podniková mobilitav číslach

PREČO SA BRÁNIŤ MOBILITE? NEEXISTUJE DÔVOD! ČÍSLA A FAKTY NEPUSTIA!

70%

65%

3

40%

80%

25mil

55mld

7,7mld

>20%

1. 70% ZAMESTNANCOV aktívne využíva smartfón alebo tablet pri svojej práci

2. 65% ZAMESTNANCOV stále častejšie pracuje mimo svojej kancelárie

3. jeden zamestnanec používa priemerne 3 MOBILNÉ ZARIADENIA

4. 2015 = 1,3 miliard mobilných pracovníkov = 40 % PRACOVNEJ SILY

5. 80% VEDÚCICH PRACOVNÍKOV považuje mobilitu za strategický prvok potrebný pre rast alebo zlepšovanie obchodných výsledkov

6. celkový počet dodaných mobillných zariadení podporujúcich podnikovú mobilitu sa odhaduje na 25 MILIÓNOV kusov do konca roku 2014

7. celosvetový trh mobilných aplikácií v 2016 = 55 miliardy dolárov

8. firemné aplikácie v 2015 = 7,7 MILIARDY DOLÁROV

9. pracovné využitie mobilných zariadení narastá medziročne o VIAC AKO 20 %

PROBLÉMY NA CESTE K MOBILITEOBAVY Z BYOD (BRING YOUR OWN DEVICE)

rieŠenie:

bude trend byod vytlačený?

30 - 35 % PRÍSTROJOV BYOD je prakticky nevi-diteľných pre podnikové

IT

50 % ZAMESTNANCOV využíva vlastné zariade-nie na pracovné účely – Z NICH 62 % nemá na

to oprávnenie

zamestnanci si vždy nájdu vlastnú cestu – ak

im zamestnávateľ ne-poskytne lepší smartphone –

DONESÚ SI VLASTNÝ

50% ZAMESTNANCOV , kt. zmenili zamestnanie

si so sebou odniesli citlivé firemné dáta – 40% Z NICH plánuje tieto použiť v novej

práci, 56% SI MYSLÍ,že to nie je nič zlé

cielené školenia bezpečnosti pre zamestnancom – ukážu zamestnancov skutočné hrozby, dôraz na ich reálnu zodpovednosť

vlastné bezpečnostné riešenia, deklarácia bezpečnosti

40 % riadiacich pracovníkov považuje dodatočný nákup počítačov a mobilných zariadení za trend, ktorý prekoná BYOD

JEDNOZNAČNÝ PROFIT Z MOBILITY V ČÍSLACH

1HOD

1HOD

1HOD

20%

30%

Efektvíne využitie mobilných zariadení dokáže ušetriť až 1 HODINUPRACOVNÉHO ČASU DENNE.

20% NÁRAST PRODUKTIVITY zamestnancov v teréne – sieťové odvetvie.

PODĽA GARTNERA JE MOBILITA KRITICKOU STRATÉGIOU PRE CIO!

Podniky, ktoré využívajú mobilný prístup k podnikových systémom zaznamenaliO 30% VYŠŠIE TRŽBY.

Podniky, ktoré optimalizovali procesy s využitím mobilných aplikácií dosahujú2X VÄČŠIE PRIEMERNÉ TRŽBY NA ZAMESTNANCA.

58% podnikov očakáva návratnosť investícií ROI DO 24 MESIACOV.

príklady využitia mobility v praxi

procesy výroby – monitoring strojového zariadenia, monitor toku materiálu vo

výrobe, priebehu výroby, plnenia plánu výroby...

procesy skladového hospodárstva – kontrola stavu zásob, objednávanie

zásob, evidencia zásob na základe čiarových kódov RFID....

procesy údržby – plánovanie, dokumentácia údržby...

servisné procesy – evidencia servisných zásahov, plánovanie servisu, monito-

ring servisných udalostí...

logistické a distribučné procesy - komunikácia s dodávateľmi, monitoring,

plánovanie prepravy...

podpory predaja – mobilná prezentácia produktov s následnou mobilnou

kúpou, monitoring obchodných zástupcov, zhromažďovanie údajov z priesku-

mov –Mystery Shopping...

procesy workflow – schvaľovanie, fakturovanie, tvorba dokumentácie ...

verejná správa, školstvo, zdravotníctvo a mnohé iné procesy

mobilné aplikácie B2B

využitie mobility nemá hraníc!

•

•

•

•

•

•

•

•

•

mobilné riešenia becomeTVORBA OBJEDNÁVOK V SYSTÉME SAP

zadávanie objednávok, ich zobrazenie, farebné odlíšenie stavov, sťahovanie

zoznamov zo SAP...

SCHVAĽOVANIE OBJEDNÁVOK, FAKTÚR ŽIADANIEK V SYSTÉME SAP

zobrazenie, viacúrovňové schvaľovanie, zamietnutie...

CESTOVNÝ PRÍKAZ V SYSTÉME SAP

komplexná tvorba príkazu, fotenie bločkov, prehľad, farebné odlíšenie

schválených, synchronizovaných príkazov, zmazanie, duplikovanie...

PREHĽAD STAVU ZÁSOB V SYSTÉME SAP

detailné prezeranie stavu zásob na skladoch, závodoch, detaily jednotlivých

položiek...

ODBYTOVÉ ZÁKAZKY V SYSTÉME SAP

zobrazenie stavu zásob, vytvorenie expedičnej zákazky, prehľad vytvorených

zákazok, automatické vyplnenie stavov zásob...

WWW. .SK

Uvedené údaje boli spracované z medzinárodných prieskumov SAP, Gartner, For rester Research, VDC Research, Owum,

The ponemon Institute, eFocus.