69
MĀRKETINGA DIGITĀLĀ TRANSFORMĀCIJA

Mārketinga digitālā transformācija

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Mārketinga digitālā transformācija

MĀRKETINGA DIGITĀLĀ TRANSFORMĀCIJA

Page 2: Mārketinga digitālā transformācija

• DIGITĀLĀ PASAULE UN CILVĒKI;• DIGITĀLĀ PASAULE UN BIZNESS;• DIGITĀLĀ PASAULE UN MĀRKETINGS;

SATURS:

DIGITĀLĀ PASAULE UN

CILVĒKI

DIGITĀLĀ PASAULE UN

BIZNESS

DIGITĀLĀ PASAULE UN MĀRKETINGS

SATURS

Page 3: Mārketinga digitālā transformācija

DIGITĀLĀ PASAULE UN CILVĒKI

Page 4: Mārketinga digitālā transformācija

2005

2013

Page 5: Mārketinga digitālā transformācija
Page 6: Mārketinga digitālā transformācija

Avots: http://www.internetlivestats.com/

Page 7: Mārketinga digitālā transformācija
Page 8: Mārketinga digitālā transformācija
Page 9: Mārketinga digitālā transformācija

2016

Page 10: Mārketinga digitālā transformācija
Page 11: Mārketinga digitālā transformācija

Avots: National Center for Biotechnology Information, U.S. National Library of Medicine, The Associated Press

Page 12: Mārketinga digitālā transformācija

MAZĀK NEKĀ ZELTA ZIVTIŅAI

(9 SEK)

Page 13: Mārketinga digitālā transformācija

DABĪGĀ REAKCIJA:VIRSPUSĒJA INFORMĀCIJAS PATERĒŠANA

Page 14: Mārketinga digitālā transformācija
Page 15: Mārketinga digitālā transformācija

?

Page 16: Mārketinga digitālā transformācija

INFORMĀCIJAS BAGĀTĪGĀ PIEEJAMĪBA UN TĀS

IETEKME UZ PATĒRĒTĀJA CEĻU PIE PRODUKTA.

Page 17: Mārketinga digitālā transformācija

AGE OF IDENTITY

AGE OF VALUE

AGE OF EXPERIENCE

Avots: Interbrand

Page 18: Mārketinga digitālā transformācija

IR PIENĀCIS LAIKS PĀRMAIŅĀM…

Page 19: Mārketinga digitālā transformācija

… KUR JAUNAIS VAR LĪDZPASTĀVĒT AR VECO.

Page 20: Mārketinga digitālā transformācija

Avots: Interbrand

Page 21: Mārketinga digitālā transformācija

AKTIVIZĒJIET SAVU DIGITĀLO SLĀNI

Page 22: Mārketinga digitālā transformācija

DIGITĀLĀ PASAULE UN BIZNESS

Page 23: Mārketinga digitālā transformācija

AVOTS: Fredmund Malik - The Great Transformation 21

Mēs paš laik atrodamies, vienā no l ielākajiem, vēsturiskajiem, pārvērtību posmiem, kas skāris ekonomiku un sabiedrību. Posma noslēgumā izveidosies jauna demokrātija, minētajās nozarēs. Tā ir pāreja no vecās pasaules uz jauno pasauli. Šīs pārmaiņas neneotiek gludi. Ekonomiskā krīze ir jaunās pasaules “dzemdības”. Šīs transformācijas rezultātā mainīsies, burtiski, viss - cilvēku rīcība, kāpēc kaut kas tiek darīts un kā. Kā arī cilvēku izpratne par to kas viņi ir. Izveidosies jaunas sabiedrības struktūras, jauni spēku samēri, jaunas ekonomikas, darba formas…

Page 24: Mārketinga digitālā transformācija
Page 25: Mārketinga digitālā transformācija

MĒS ATRODAMIES

ŠEIT

Page 26: Mārketinga digitālā transformācija

AVOTS:http://blog.rht.com/65-percent-grade-school-kids-will-jobs-dont-yet-exist-prepare/

Page 27: Mārketinga digitālā transformācija

Tā nav stiprākā suga, kas izdzīvo, ne arī visinteliģentākā,

bet tā, kura ir visatvērtākā pārmaiņām.

- Čārlzs Darvins

Page 28: Mārketinga digitālā transformācija

Digitālais Darvinsims - kad patērētāja uzvedības

attīstīstība, sabiedrības un tehnoloģijas attīstības laikā, attīstās ātrāk nekā kompāniju spēja adaptēties laikmetam.

- Braiens Soliss

Page 29: Mārketinga digitālā transformācija

FIZISKO LIETU DIGITALIZĒŠANA

Page 30: Mārketinga digitālā transformācija
Page 31: Mārketinga digitālā transformācija
Page 32: Mārketinga digitālā transformācija

STRAUMĒŠANA - PĀRMAIŅU ATKĀRTOŠANA!

Page 33: Mārketinga digitālā transformācija
Page 34: Mārketinga digitālā transformācija
Page 35: Mārketinga digitālā transformācija
Page 36: Mārketinga digitālā transformācija

SHARING ECONOMYKOPĒJĀ EKONOMIKA

Page 37: Mārketinga digitālā transformācija
Page 38: Mārketinga digitālā transformācija
Page 39: Mārketinga digitālā transformācija
Page 40: Mārketinga digitālā transformācija

PEER-TO-PEER EKONOMIKA

Page 41: Mārketinga digitālā transformācija
Page 42: Mārketinga digitālā transformācija

Vairāk nekā 2 000 000 īres vietu visā pāsaulē.

Page 43: Mārketinga digitālā transformācija

Avots:

Page 44: Mārketinga digitālā transformācija
Page 45: Mārketinga digitālā transformācija

CROWDSOURCED EKONOMIKA

Page 46: Mārketinga digitālā transformācija

KAMPAŅA SĀKAS 2012. GADA 1. AUGUSTĀ.SASNIEDZ MĒRĶI 2012. GADA 1. SEPTEMBRĪ

Page 47: Mārketinga digitālā transformācija
Page 48: Mārketinga digitālā transformācija

PATEICOTIES VIRTUĀLĀS REALITĀTES ATTĪSTĪBAI, IR IESPĒJAMS VEIDOT DZIĻĀKU

IESAISTI SATURĀ UN VEIDOT PIEDZĪVOJUMUS NEKLĀTIENĒ.

Page 49: Mārketinga digitālā transformācija

AVOTS: Massolution 2015CF

Page 50: Mārketinga digitālā transformācija
Page 51: Mārketinga digitālā transformācija
Page 52: Mārketinga digitālā transformācija

DIGITĀLĀ PASAULE UN MĀRKETINGS

Page 53: Mārketinga digitālā transformācija

PRODUKTS CENA IZPLATĪŠANA KOMUNIKĀCIJA

MARKETINGS PIRMS DIGITĀLĀ

Page 54: Mārketinga digitālā transformācija

PRODUKTS CENA IZPLATĪŠANA KOMUNIKĀCIJA

MARKETINGS PĒC DIGITĀLĀ

TEHNOLOĢIJAS

eVeikali, eServisi, eKomercija, CRM…

TEHNOLOĢIJAS IR PAPLAŠINĀJUŠAS KOMUNIKĀCIJAS NOZĪMI

Page 55: Mārketinga digitālā transformācija

KOMUNIKĀCIJA AR KLIENTIEM…

… IR KĻUVUSI KOMPLEKSAAVOTS: mullenloweus

Page 56: Mārketinga digitālā transformācija
Page 57: Mārketinga digitālā transformācija

AVOTS: IBM CMO insights from the global C-Suite Study 2013, 524 CMOs around the world

PIEVĒRŠANĀS DIGITĀLAJAM MARKETINGAM IR TIKAI SĀKUMS.

Savstarpēji tīklota komanda, kuras spējas sakrīt ar biznesa iespējāmām

Integrēti klientu saskarsmes punkti gan digitālajā gan fiziskajā vidē

Analītikas iespējas, lai gūtu izpratni par patērētājiem visos saskarsmes punktos

Page 58: Mārketinga digitālā transformācija

TĀ INTEGRĒŠANA VISOS UZŅĒMUMADEPARTAMENTOS…

AVOTS: Econsultancy User Survey, Sept 2013. 700 users globally.

Page 59: Mārketinga digitālā transformācija

AVOTS: MIT Sloan Management/Capgmini, “Embracing Digital Technology”, 2013

… UN PIEŅEMŠANA IEKŠĒJĀ KULTŪRĀ IR LIELKĀKĀS BARJERAS.

Page 60: Mārketinga digitālā transformācija

TĀPAT - IZTRŪKST PROCESU IZSEKOŠANAS.

AVOTS: MIT Sloan Management/Capgmini, “Embracing Digital Technology”, 2013

Page 61: Mārketinga digitālā transformācija
Page 62: Mārketinga digitālā transformācija

JAUNAS IESPĒJAS RADA JAUNUS VEIDUS KĀ STRĀDĀT.

Page 63: Mārketinga digitālā transformācija

Marketinga digitālā transformācija

VIENS BALONS IR LIMITĒJOŠS

Page 64: Mārketinga digitālā transformācija

VAIRĀKI MAZI BALONI IR DADUZ FLEKSIBLĀKI

Page 65: Mārketinga digitālā transformācija

AVOTS: Flite.com, 2012.

AR JAUNĀM IESPĒJĀM - MAINĀS PRIORITĀTES

Page 66: Mārketinga digitālā transformācija

VĪZIJA IEMAŅAS INICIATĪVAS RĪCĪBAS PLĀNSRESURSI

IEMAŅAS INICIATĪVAS RĪCĪBAS PLĀNSRESURSI

VĪZIJA INICIATĪVAS RĪCĪBAS PLĀNSRESURSI

VĪZIJA IEMAŅAS RĪCĪBAS PLĀNSRESURSI

VĪZIJA IEMAŅAS INICIATĪVAS RĪCĪBAS PLĀNS

VĪZIJA IEMAŅAS INICIATĪVAS RESURSI

= VEIKSME

= APJUKUMS

= SATRAUKUMS

= PRETESTĪBA

= FRUSTRĀCIJA

= VILTUS STARTS

AVOTS: A framework for thinking about systems change, Knoster T., Villa R. & Thousand J., 2000

BET PĀRMAIŅĀM IR PRASĪBAS

Page 67: Mārketinga digitālā transformācija
Page 68: Mārketinga digitālā transformācija

“TURN AND FACE THE STRANGECH-CH-CHANGES…”

“CHANGES” DAVID BOWIE

Page 69: Mārketinga digitālā transformācija

UĢIS BRIEDISEmail - [email protected] LINKEDin - linkedin.com/in/UBriedis TWITTER - https://twitter.com/ugisb