Dr. Dirk Glaesser

Direktor

Nachhaltige Tourismusentwicklung

Welttourismusorganisation (UNWTO)

#IY2017 Das Internationale Jahr des Nachhaltigen

Tourismus für Entwicklung

Rückblick

Stockholm

Conference

1972

1983

Brundtland

Commission • First global environmental Meeting by UN

• The declaration included 26 basic principles and policy goals

• Establishment of UNEP

• World Commission on Environment and Development

• Independent body to formulate long-term agenda for action

• 1987 Outcome: Common Future

‘Development that meets the needs of the

present without compromising the ability of

future generations to meet their own needs’

The Earth

Summit (Rio) • UN Conference on Environment and Development

• Rio Declaration included 27 principles

• Agenda 21 – achieving sustainability in the 21st century

1983

1992 2002 The World Summit on

Sustainable Development

• 10 Year Review of UNCED (Strategies and Implementation)

• Adoption JPOI and Johannesburg Declaration on Sustainable

Development

• Chapters on poverty eradication, SCP and SIDS

2012

Rio+20 • 10-Year Framework of Programmes on Sustainable

Consumption and Production

• ‘The future we want’ – emphasis on the role of sustainable

tourism as driver for change as well as the importance of

measuring impacts for better well-informed decision making

2000

MDGs

2015

SDGs 2017

UN Year on Sustainable

Tourism for Development 2014

Resolution A/RES/69/233

Nachhaltiger Tourismus

“[..] ist ein kontinuierlicher

Prozess, welcher

regelmäßiges Messen

der Auswirkungen

erfordert”

“Ein Tourismus, welcher im

vollen Umfang seine

derzeitigen und zukünftigen

wirtschaftlichen, sozialen und

ökologischen Auswirkungen

beachtet und dabei die

Bedürfnisse der Besucher, der

Anbieter und des Gastgebers

berücksichtigt.

Die 2030 Agenda für Nachhaltige Entwicklung und die 17 Ziele nachhaltiger Entwicklung

Die 2030 Agenda für Nachhaltige Entwicklung und die 17 Ziele nachhaltiger Entwicklung

by 2030 devise and

implement policies to

promote sustainable tourism

which creates jobs,

promotes local culture and

products on, SCP and SIDS

8.9 develop and implement

tools to monitor

sustainable development

impacts for sustainable

tourism which creates jobs,

promotes local culture and

products

by 2030 increase the economic

benefits to SIDS and LDCs from

the sustainable use of marine

resources, incl. through

sustainable management of

fisheries, aquaculture and

tourism

12.b 14.7

Die 70. UN

General-

versammlung

2015

Die Vereinten

Nationen erklären

das Jahr 2017

zum

‚Internationalen

Jahr des

nachhaltigen

Tourismus

für Entwicklung‘

A/RES/70/193 invites UNWTO to:

“…facilitate the organization and implementation of the

International Year in collaboration with Governments, relevant

organizations of the United Nations system, other international

and regional organizations and other relevant stakeholders…”

1. BEWUSSTSEINSBILDUNG über den Beitrag des

Nachhaltigen Tourismus zur Entwicklung

2. MOBILISIERUNG von Besuchern, Anbietern,

Gesetzgebern und anderen Akteuren in Destinationen

3. WANDEL FÖRDERN in der Politik, sowie in Konsum-

und Produktionsmustern

Ziele

LINES OF

ACTION Themen-

felder Inklusives &

nachhaltiges

Wirtschafts-

wachstum

Soziale

Einbeziehung,

Beschäftigung

& Armuts-

bekämpfung

Ressourcen-

effizienz,

Umweltschutz

und

Klimawandel

Kulturelle

Werte,

Diversität &

Kulturerbe

Verständnis,

Frieden &

Sicherheit

Inklusives & nachhaltiges

Wirtschaftswachstum

Soziale Einbeziehung, Beschäftigung &

Armutsbekämpfung

Ressourceneffizienz, Umweltschutz &

Klimawandel

Kulturelle Werte, Diversität & Kulturerbe

Verständnis, Frieden & Sicherheit

CONTENT Klare Evidenz der positiven und

negativen Auswirkungen des

Tourismus, um Entscheidungsträger

besser zu unterstützen.

Vertrauen

schaffen

durch

Evidenz

- Grundlagen schaffen -

1993

Meilensteine

1996 1999 2000 2004 2005 2008 2009 2013 2014 2015 2016 2017

What tourism

managers need

to know

RTS Recommendations

on

Tourism Statistics

Nice Conference on the Measurement

of the Economic

Impact of Tourism

Adoption of TSA (Tourism Satellite

Accounts)

Guidebook on Indicators

of Sustainable

Development for

Tourism Destinations

Iguazú

Conference on

The Tourism

Satellite

Account (TSA)

IRTS International

Recommendations

for Tourism Statistics

TSA Update

Bali Conference Tourism - An

Engine for

Employment

Creation

Sub-national

Measurement and

Analysis – Towards

a Set of UNWTO

Guidelines

UNWTO/ INRouTe

Measuring

Employment in the

Tourism Industry

UNWTO/ILO

INSTO Open Consultation

Meeting

Expert Working Group

Meeting on measuring

sustainable tourism

Linking SEEA

and TSA

Integrierte

Herangehensweise

Bereitstellen eines Rahmenwerkes für ein systematisches, regelmäßiges

und zeitgerechtes Beobachten der Ressourcennutzung, welches das

Verständnis über die Auswirkungen des Tourismus verbessert.

Evidenz Die Schaffung einer starken Grundlage, welche durch konkrete

Informationen Entscheidungsprozesse stärkt.

Stärkung der lokalen

Akteure

Die aktive Einbindung lokaler Akteure in die Messbarkeitsaktivitäten durch

einen inklusiven und partizipativen Ansatz.

Engagement Die Vernetzung und der Austausch von Informationen, um die

Zusammenarbeit , Kommunikation und Verantwortlichkeit zu stärken.

Messung der Performance Das Beobachten der Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen,

Entwicklungsplänen, Strategien, Gesetzgebungen usw.

Kontinuität Die Förderung langzeitiger, regelmäßiger Messungsaktivitäten, um

nachhaltiges Wachstum auf lokaler Ebene zu fördern.

Wissensbildung Das Verbreiten und das Teilen von Best Practice Beispielen und den

Erfahrungen aus den Destinationen.

Ziele

‘Building a culture of prevention is not easy.

While the costs of prevention have to be paid in the present, its benefits lie in a distant future.

Moreover, the benefits are not tangible, they are the disasters that did not happen.’

- Kofi Annan, former UN Secretary General -

• Nachhaltigkeit = höchst komplex und kontextsensitiv

• Die starke Vernetzung des Tourismussektors mit anderen

Wirtschaftssektoren

• Die Interaktion zwischen Besuchern, der Industrie, den Gastgebern und

der Umwelt spiegelt komplexe Beziehungen wieder

• Tourismus ist ein Vertrauensprodukt mit vielen Touchpoints entlang der

Servicekette, was viele mögliche Verbesserungspunkte beinhaltet

• Kein Endziel sondern ein Prozess, welcher kontinuierliches Engagement

erfordert

Herausforderungen

Sponsors &

Partners

INSTO Da Nachhaltigkeit kontextsensitiv ist

und die Konditionen in jeder Destination

unterschiedlich sind, fokussiert sich das

Rahmenwerk von INSTO auf die

grundlegenden Prozesse, um auf

lange Sicht die Durchführbarkeit zu

garantieren, während genügend Flexibilität für

die Destinationen bleibt.

1) Nachhaltigkeit ist ein Prozess, welcher kontinuierlich

gemessen werden muss.

2) Regelmäßiges und zeitgemäßes Messen wichtig

3) Indikatoren müssen lokale Bedürnisse widerspiegeln

4) Weiterhin geringes Wissen über ökologische und

sozio-kulturelle Auswirkungen

5) Komplementär zu offiziellen Statistiken, viele

Möglichkeiten durch nicht-traditionelle Datenquellen

6) Besonders geo-referenzierte Daten wichtig

7) Messen, um besser zu managen

#INSTO2016 Kernpunkte

Tourismus und der Einfluss nicht - traditioneller Datenquellen

Tourismus und der Einfluss nicht - traditioneller Datenquellen

Tourismus und der Einfluss nicht - traditioneller Datenquellen

Quelle: Eurostat, ‘Big Data: Opportunities and Challenges - Lessons drawn by the Task Force Big Data’, C. Demunter, 2017

Beispiel: Daten-Analyse Mobiltelefone, Belgien

Quelle: Eurostat, ‘Big Data: Opportunities and Challenges - Lessons drawn by the Task Force Big Data’, C. Demunter, 2017

And 87 Partners

Lead and Co-leads

Multistakeholder Advisory Committee (22 Members)

Akteure

10-Year Framework of Programmes

Weltweit anerkannte und integrierte nachhaltige Konsum -und Produktionsmuster (SCP) im

Tourismussektor, welche die negativen ökologischen, sozio-kulturellen und ökonomischen

Auswirkungen des Tourismus minimieren oder gar vermeiden und die positiven Aspekte

stärken.

1

2

3

4

Integration von SCP in der Tourismuspolitik und anderen Rahmenwerken.

Zusammenarbeit zwischen den Akteuren für eine verbesserte Performance des Sektors (speziell in Hinsicht auf SCP).

Verstärkte Etablierung von SCP Mustern im Sektor durch Richtlinien, Instrumenten und technischen Lösungen.

Förderung nachhaltiger Investitionen und Finanzierung im Tourismus.

Arbeits-

bereiche

Vision und Kernbereiche

Nachhaltiges

Handeln

fördern

Wissen über entscheidende Faktoren,

welche zur erfolgreichen Entwicklung und

Umsetzung von Methoden, Aktivitäten, Initiativen

usw. beigetragen haben.

- Skalierung -

Bezugsrahmen

Vernetzung der

Akteure

Effektive

Priorisierung

neuer Ideen

Wertestruktur

Expertenwissen

Unterstützung

durch Schlüssel-

figuren

Fokus auf ein

Kernthema

Kommunikation

Replizierbarkeit

und Stickiness

der Botschaft

Handlungs-

spielraum

Partizipativer

Ansatz

Kontinuierliche

Weiter-

entwicklung

Charakter-

eigenschaften

der leitenden

Personen

Elemente mit katalytischer Funktion

Die Vernetzung der leitenden Akteure der Initiative mit anderen Individuen

oder ganzen Netzwerken, welche durch einen regelmäßigen Austausch

wichtige Stimuli wie neue Ideen und Lösungswege generieren und somit

Spillover-Effekte auslösen können.

In allen Initiativen konnte zwischen den leitenden Akteuren und Außenstehenden eine Fülle von aktiv gepflegten Beziehungen beobachtet werden

Die Art der Vernetzung war dabei nicht ausschlaggebend und sehr vielfältig

Das Netzwerken wurde stets als etwas positives und wünschenswertes angesehen und gehörte zu den regelmäßigen Aktivitäten

Der regelmäßige Austausch lieferte nicht nur neue Ansätze sondern ermöglichte auch die Initiative mehr an die Öffentlichkeit zu bringen

Beispiel: Vernetzung der Akteure

Die dialog-orientierte und kontinuierliche interne und externe Kommunikation

mit relevanten Akteursgruppen, welche die unterschiedlichen Bedürfnisse

identifiziert und dadurch die Vision und Ziele der Initiative differenziert

vermitteln kann.

In den meisten Initiativen wurde besonders am Anfang genügend Zeit damit verbracht, Wissen über die Erfahrungen und Bedürfnisse relevanter Akteure zu sammeln

Argumentationslinien wurden daraufhin individuell an die unterschiedlichen Interessensgruppen angepasst

Der offene und proaktive Dialog von Anfang an erbrachte ein gemeinsames Verständnis für die Initiative

Aktivitäten beinhalteten Workshops, Umfragen, persönliche Gespräche, den Aufbau von Stammtischen, ‘offener Tür’ Politiken, und andere Informations-und Feedbackmechanismen

Während einige die Nachhaltigkeitsbemühungen offen und aktiv an Besucher vermittelten, zogen es andere vor, dies indirekt in die Kommunikation über die Qualität einzubauen

Beispiel: Kommunikation

Die katalytische Funktion des Tourismus

Cancun Declaration, December 2016

Tourism as an Agent of Change

#IY2017

2017 Internationales Jahr des Nachhaltigen Tourismus

Danke!

Dr. Dirk Glaeßer

Direktor

Nachhaltige Tourismusentwicklung

World Tourism Organization

…………………………………..

Tel: + 34 91 5678 100

Fax: + 34 91 5713 733

www.unwto.org

#IY2017 http://tourism4development2017.org/