ESCALABILIDADPlanchaduría Cuu

Por Nayeli Sánchez Aguilar17 Marzo 2017

Definición

■ Empresas que tengan un potencial de crecimiento muy fuerte, que se puedan internacionalizar y que sean capaces de hacer crecer los beneficios sin reinvertir en infraestructuras al mismo nivel que aumentan los ingresos.

■ “Debes tener un objetivo claro, un presupuesto claro, que tiene que ser proporcional a la empresa que lo pone en marcha, al igual que los resultados tienen que ser proporcionales a la inversión que se va a hacer”

Ejemplos de negocios escalados planchaduríaUBER (Similar sistema en el servicio de traslado de mercancía)■ Uber comenzó su actividad hace cuatro años en San Francisco hace 7 años■ Una historia exitosa que se nace en Silicon Valley. Una empresa global presente en 37 países y 128 ciudades con un número

de trabajadores cercanos a 20.000 choffers y que fue valorada en 17.000 millones de dólares en la última ronda de inversión.■ “Uber for Business“, así se denomina este nuevo servicio, ya está operativo en los 45 países donde esta compañía tiene

presencia. El servicio incluye un sistema de facturación centralizado y un panel de viaje disponible para los administradores del negocio con el que se podrán gestionar los gastos del viaje sin ningún coste añadido.

■ como usuarios, venimos compartiendo noticias, ideas y opiniones gracias a la tecnología y a las plataformas sociales.■ Los indicadores de comportamiento y confianza peer-to-peer, respaldados con datos es lo que determinará el grado de

profesionalidad  a la hora de ofrecer o recibir un servicio.■ Calificación de los clientes: en el caso de Uber, los conductores puntúan a los pasajeros. Se puede saber quién es un buen

cliente y quienes no son aconsejables cuando salen por la noche.■ Calidad del proveedor: al igual que en Yelp o eBay, en Uber puedes puntuar al conductor en función del servicio que te han

brindado.■ Indicadores de transacciones locales: dado que todo lo que ocurre en Uber es a nivel local, se registran datos relativos a las

rutas, tiempo de viaje y pueden ser utilizados por los clientes para predecir con precisión su viaje.■ Uber ha surgido para que las personas puedan compartir sus bienes y servicios. Esta tendencia está siendo reforzada

por el interés de fondos de capital riesgo que están dotando de fuertes recursos a estas startups que le están permitiendo darse a conocer y extender su tentáculos globalmente.

Ejemplos de negocios escalados planchaduríahttp://www.lavadero.mx/Ropa limpia, sin salir de casa. Vive, no laves.■ Se ofrece servicio únicamente en las Delegaciones de Miguel Hidalgo, Cuahutemoc y

Benito Juárez, DF, México. ■ Cuenta con la página web, e-mail y teléfono para contacto, así como redes sociales.■ Cuentan con una garantía de seguridad en la ropa durante el lavado y el traslado.■ Cuenta con opiniones de sus clientes (Sin embargo son seleccionadas y escritas por

lavadero, no me permite ver la autenticidad). ■ Lavar tu ropa cuesta por KG. $36.00 pesos■ Ofrece una calculadora para saber cuanto cuesta los tipos de ropas y edredones y

saber cuánto vas a pagar.■ El pedido mínimo es de $150 pesos o 5 KG

Ejemplos de negocios escalados planchaduríahttp://tintoreriamrjeff.com/precios/Disfruta tu tiempo, nosotros lavamos.■ Mr Jeff tiene su sede en Valencia pero, dado su éxito, hace meses que se extendieron a

ciudades como Madrid y Barcelona. No contentos con ello, han incrementado sus expectativas de crecimiento creando un plan de expansión internacional que entrará en vigor el próximo mes de febrero, afrontando nuevos retos en países como México y la India.Ofrece un cupón de $100 pesos gratis si registras tu teléfono.

■ Ofrece el servicio de contacto por medio de la página web, whats app, teléfono, redes sociales, e-mail y próximamente una App.

■ Cuenta con una tabla de los diferentes tipos de prendas y sus precios.■ Entrega en 48 horas■ Te puedes suscribir ofreciendo un

Planchaduría CUU escalable

Estrategias■ Sea autoservicio (Por medio de una App)■ Dimensionamiento: La prueba inicial comienza en Chihuahua capital. Se debe

de documentar la promoción, los procesos de logística, rangos en precio, perfiles de puesto etc, desde un inicio. Pensando en escalar el negocio. El segundo paso de escalabilidad sería abarcar Ciudad Juárez. Para después pensar de manera Nacional llegar a las principales ciudades industriales de México como primera instancia: Bajío, Tijuana, Ciudad de México.

■ Sistematización de procesos: Es necesario que el conocimiento se encuentre estandarizado y no en el conocimiento de una persona.

Planchaduría CUU escalable

Estrategias■ Reducir al mínimo los costes de materiales vendidos, es decir lo que me cuesta

a mi darle servicio a un cliente:■ Vehículos■ Gasolina■ Kilometraje (Afinaciones)■ Chofer■ Personal de planchaduría■ Local■ Servicios (Luz, agua, teléfono) entre otros.

■ Entre más venta se tengan, mejores negociaciones de precios con proveedores podremos alcanzar.

referencias

■ http://www.emprendedores.es/gestion/escalabilidad-de-un-negocio■ http://javiermegias.com/blog/2011/11/las-cinco-claves-para-disenar-un

-modelo-de-negocio-escalable/

■ http://zimyos.com/lean-startup/escalabilidad-como-pasar-de-cero-a-millones-de-usuarios-sin-gastar-mas/

■ https://www.goodrebels.com/es/uber-nuevos-modelos-de-negocio-en-la-economia-colaborativa/

■ http://www.elconfidencial.com/empresas/2017-01-12/mr-jeff-tecnologica-business-angels_1315306/