả của FDI là quan trọng

Rất ít nước nghèo có đủ vốn cho nhu cầu của mình

Thu hút đầu tư bên ngoài là cần thiết

Tuy nhiên, loại hình đầu tư nước ngoài là quan trọng.

Hãy kêu gọi FDI và nhà đầu tư nước ngoài

VN cần quan tâm đến chất lượng và hiệu quả của FDI

để tăng cường năng lực cạnh tranh của mình

Đừng kêu gọi GDP mà chỉ dựa vào lao động giá rẻ,

và điệu kiện tự nhiên...

Israel: $76 b. in FDI, 4% of GDP in 2013

Tối đa giá trị gia tăng, hướng tới sáng tạo và

công nghệ cao

Israel đã trở thành một quốc gia hàng đầu về công nghệ

cao và ngày càng chiếm lĩnh thị trường, đặc biệt trong

ngành CNTT và quốc phòng.

Ở gần thị trường tiêu thụ là một lợi thế

VN cần tối đa hóa cơ hội kinh doanh và giá trị gia tăng tại

thị trường nội địa.

VN không thể chấp nhận đánh mất lợi thế cạnh tranh trên

thị trường nội địa của mình, đặc biệt là trong lĩnh vực nông

nghiệp và du lịch.

Tuy nhiên, quan trọng hơn là phải đưa được công nghệ

cao (công nghệ sinh học, CNTT) vào hoạt động sản xuất

và kinh doanh, kết hợp với lợi thế thị trường nội địa.

ISRAEL GDP per capita PPP ($) = -15 + 0.572 Competitiveness, R2adj = 0.596

(9.0)

AUT

DNK

FIN

FRA

DEU

IRE

NLD

SVK

SWE

TUR

UK

USA

ISR

R2 = 0.89

0.00

0.10

0.20

0.30

0.40

0.50

0.60

0.70

0.80

0.90

0 2000 4000 6000 8000

Expenditure per student on R&D (in PPP $)

Ela

sticity o

f G

DP

pe

r ca

pita

in

re

latio

n

to th

e e

xp

en

ditu

re p

er

stu

de

nt o

n R

&D

POL

HUN

Tăng ngân sách Nghiên cứu và phát triển/sinh viên

tới mức của Thụy Điển: Chi tiêu tăng 375 triệu

USD/năm đem lại GDP tăng $600 triệu USD/năm!

Impact of R&D expenditure per student

on per capita GDP

Higher Education Investments and

Economic Performance

Incredible

Facts

Celebrate Failure!

Technion Nation:

Technion’s Contribution

to Israel and the World

Những câu

chuyện thần kỳ

Dr. Amit Goffer

Wheelchair to Marathon

Kinh Thánh:

“Hãy tới đây, chúng ta cùng tư duy”

- Isaiah

Cảm ơn bạn