Мы не редко слышим такие слова: «Nike и Coca Cola создали непрофессионалы, а какой бренд сделали вы?». Во-первых, логотип часть бренда, а не бренд. Во-вторых, бренд это результат игры на рынке, а не интеллектуальный продукт.

Что же тогда делают брендинговыеагентства, и почему это вообще нужно?

• Визуальная парадигма• Содержательная платформа• Коммуникационная стратегия

Визуальная парадигма – вся рутина по спосо-бам и правилам маркировки, оформленная и как детальное руководство и как концепция. Парадигма позволяет, и делать шаблоны и создавать нестандартные решения.

Это как Устав или РКО – то, что просто должно быть для игры на рынке

До того, как я впервые столкнулся с брендбуком, тоже думал, что логотип не может стоить как сайт…

Содержательная платформа – это, прежде всего определение ключевых

атрибутов марки

Специфика аудитории, ситуация и сценарий покупки определяют ключевые критерии выбора – в одних случаях важна цена и фактура продукта, а в других репутация марки.

От того с какими критериями выбора мы плани-руем играть зависит не только абстрактное позиционирование, но и архитектура бренда, стратегия коммуникации, специфика работы с каналами продаж.

От того на какие критерии выбора вы сделаете ставку, зависит не только содержание рекламных со-

общений, но и вся дальнейшая история продукта. Можно конечно определять атрибутику методом

проб и ошибок, но дешевле разработать платформу.

Это как формирование структуры и процессов компании – то, что просто должно быть у бизне-са, превосходящего по обороту бизнес частного таксиста.

Когда есть атрибуты и их визуализация, остаётся только определить метрики, каналы и сообщения.

Главное помнить, что в маркетинге как в любой игре, слепое повторение уже сделанных ходов – это явный провал. Если вы ожидаете уникаль-ных результатов, то парадигма, платформа и стратегия тоже должны быть уникальными, а для типовых решений существуют франшизы )))

Спасибо за внимание!

http://streetart.su/portfolio/2.htmlпримеры работ