VELKOMMEN

PRESENTASJON AV PROSPEKT OG PLAN

18.02.10

AGENDA• Historikk • Bakgrunn/ Ide• Prospekt• Kostnadsestimat• Drivarar/driftsmodell• Referanse Kvammen• Plan videre• Spørsmål • Gallup

• Pause

• Resultat av gallup• Oppsummering

HISTORIKK• Coop Vest vedtok i Juli-09 å legge ned butikken på Kalland fom.

01.10.09.• Ei arbeidsgruppe arbeide med å dokumentere at det var grunnlag

for vidare drift.• Gruppa gjennomførte ein spørjeundersøkelse i området som

sokner til butikken. Alle husstander frå Indrekvam bru til Jubrauta blei besøkt; totalt 137 hustander. 107 av desse svarte.

• Konklusjonen var at innbyggarane viste stor vilje til å bruke ein attraktiv nærbutikk.

• Presentasjon av arbeidet og spørjeundersøkelsen til Coop Vest medio august-09.

• Coop Vest beslutta å gjennomføre nedlegging ihht plan påstyremøte i slutten av August.

HISTORIKK• Folkemøte 05.10.09 presenterte resultatet av arbeidet til

innbyggarane.• På møtet blei det einstemming vedtatt at ein skulle arbeide vidare

med å etablere butikk og andre aktivitetar i bygget.• Det blei etablert ei gruppe som fekk i oppgåve å utarbeide planer

for ein attraktiv nærbutikk med meir.

BAKGRUNN/ IDE

”Skape ein fleirfunksjonell møtestad sentralt i Naustedalen som fungerer som ein motor i den vidare utviklinga av Dalen”.

Etablere eit utvalg av tilbod som appelerer til eit bredt publikum. (Dette inkludere både gamle og nye kundegrupper)

Sikre best mogleg grunnlag for drivarane til å lykkast med å skape vekst og utvikling over tid.

Aktivitet skapar aktivitet!

Staden der idear blir skapte, planlagde, organisert og feira!

ARBEIDSPROSESS/ MILEPÆLAR1_15.10.09: Oppstartmøte2_11.11.09: Søknad SNU3_12.11.09: 1. utkast på prospekt4_10.12.09: Endelig utkast på prospekt5_14.12.09: Oppstartmøte med Merkur6_16.12.09. Tilskott frå SNU7_09.01.10: Stillingsannose i Firda8_21.01.10: Kostnadsestimat9_01.02.10: Brosjyre klar til trykking10_12.02.10: Firda reportasje11_18.02.10: Folkemøte

Oktober November Desember Januar Februar

PROSPEKT

X-FORM PRESENTERER

PROSPEKT

PROSPEKT

PROSPEKT

PROSPEKT

KOSTNADSESTIMATBakgrunn for kostnadsestimat er tilbod/ estimat frå leverandører.

ID Element Kost (NOK) Kommentar

1 Byggarbeider1.a Riving 98 740 Ref. vedlegg 11.b Betongarbeid 251 670 Ref. vedlegg 1

1.c Tømrararbeid 947 960 Ref. vedlegg 12 Rør & Sanitær2.a Tilknytting vassverk 38 000 Ref. vedlegg 22.b Sanitær 124 000 Ref. vedlegg 33 HVAC3.a Ventilasjonsanlegg 360 000 Ref. vedlegg 43.b Varmepumper 45 000 Ref. vedlegg 44 Elektro4.a Lys/stikk m. skaparbeid 182 500 Ref. vedlegg 54.b Brannvarslingsanlegg 22 250 Ref. vedlegg 55 Malearbeid5.a Materiall innvendig 25 000 Estimert

5.b Materiall utvendig 25 000 Estimert

SUM Byggearbeid 2 120 120 Eks. mva

6 Kjøp av bygg 400 000

SUM Prosjekt kostnad 2 520 120 Eks. mva

DRIVARAR/ DRIFTSMODELL

MERKUR PRESENTERER

..\Ronny Folkemote Kalland.ppt

Merkur‐programmet

FOR BUTIKKEN OG BYGDA  

Ronny Mowatt

Merkur‐konsulent

Kva er Merkur• i regi av Kommunal og Regionaldepartementet, del av 

småsamfunnssatsinga, budsjett 2010 på 26 mill.

• adm i Førde, Helge Schei, Noreg delt på 11 rådgjevarar

• assistanse til distriktsbutikkane• dei som er nedleggingstruga, men som det er behov for

• kompetanseheving og oppfølgjing

• avtale med Kjedene, Norsk Tipping, Posten, for å få til gode løysingar for distriktsbutikkane

• administrerer utviklingstilskot til ca 100 butikkar i Norge

• ny investeringsordning på 15 mill

• forsking på distriktsbutikkar, tett på utviklingstrekk

Folkebutikkar ‐ lokal mobilisering

• Innpå 100 slike butikkar i dag. Flest i Sør Norge.• For å få ei grei finansierig reiser bygdefolket kapital. Mellom 500.000

og 1 mill. kroner vanleg…• Vanleg at bygdeselskapet eig bygning og driftsmidlar, og kjøpmann

driv for eiga rekning.

Kva har andre bygder gjort1. Viksdalen:

Reist 2,2 mill i AS-kapital til nytt butikkbygg. Nesten alle husstandane i bygda har skote inn kapital, gj.snitt 12-15.000 kvar.Folket eig bygget, drifta av privatperson i eige AS. 7,5 mill i daglegvarerca 180 husstandar, >70% markedsandel

2. Gjøra:Coop la ned, bygda mobiliserte ca 1,5 mill i AS-kapital, ein kjøpmann i nabobygda driv butikken som avd. Ca 4,5 mill i omsetnad, 115 husstandar, 67% markedsandel

3. Guddal:Bygda eig lokal og drifta, tilsett dagleg leiar. 3 mill i omsetnad, >70% markedsandel

4. Kvammen, Fanøy, Fjelli......

Kvifor butikk i bygda?

• daglegvarer, slepp å køyre eit par mil for den minste ting

• daglegvarer, medisin, bakeri, kafe, utstyr, ”bankfunksjon” m.m.

• varekøyring (indirekte tilsyn med eldre o.a.)

• turistinformasjon, salg av kart, info. om tenester og produkt, tilbod på Kalland og i resten av dalføret

• butikken er bygda sitt vertskap for turistar og besøkjande

• møteplass for bygdefolket

• salg/utstilling av lokale produkt og tenester

• viktig for andre som driv næring

Kvifor så skyte inn kapital?

• Du set inn pengar som gjev stor nytte for bygda. 

Avkastning på kapitalen er ikkje kroner, men nytte 

Du er med på å skape ei levande bygd, gode bu‐ og oppvekstvilkår.

Kvifor så skyte inn kapital?

• Kvifor ha ståande kr 10.000,‐ i banken til 1% rente som gjev kr 100,‐ i rente pr år? 

Påstand: Du kan få langt større nytte ved å skyte pengane inn i utviklingstiltak for eiga bygd – la pengane dine produsere nytte, trivsel, bulyst og vekstkraft der du bur

Aktuell organisering

Folkekapital

Eigedom AS• eig bygg• eig Drift

Drift AS• drift av butikk• tilset DL+medarb.

Korleis bruke nærbutikken

• Kjøp tilbudsvarene i Førde

• Kjøp dei andre daglegvarene på Kalland

• Brukar de butikken på denne måten, vil butikken klare omsetnadsmålet med glans!

Mykje dyrare å handle lokalt?Bunnpris Nærbutikken/Joker

Nora Jordbærsyltetøy 29,40 28,50

Geisha grøtris 16,90 18,90

Toro meksikansk gryte 28,50 29,50

Evergood kaffe filterm. 20,90 21,90

Toalettpapir 19,50 15,90

Nugatti 22,40 24,90

Maarud classic salt 20,95 24,90

Zalo 24,90 22,90

183,45 187,40

Butikk‐kvalitet

REFERANSER KVAMMEN

O. STUBHAUG PRESENTERER

REFERANSER KVAMMEN

VEIEN VIDARE1. Etablering av interimstyre (I kveld)2. Aksjetegningsperiode – oppstart Måndag 22.02.103. Stiftingsmøte med aksjonærer med val av styre4. Registrering av eigedomsselskap5. Kjøp av bygg6. Etablering av driftsselskap7. Oppstart byggearbeid8. Ansettelse av daglig leder9. Opning av Dalen Næringsenter (Før sommarferien 2010?)

GALLUP

VAL (X)

10 AKSJER

ANTALL VERDI

50.000 KR

1 AKSJE2 AKSJER3 AKSJER4 AKSJER5 AKSJER6 AKSJER7 AKSJER8 AKSJER9 AKSJER

30.000 KR35.000 KR40.000 KR45.000 KR

10.000 KR15.000 KR20.000 KR25.000 KR

KVAR AKSJE KOSTAR 5000 KR

KOR MANGE AKSJER VIL DU TEIKNE VED ETABLERING AV EIGEDOMSELSKAP?

5.000 KR

GALLUP