47
DEN GODE BRIEFING IAA-workshop, onsdag, 21. maj 2014 Paul Hertz hertzlig.dk

Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Præsentation givet til IAA-gruppe med både annoncører og bureaufolk om at skrive og give bedre kreative briefs.

Citation preview

Page 1: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

DEN GODE BRIEFING IAA-workshop, onsdag, 21. maj 2014

Paul Hertz � hertzlig.dk

Page 2: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

Indhold Hvem er jeg Et par dogmer … … og de syv dødssynder Se på dig selv udefra-og-ind Søg altid single mindedness Formatet er ikke vigtigt Opsummering

Page 3: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

… hvem er jeg

Page 4: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

Baggrund

Blahblahblah

”He who fails to plan is planning to fail”

- Winston Churchill

Page 5: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

… hvad gør en god brief

Page 6: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014
Page 7: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

”The essence of a great brief is sacrifice… our job is to simplify”

- Bill Bernbach

Page 8: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

… kan alle (lære at) skrive en god brief?

Page 9: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

Hvis du kan stille spørgsmål, kan du briefe

Hvad? Hvem?

Hvorfor?

Hvor? Hvordan?

Hvorfor? Hvorfor?

Page 10: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

Betyder størrelsen noget?

Page 11: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

Tænk dig om tidligt …

Page 12: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

… de 7 dødssynder

Page 13: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

1. Du vil for meget …

Page 14: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

2. Din målgruppebeskrivelse er upræcis

Page 15: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

3. Der mangler synkronisering mellem kunde og bureau

Page 16: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

4. Du taler stammesprog

Page 17: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

5. Du skulle have brugt mere tid …

Page 18: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

Jeg vil have det, de har 6. Du vil have det, de har

Page 19: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

7. Du har copy/pastet din forrige brief

Page 20: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

De 7 dødssynder

1.  Du vil for meget 2.  Din målgruppebeskrivelse er upræcis 3.  Der mangler synkronisering mellem kunde og bureau 4.  Du taler indforstået sprog 5.  Du skulle have brugt mere tid … 6.  Du vil have det, de har 7.  Du har copy/pastet din forrige brief

Page 21: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014
Page 22: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

… gå en tur – rundt om dig selv

Page 23: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014
Page 24: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

XYZ - Hvad driver os?

- Hvad fastholder os?

Marked Virksomhed

Målgruppe

Rundt om XYZ  

Kommunikation

Page 25: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

Virksomhed

XYZ set indefra  

- Hvad er det vi sælger? -  Hvad er vores stærke og svage sider på

produkt- og brandniveau? -  - Hvilken rolle spiller vi i folks liv?

- Hvordan og hvorfor er vi anderledes? - Hvad kan vi blive bedre til?

Page 26: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

Marked  

Vores marked  

-  Hvem er konkurrenterne? -  Hvem gør noget anderledes? - Hvem skal vi holde øje med?

- Hvem uden for kategorien eller uden for Danmark kan vi lære af?

Page 27: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

Det, vi siger  

Kommunikation

- Hvad står vi for i dag? - Hvad er vores budskab til kunderne?

- Hvad vil vi gerne stå for i morgen? - Hvem kan vi lære af og hvorfor?

Page 28: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

Målgruppe

Vores publikum  

- Hvad køber folk af os? - Hvilken fordel giver vi dem?

- Hvad tænker de om os? - Hvilke barrierer er der i dialogen?

- Hvad vil vi gerne have folk til at tænke?

Page 29: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

Hvad driver og fastholder os?

Marked Virksomhed

Målgruppe

Opsamling  

Kommunikation

Page 30: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

… stræb efter at være single minded

Page 31: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014
Page 32: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

Positionerings-stigen

Top-of-mind Egenskab Fordel Territorium Værdier Rolle

Hvad giver grund til at tro

på mærket Hej, her er vi! Hvad får du ud

af mærket Vores rolle i

folks liv Den verden

mærket tilhører Det vi tror på

Symbolet på brand- kendskab

Reason-to -believe. Hvad brandet gør for dig. Vores DNA

Den rationelle eller emotionelle fordel du får ud af at vælge dette mærke

Den verden – virkelig eller fiktiv – der er skabt rundt om mærket

Brandets værdier, holdninger og over- bevisninger

Den rolle brandet spiller i folks liv eller samfundet som sådan

Page 33: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

… den berømte one pager

Page 34: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

Formatet er ikke så vigtigt …

GET – TO - BY™

GET a specific group of people, describes in a insightful way

TO change their behaviour and establish/strengthen their relationship with our brand

BY the demonstration of a compelling idea

(what are the most relevant reasons to believe?)

WHEN those occasions when the consumer is most likely open to accessing the content,

or at the pivotal stage in the decision making funnel

WHERE wherever that’s most likely to happen and be compelling

Page 35: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

Indholdet og forarbejdet ER vigtigt!

1.  Hvor kommer vi fra? 2.  Hvad vil vi fortælle? 3.  Hvem vil vi tale med? 4.  Hvordan og hvor taler vi med dem? 5.  Hvorfor skal de tro på os? 6.  Hvad skal de tænke om os?

Page 36: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

Projektbrief – universel skabelon !

hertzlig.dk!•!Korfuvej!44,!2300!København!S!

+!45!26130792!•[email protected]!!

___________________________________________________________________

Projektbrief skabelon, Paul Hertz – hertzlig.dk

Baggrund Hvad er udgangspunktet? Hvor kommer vi fra?

Hvorfor kommunikerer vi? Hvad er årsagen til dette tiltag?

Målgruppen Hvem ønsker vi at påvirke? Hvad ved vi om dem (fakta + emotionelt)?

Budskab Hvad vil vi fortælle dem? (En enkelt sætning)

Ønsket adfærdsændring Hvad vil vi have dem til? Motivationsfaktor Hvad vil motivere til denne handling – support og fakta, der støtter vores løfte?

Brand image Hvad vil vi gerne have dem til at tænke om os?

Kontaktpunkter Hvor fanger vi deres opmærksomhed?

Key Insight Hvad er bestemmende for publikums opførsel i dag? (Begræns til en til to sætninger)

Målsætning Hvad er vores målsætning? Forretnings- og kommunikationsmæssige?

Page 37: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

Projektbrief – universel skabelon 1. Baggrund •  Hvad er udgangspunktet? •  Hvor kommer vi fra?  

2. Hvorfor kommunikerer vi? •  Hvad er årsagen til dette tiltag?  

3. Målgruppen •  Hvem ønsker vi at påvirke? •  Hvad ved vi om dem (fakta + emotionelt)?  

4. Budskab •  Hvad vil vi fortælle dem? (en enkelt

sætning) 

5. Ønsket adfærdsændring •  Hvad vil vi have dem til? 

6. Motivationsfaktor •  Hvad vil motivere til denne handling – support

og fakta, der støtter vores løfte? 

7. Brand image •  Hvad vil vi gerne have dem til at tænke om os? 

8. Kontaktpunkter •  Hvor fanger vi deres opmærksomhed? 

9. Key Insight •  Hvad er bestemmende for publikums opførsel i

dag? (Begræns til en til to sætninger)  

10. Målsætning •  Hvad er vores forretnings- og

kommunikationsmæssige målsætninger?

Page 38: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

Som minimum

1.  Baggrund – the big picture 2.  Målsætninger – for forretningen 3.  Kreative mål – kriterier og mandatories 4.  Publikum og deres reaktion – hvem er de, hvad skal de gøre? 5.  Konkurrenterne – hvem er de, og hvad gør de?

Page 39: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

Hvor kommer vi fra?

1.  Baggrund – the big picture –  Hvad er udgangspunktet – hvor kommer vi fra? –  Hvad sker der, og hvad vil vi gøre ved det? –  Hvad vil vi opnå, og hvad er vores største udfordring?

Page 40: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

Hvad skal vi opnå?

2.  Målsætninger – for forretningen –  Hvorfor kommunikerer vi netop nu? –  Hvad er succeskriterierne?

Page 41: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

Hvad er de kreative ambitioner?

3.  Kreative mål – kriterier og mandatories –  Hvilke andre mål er der? –  Hvordan fanger vi folks opmærksomhed? –  Hvordan skal brandets image påvirkes? –  Hvilke elementer skal være med i løsningen?

Page 42: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

Hvem taler vi med?

4.  Publikum og deres reaktion – hvem er de, hvad skal de gøre? –  Hvem taler vi til, og hvad ved vi om dem, som er relevant for

opgaven? –  Hvad vil vi have dem til at gøre, og hvorfor skulle de gøre det? –  Hvorfor skal de tro på os? –  Hvad er den ene ting, de skal få ud af det?

Page 43: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

Hvem er vi oppe imod?

5.  Konkurrenterne – hvem er de, og hvad gør de? –  Hvordan ser konkurrentlandskabet ud – tænk kreativt og ikke kun i

kategorien? –  Hvad gør de, og hvem kan vi lære af? –  Hvad sker der ellers omkring os, som vi skal holde øje med?

Page 44: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

... opsummering

Page 45: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

Undgå de 7 dødssynder

1.  Du vil for meget 2.  Din målgruppebeskrivelse er upræcis 3.  Der mangler synkronisering mellem kunde og bureau 4.  Du taler indforstået sprog 5.  Du skulle have brugt mere tid … 6.  Du vil have det, de har 7.  Du har copy/pastet din forrige brief

Page 46: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

Gør dit forarbejde

1.  Hvor kommer vi fra? 2.  Hvad vil vi fortælle? 3.  Hvem vil vi tale med? 4.  Hvordan og hvor taler vi med dem? 5.  Hvorfor skal de tro på os? 6.  Hvad skal de tænke om os?

Page 47: Den Gode Briefing - oplæg for IAA-gruppe, 21. maj 2014

SPØRG ENDELIG

Paul Hertz � hertzlig.dk strategi � koncept � tekst

26130792 � [email protected]