Минутка вступления + содержание книги…

А дальше – 25 слайдов – это выдержки и ключевые мысли книги, которые вдохновят прочитать ее впервые или вернуться к ней снова.

В 1911 году Генри Форд изменил мир. Он вошел в историю как изобретатель конвейера и не только. Он ошибался, терял состояние и вновь богател, внедрял передовые идеи в производство и развивал промышленность…

Приемы и методы организации производства, описанные в этой книге, внедрены в деятельность тысяч предприятий и заслуживают внимания каждого, кто создает собственный бизнес

Зачем эта книга Вам?

1. Взять функциональные идеи для своей работы2. Познакомиться с успешными историями и бизнес-примерами3. Иметь под рукой увлекательное чтиво в обеденный перерыв или вечером в субботу

Содержание книги:

1. С чего все начиналось?2. Что я узнал о бизнесе3. Открывая двери настоящего бизнеса4. Секреты производства и обслуживания5. Настоящее производство6. Машины и люди7. Террор машин8. Заработная плата 9. Неужели нельзя сделать бизнес доходным?10. Насколько дешевым может быть производство?11. Деньги и товар12. Деньги – хозяин или слуга?13. Стоит ли быть бедными?14. Трактор и механизированное сельское хозяйство15. Зачем нам нужна благотворительность?16. Железные дороги

Я рассказываю вам истории …

не из корыстных целей. Мне хочется привлечь ваше внимание к тому, что привычный образ действий не всегда самый лучший…

Об истории компании

Путь наш не был усыпан розами. Нашей компании предъявили весьма крупный иск с целью заставить присоединиться к синдикату автомобильных промышленников…

Казалось, что за одну ночь наше производство выросло до невероятных размеров. Как же так получилось?

Всего лишь при помощи одного непреложного принципа – энергии и техники, управляемыми человеческим разумом…

Наш план принес богатые плоды

по всей стране наши автомобили на ходу и в работе не только летом, но и зимой. Оказалось, что они отлично ходят и по снегу, и по льду, и по грязи…

Многие бизнесмены слишком ленивы

чтобы повязать передник и спуститься посмотреть, в чем проблема, или слишком горды, чтобы допустить мысль о собственных ошибках…

Не могу сказать, что…

моя идея вызвала бурю одобрения. Торговые агенты не видели, какие преимущества влекло за собой производство единой модели. Более того, данный аспект их вообще не волновал…

Соблазн остановиться…

на достигнутом совершенно естествен. Я вполне могу понять желание распрощаться с суетным бешеным ритмом и жить в мире спокойствия. Это, однако, не входило в мои планы…

Таким образом…

можно сказать, что все наши работники сделали карьеру с нуля. Директор завода в свое время работал механиком…

Про бюрократизм и канцелярщину

Бизнес, по моему разумению, это группа людей, собравшихся вместе, чтобы делать общее дело, а не писать друг другу ненужные бумажки и письма

Про улучшения

Мы всегда стремимся к более эффективным, более разумным и приемлемым способам организации на наших предприятиях, никогда не довольствуемся тем, что есть.

Про оптимизацию численности

Если сейчас 9 человек выполняют работу десятерых, это вовсе не означает, что десятый остался безработным. Он просто не занимается прежней работой, а покупателям нет необходимости за нее платить…

Про образование

Цель образования – не загрузить разум различными фактами, а научить человека использовать его для мышления

Про силу духа

Гораздо больше людей сдавшихся, чем побежденных. И дело не в том, что им не хватает ума, денег, знания, желания – им недостает силы духа и твердости

О прибыли

Прибыль должна принести умелая организация. Не ухудшайте качество, не снижайте зарплату, не обдирайте покупателей. Пораскиньте лучше мозгами, подойдите к решению проблемы творчески

О заработной плате

Урезание заработной платы – это самый легкий и самый пошлый способ решить проблему. В действительности это означает обвинить рабочих в собственном бессилии и некомпетентности

О покупателях

Кто для кого существует? Производитель для покупателя или покупатель для производителя? …

Почему заводской труд должен быть опасен?

Если человек изматывается и перерабатывает, то разум его приходит в состояние, провоцирующее несчастные случаи…

Служение и цена

Слишком большое внимание к ценам при отсутствии внимания к принципу служения однозначно указывает на тип бизнесмена, не имеющего права стоять во главе предприятия…

Призвать на помощь изобретательность и фантазию…

ибо пока труд не превратится в радость и удовольствие, мы не можем считать себя цивилизованным обществом…

Купить книгу

>>>