View
195
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
ww
w.o
bser
vato
riter
cers
ecto
r.org
Continguts
L’Observatori del Tercer Sector
Les entitats del tercer sector
Els principals reptes vistos des del sector
Com veuen al tercer sector els altres sectors
ww
w.o
bser
vato
riter
cers
ecto
r.org
L’Observatori del Tercer SectorÉs un centre de recerca especialitzat en el tercer sector, sense ànim de
lucre i independent, amb la finalitat d’aprofundir i incrementar el coneixement sobre aquest sector i treballar per a la millora en el
funcionament de les organitzacions no lucratives
ww
w.o
bser
vato
riter
cers
ecto
r.org
Àmbits d’actuació
Social: atenció a les persones,salut,discapacitats, infància, joventut, immigració, quart món,...
Cultural: ateneus, geganters, teatre,...EsportiuEducatives: AMPA’s, estudiants,...Mediambiental: entitats e custòdia, economia sostenible, consum
responsable,...Cooperació i ajuda humanitàriaIniciatives civils i Comunitàries: Associacions de Veïns, Pau,
Consumidors,..........
ww
w.o
bser
vato
riter
cers
ecto
r.org
Trets característics
MissióValorsSense afany de lucreFinançament de socis/donants i administracióVoluntaris / Remunerats Voluntat de servei públic
ww
w.o
bser
vato
riter
cers
ecto
r.org
Coherència
Importància de la missió i valors
Les activitats que fan les entitats
COHERÈNCIA
ww
w.o
bser
vato
riter
cers
ecto
r.org
Entendre les entitats del tercer sector
Algunes especificitats de les entitats en l’àmbit de la gestió:1. Públics simultanis2. Inexistència d’una forma clara de mesurar el resultat3. La importància dels professionals tècnics4. El voluntariat5. Especificitat dels òrgans de govern6. Importància de les influències polítiques7. La Gestió interorganitzacional i intersectorial8. ......
ww
w.o
bser
vato
riter
cers
ecto
r.org
Públics simultanis
Organitzacióno lucrativa
AltresONL
Administ.Públiques
EmpresesPersonesParticulars
Comunitat
USU
AR
ISB
ENEF
ICIA
RIS
FIN
AN
ÇA
DO
RS
DO
NA
NTS
ww
w.o
bser
vato
riter
cers
ecto
r.org
No hi ha una forma clara de mesurar els resultats
En les entitats, el compte d’explotació mostra el funcionament, però no el resultatDificultat d’avaluar l’eficàcia (objectius vs. resultats; dificultat de concretar i quantificar els objectius).Dificultat d’avaluar eficiència (recursos emprats vs. resultats)
ww
w.o
bser
vato
riter
cers
ecto
r.org
El voluntariat
El repte de la motivació
Participació i integració en l’organització
El compromís: la continuïtat
La relació voluntaris/remunerats
ww
w.o
bser
vato
riter
cers
ecto
r.org
Importància professionals tècnics
Motivacions vinculades a la professió
Tradicionalment poca importància i atenció a la gestió..... Moltes dosis de bona voluntat..... Por a la professionalització
ww
w.o
bser
vato
riter
cers
ecto
r.org
Especificitat òrgans de govern
Patronats (Fundacions)Juntes directives (Associacions)
Reptes pel bon govern de les entitatsRelleu generacionalSeparació entre la funció estratègica i la operativaTransparènciaParticipació
ww
w.o
bser
vato
riter
cers
ecto
r.org
Influència prioritats polítiques
Objectius vinculats a prioritats polítiques• Ex: Anys 80: L’atur
Recentment: Violència domèstica
Entorn molt determinat per les decisions polítiques
Dependència financera
ww
w.o
bser
vato
riter
cers
ecto
r.org
Quins seran els temes claus del tercer sector en els propers tres anys?
Jornada 28 de juny de 2005: Una visió i dinàmica sobre la realitat i el futur de les organitzacions no lucratives.
Consell Assessor OTS (Barcelona-Madrid): 6 i 28 de maig del 2008Els reptes del tercer sector.
ww
w.o
bser
vato
riter
cers
ecto
r.org
Jornada 28 de juny 2005: Una visió des del tercer sector (I)
L’impacte de les organitzacions del tercer sector:• Resultats concrets• Capacitat d’incidència• Establir aliances amb agents socials
Realitat complexa i món canviant• Immigració, envelliment, desigualtats,...
ww
w.o
bser
vato
riter
cers
ecto
r.org
Jornada 28 de juny 2005: Una visió des del tercer sector (II)
Les millores a les organitzacions• Les persones• Diversificar recursos econòmics• Organització interna• Necessitat de comunicació• La transparència i la rendició de comptes
L’evolució del marc legal
ww
w.o
bser
vato
riter
cers
ecto
r.org
Consells Assessors OTS maig 2008 (I)
La construcció d’una identitat col·lectiva com a sector
• Identificar els trets comuns i els valors compartits per elaborar un discurs col·lectiu
• Recollir la diversitat del sector• Reforçar l’estructuració del sector• Potenciar el treball en xarxa• Intercanvi de bones pràctiques entre entitats
El valor afegit del tercer sector
• Visibilitzar la contribució del sector• Avançar en la mediació i l’avaluació d’impacte• Generar coneixement sobre el sector
ww
w.o
bser
vato
riter
cers
ecto
r.org
Consells Assessors OTS maig 2008 (II)
El rol del tercer sector
• Reconeixement del tercer sector com agent social rellevant • La funció de transformació social• La legitimitat del sector: una construcció del dia a dia• Impulsar aliances amb altres agents socials• Relació amb l’administració i els polítics des de la
coresponsabilitat• Incidència política
ww
w.o
bser
vato
riter
cers
ecto
r.org
Consells Assessors OTS maig 2008 (III)
El funcionament de les entitats
• La coherència amb els valors• La comunicació a la ciutadania• Millorar la transparència i la rendició de comptes• La gestió dels òrgans de govern• Nous models de participació• Incorporar la diversitat cultural de la societat actual• Marc Laboral propi• Innovació
ww
w.o
bser
vato
riter
cers
ecto
r.org
Consells Assessors OTS maig 2008 (IV)
El context actual
• Fer front al context actual de crisi socioeconòmica• Desenvolupar la capacitat d’antelació del sector davant les
noves necessitats socials• Transformar el context en oportunitat de desenvolupament i
consolidació
ww
w.o
bser
vato
riter
cers
ecto
r.org
Altres mirades sobre el tercer sector
Jornada 29 de novembre de 2006: Una visió des del món polític, empresarial, acadèmic i de la comunicació.
ww
w.o
bser
vato
riter
cers
ecto
r.org
Oportunitats i fortaleses del tercer sector
Creació de capital socialEls valors del sectorLa proactivitat en la resposta a necessitats socials
canviantsLa participacióLa predisposició dels altres actors socialsNoves formes de voluntariatAliances entre empresa i organitzacions del tercer sectorLes noves tecnologies
ww
w.o
bser
vato
riter
cers
ecto
r.org
Reptes i debilitats fortaleses del tercer sector
Clarificar els vincles amb l’AdministracióMillorar l’estructuració del tercer sectorDesenvolupar els mecanismes d’avaluacióContinuar apostant per la professionalització i la qualitatPotenciar la comunicació com element clauReforçar la relació entre empresa i sector