2

DKG Group - Argatia Kerdos - 29.10.2011

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: DKG Group - Argatia   Kerdos - 29.10.2011
Page 2: DKG Group - Argatia   Kerdos - 29.10.2011

55

√√ ¶∂ƒπº∂ƒ∂π∞μ√ƒ∂π∞ ∂§§∞¢∞™∞μμ∞Δ√ 29 - ∫Àƒπ∞∫∏ 30 √∫Δøμƒπ√À 2011 KEP¢O™

www.kerdos.gr „p

ª∂°∞§ÀΔ∂ƒ∏ H ∂§∂À™∏ Δø¡ •∂¡ø¡ Δ√Àƒπ™Δø¡ ∂¡∞¡Δπ Δø¡ ∂§§∏¡ø¡

¶ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ‰È·Ó˘ÎÙÂÚ‡ÛÂȘ ÛÙËÓ ¶ÈÂÚ›· ÙËÓ ÂÊÂÙÈÓ‹ ÛÂ˙fiÓ

∞‡ÍËÛË ‰È·Ó˘ÎÙÂÚ‡-ÛÂˆÓ Î·Ù¿ 12%η٤ÁÚ·„Â Ô ÓÔÌfi˜¶ÈÂÚ›·˜ ÙËÓ Î·ÏÔ-ηÈÚÈÓ‹ ÛÂ˙fiÓ Âʤ-ÙÔ˜, Ë ÔÔ›· ‰ËÌÈ-

Ô˘ÚÁ› ÚÔÛ‰Ô˘ ÁÈ· ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ¿ÓÔ‰Ô 20% ÙËÓ ÂfiÌÂÓË ÛÂ˙fiÓ ÙÔ˘2012. 줂·È· ÙËÓ Î·ÙÈÔ‡Û· ηٿ40% ·ÎÔÏÔ‡ıËÛ·Ó ÔÈ ‰È·Ó˘ÎÙÂÚ‡-ÛÂȘ ÙˆÓ ∂ÏÏ‹Ó Ó ÙÔ˘ÚÈÛÙÒÓ, ÂÓÒ ÔÙ˙›ÚÔ˜ ÙˆÓ ÍÂÓÔ‰Ô¯ÂÈ·ÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹-ÛÂˆÓ ·ÚÔ˘Û›·Û ¿ÓÔ‰Ô 7%. ªÂ·˘Ù¿ Ù· ÛÙÔȯ›· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ÛÙÔ«∫∫» Ô Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ∂∂ÓÓˆÛÛˢ ••ÂÂÓÓÔÔ--‰‰fifi¯ˆÓÓ ¶¶ÈÈÂÂÚÚ››··˜ Î. °°ÈÈÒÒÚÚÁÁÔÔ˜ ªªÔÔ‡‡--ÚÚÔÔ˜, ÙË ıÂÙÈ΋ ÂÈÎfiÓ· Ô˘ ‰È·ÌÔÚ-ÊÒıËΠηٿ ÙËÓ ÂÊÂÙÈÓ‹ ıÂÚÈÓ‹ÙÔ˘ÚÈÛÙÈ΋ ÛÂ˙fiÓ, fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙÔÓÂÈÛÂÚ¯fiÌÂÓÔ ÙÔ˘ÚÈÛÌfi, Ë ÔÔ›· ÂÈ-ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ Â›Ó·È ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÌÂÁ¿-ÏˆÓ ÂÎÙÒÛÂˆÓ ÛÙȘ ÙÈ̤˜ ÙÔ˘Ï¿¯È-ÛÙÔÓ 15%, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ˘¿ÚÍÂÈfiÛÔ ÙÔ ‰˘Ó·ÙfiÓ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÏËÚfi-ÙËÙ· ÛÙ· ÍÂÓԉԯ›·.

∂ÈÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ ÔÈ ÙÈ̤ ÂʤÙÔ ÌÂÈ-ÒıËÎ·Ó ÁÈ· ÙÚ›ÙË Û˘Ó¯fiÌÂÓË ¯ÚÔ-ÓÈ¿, ı¤ÙÔÓÙ· Û ÔÚȷ΋ ηٿÛÙ·ÛË Ù˂ȈÛÈÌfiÙËÙ· ÙˆÓ ÍÂÓÔ‰Ô¯ÂÈ·ÎÒÓ ÂÈ-¯ÂÈÚ‹ÛˆÓ, ·ÏÏ¿ ÛÙԯ‡ÔÓÙ· ÛÙËÓÚÔÛ¤Ï΢ÛË ÙÔ˘ÚÈÛÙÒÓ. øÛÙfiÛÔ, ˆ˜·ÈÛÈfi‰ÔÍÔ ÛÙÔÈ Â›Ô ¯·Ú·ÎÙËÚ› ÂÈ ÙÔÁÂÁÔÓfi fiÙÈ ÔÈ ÙÈ̤ ÁÈ· ÙËÓ ÂfiÌÂÓËÛÂ˙fiÓ ÙÔ 2012 Â›Ó·È Ï›ÁÔ ·˘ÍË̤Ó ,ÒÛÙ ӷ ÈÛÔÚÚÔ‹ÛÂÈ Ï›ÁÔ Ë Î·Ù¿ÛÙ·-ÛË Û ۯ¤ÛË Ì ÙÈ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ˜¯ÚÔÓȤ˜. ¶·Ú·‰¤¯ÂÙ·È fiÙÈ ‹‰ËοÔÈ· ÍÂÓԉԯ›· ¤¯Ô˘Ó ÎÏ›ÛÂÈ

Û˘Ìʈӛ˜ ÁÈ· ÙÔ Î·ÏÔη›ÚÈ ÙÔ˘2012 Î·È ¿ÏÏ· ¤¯Ô˘Ó ÚԂ› Û ÚÔ-Û˘Ìʈӛ . ™ËÌÂÈÒÓÂÈ fiÙÈ ÙË ÌÂÁ·Ï‡-ÙÂÚË ·‡ÍËÛË ÛÙÈ ‰È·Ó˘ÎÙÂÚ‡ÛÂȘÛËÌÂÈÒıËΠÙÔÓ ™Â٤̂ÚÈÔ, Ô˘Î˘Ì¿ÓıËΠ·fi 15%-18%, ÂÓÒ ÙÔÓ∞‡ÁÔ˘ÛÙÔ ‹Ù·Ó 10%. ∞Ô‰›‰ÂÈ ÙËÓ·ÓÔ‰È΋ ÔÚ›· ÙÔ ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô ÛÙȘηϤ ηÈÚÈΤ Û˘Óı‹Î .

√𠶧∏ƒ√Δ∏Δ∂™√È Î·Ï‡ÙÂÚÔ˜ Ì‹Ó˜, fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ÙËÓ ÏËÚfiÙËÙ· ÙˆÓ ÍÂÓԉԯ›ˆÓ,·Ó·Ê¤ÚÂÈ fiÙÈ ‹Ù·Ó Ô Ì‹Ó·˜ ∞‡ÁÔ˘-ÛÙÔ˜ Ì 80%-98% Î·È Ô ™ÂÙ¤Ì-‚ÚÈÔ˜ Ì 80%-90%, Ô πÔ‡ÏÈÔ˜ ›¯ÂÏËÚfiÙËÙ· 80%-90%, ·ÏÏ¿ ÙÔÚÒÙÔ ‰Âη‹ÌÂÚÔ ‰ÂÓ ‹Ù·Ó ηÏfi,

ÂÓÒ Ô πÔ‡ÓÈÔ˜ ›¯Â 60%. øÛÙfiÛÔ ÔÎ. ªÔ‡ÚÔ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÈ fiÙÈ ÔÈ ÌÂÁ¿Ï˜ÌÔÓ¿‰Â˜ ·ÚÔ˘Û›·Û·Ó ÌÂÁ¿Ï˜ ÏË-ÚfiÙËÙ˜, ÂÓÒ ÂÏ‹ÁËÛ·Ó ÔÈ ÌÈÎÚ¤˜Ô˘ ·Û¯ÔÏÔ‡ÓÙ·È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο ÌÂÙÔÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎfi ÙÔ˘ÚÈÛÌfi, ηıÒ˜ ÔÈ∂ÏÏËÓ˜ ÂʤÙÔ˜ «ÎÔ‡Ú„·Ó» ÙȘ ‰È·-ÎÔ¤˜ ÙÔ˘˜, ÏfiÁˆ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›-Û˘. ∏ ‰˘Ó·ÌÈÎfiÙËÙ· ÛÙËÓ ¶ÈÂÚ›··Ó¤Ú¯ÂÙ·È Û 400 ÌÔÓ¿‰Â˜ ·fi ÙȘÔԛ˜ 6-7 ÌÔÓ¿‰Â˜ Â›Ó·È ÌÂÁ¿Ï˜¿Ó ÙˆÓ 250 ‰ˆÌ·Ù›ˆÓ, ÙÂÛÛ¿ÚˆÓÎ·È ¤ÓÙ ·ÛÙ¤ÚˆÓ, ÂÓÒ ÔÈ ˘fiÏÔÈ-˜ Â›Ó·È ÏÈÁfiÙÂÚˆÓ ·ÛÙ¤ÚˆÓ.

ªÂÁ¿ÏË ·‡ÍËÛË 30% ·ÚÔ˘Û›·ÛÂË ¤Ï¢ÛË ™¤Ú‚ˆÓ ÛÙËÓ ¶ÈÂÚ›·, 25%·˘Í‹ıËÎÂ Ë ¤Ï¢ÛË ƒÒÛˆÓ Î·ÈμÔ‡ÏÁ·ÚˆÓ, 20% ÙˆÓ ™ÎÔÈ·ÓÒÓ

Î·È 5% ÙˆÓ °ÂÚÌ·ÓÒÓ, ÂÓÒ ÛÙ·ıÂ-ÚfiÙËÙ· ·ÚÔ˘Û›·ÛÂ Ë ÚÔÛ¤Ï΢ÛËƒÔ˘Ì¿ÓˆÓ, ΔÛ¤¯ˆÓ, √˘ÎÚ·ÓÒÓ,™ÏÔ‚¿ÎˆÓ Î·È ¶ÔψÓÒÓ.

∏ ∂•¶ ÙfiÓÈÛ fiÙÈ ı· ÂȯÂÈÚ‹ÛÂÈÌ›· ·Ó·˙ˆÔÁfiÓËÛË ÙˆÓ ·Ú·‰ÔÛÈ·-ÎÒÓ ·ÁÔÚÒÓ (°ÂÚÌ·Ó›· Î·È Ë∞˘ÛÙÚ›·). ∂›Û˘ ÂʤÙÔ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÈfiÙÈ Ë ∂•¶ ۯ‰ȿ˙ÂÈ Ó· ÌÂÙ¿Û¯ÂÈ ÛÂ¿Ó ·fi 20 ÂÎı¤ÛÂȘ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡,Ô˘ ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËıÔ‡Ó ÛÙÔ Â͈-ÙÂÚÈÎfi Î·È Û ÙÚÂȘ ÛÙÔ ÂÛˆÙÂÚÈÎfi. √Î. ªÔ‡ÚÔ˜ ÂÈÛËÌ·›ÓÂÈ ÙËÓ ·Ó¿ÁÎËÓ· ·Ó·Ù˘¯ıÔ‡Ó ÔÈ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈΤ˜ÌÔÚʤ˜ ¯ÂÈÌÂÚÈÓÔ‡ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡, ·ÍÈÔ-ÔÈÒÓÙ·˜ ÙfiÛÔ ÙÔ ¯ÈÔÓÔ‰ÚÔÌÈÎfiΤÓÙÚÔ ÛÙÔ ∂Ï·ÙÔ¯ÒÚÈ, ÙÔÓ ·Ú·‰Ô-ÛÈ·Îfi ÔÈÎÈÛÌfi ÙÔ˘ ∞Á›Ô˘ ¶·ÓÙÂÏ‹-ÌÔÓ·, fiÔ˘ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÌÔÓ¿‰Â˜ ÁÈ·‰È·Ó˘ÎÙ¤Ú¢ÛË ÂÈÛÎÂÙÒÓ.

∂ÈÛËÌ·›ÓÂÈ ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË Ó· ·ÍÈÔ-ÔÈËı› Ô √Ï˘ÌÔ˜ Î·È ÔÈ ÂÚÈÔ¯¤˜ÛÙÔ˘˜ Úfiԉ˜ ÙÔ˘ ÔÚÂÈÓÔ‡ fiÁÎÔ˘,ÒÛÙ ӷ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËıÔ‡Ó ÔÈ ˘Ô‰Ô-̤˜ Ô˘ Û˘Ì‚¿ÏÏÔ˘Ó ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË‹ÈˆÓ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎÒÓ ÌÔÚÊÒÓ ÙÔ˘ÚÈ-ÛÌÔ‡. ∂ÍËÁ› fiÙÈ Ô √Ï˘ÌÔ˜, ÂÂȉ‹Â›Ó·È ÂıÓÈÎfi˜ ‰Ú˘Ìfi˜ ··ÁÔÚ‡ÂÙ·ÈË Î·Ù·Û΢‹ ¤ÛÙˆ ÌÈÎÚÒÓ ÌÔÓ¿‰ˆÓ,·ÏÏ¿ Ë ÔÏÈÙ›· ÈÛÙ‡ÂÈ fiÙÈ Ú¤ÂÈÓ· ˘ÏÔÔÈ‹ÛÂÈ Ù· ··ÈÙÔ‡ÌÂÓ· ¤ÚÁ·,Û ÛËÌ›· Ô˘ ÂÈÙÚ¤ÂÙ·È Î·È ı·Î·Ù·ÛÙ‹ÛÔ˘Ó ·ÎfiÌË ÈÔ ÂÏ΢ÛÙÈÎfiÙÔÓ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ÔÚÂÈÓfi fiÁÎÔ. ªÂÙÔÓ ÙÚfiÔ ·˘Ùfi ÈÛÙ‡ÂÈ fiÙÈ Ë ¶ÈÂÚ›·ı· ηٷʤÚÂÈ ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ Ó· ·ÔÙÂÏ›ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎfi fiÏÔ Î·ı’ fiÏË ÙË ‰È¿Ú-ÎÂÈ· ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘.

∂Ή‹ÏˆÛË ÁÈ·˘ÔÙÚÔÊ›ÂÛÙÔ ÂÍ ÙÂÚÈÎfi

«™Ô˘‰¤˜ Î·È ˘Ô-ÙÚÔʛ˜ ÛÙÔ Â͈ÙÂ-ÚÈÎfi» Â›Ó·È ÙÔı¤Ì· Ù˘ ÂΉ‹Ïˆ-

Û˘ Ô˘ ‰ÈÔÚÁ·ÓÒÓÂÈ ÙÔ°Ú·ÊÂ›Ô ¢È·Û‡Ó‰ÂÛ˘ ÙÔ˘∞ÚÈÛÙÔÙ¤ÏÂÈÔ˘ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›-Ô˘ £ÂÛÛ·ÏÔӛ΢, Ë ÔÔ›·ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËı› ÙËÓΔÂÙ¿ÚÙË 2 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2011Î·È ÒÚ· 9:30, ÛÙÔ ·ÌÊÈı¤·-ÙÚÔ «∞ϤͷӉÚÔ˜ ΔÛÈÔ‡Ì˘»Ù˘ ¶ÔÏ˘Ù¯ÓÈ΋˜ ™¯ÔÏ‹˜.

∏ ÂΉ‹ÏˆÛË ·Â˘ı‡ÓÂÙ·ÈÛ ÊÔÈÙËÙ¤˜ Î·È ·fiÊÔÈÙÔ˘˜Î·È ¤¯ÂÈ ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈ-Í‹ ÙÔ˘˜ ÛÙË ‰È·‰Èηۛ· ·Ó·-˙‹ÙËÛ˘ ÛÔ˘‰ÒÓ Î·È ˘Ô-ÙÚÔÊÈÒÓ Û ¯ÒÚ˜ ÙÔ˘ Â͈-ÙÂÚÈÎÔ‡.

™ÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË ı· Á›ÓÔ˘Ó·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÂȘ ÁÈ· ˘ÔÙÚÔ-ʛ˜ Î·È ÛÔ˘‰¤˜ ·fi ÙÔBBrriittiisshh CCoouunncciill,, ·fi ÙÔ ππÙÙ··--ÏÏÈÈÎÎfifi ππÓÓÛÛÙÙÈÈÙÙÔÔ‡‡ÙÙÔÔ, ·fi ÙÔ °°··ÏÏ--ÏÏÈÈÎÎfifi ππÓÓÛÛÙÙÈÈÙÙÔÔ‡‡ÙÙÔÔ, ·fi ÙÔDAAD (°ÂÚÌ·Ó›·), ·fi ÙÔ√√ÏÏÏÏ··ÓÓ‰‰ÈÈÎÎfifi ππÓÓÛÛÙÙÈÈÙÙÔÔ‡‡ÙÙÔÔ ∞∞ııËË--ÓÓÒÒÓÓ (√ÏÏ·Ó‰›·), ·fi ÙÔππ‰‰ÚÚ˘ÌÌ·· FFuullbbrriigghhtt (∏¶∞) ηȷfi ÙËÓ ÚÂۂ›· Ù˘ ¡ÔÚ-‚ËÁ›·˜.

KOÀ∫√Àƒ√À∫√À

ΔÔ ÛÔÙ Ù˘ ·fi ÙËÓ Orange

™ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜Ó¤Ô˘, ÂÓÙ˘ˆÛÈ·ÎÔ‡ÙËÏÂÔÙÈÎÔ‡ ÛÔÙÁÈ· ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi Ù˘

BBiinnggoo Î·È ÈÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷÁÈ· ÙËÓ ÁÎÔÊÚ¤Ù· KKoo˘ÎÎÔÔ˘--ÚÚÔÔ‡‡ÎÎÔÔ˘ ÚÔ¯ÒÚËÛÂ Ë ‰È·-ÊËÌÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· OOrraannggee.

∏ Ù·ÈÓ›· Â›Ó·È jingle ηÈÏ·ÓÛ¿ÚÂÈ Ì ÙÔÓ Ï¤ÔÓ Â˘-Ê¿ÓÙ·ÛÙÔ ÙÚfiÔ ÙË Ó¤· Û˘-Û΢·Û›· Ù˘ ·Á·Ë̤Ó˘ÁÎÔÊÚ¤Ù·˜ ÙˆÓ ·È‰ÈÒÓ, ËÔÔ›· ÂÚȤ¯ÂÈ ·›ı·Ó·stickers Ì ÙÚÂÏÔ˙ˆ¿ÎÈ·.÷ÚÈو̤Ó˜ ¯ÓÔ˘‰ˆÙ¤˜ÌÔ˘ÛÔ‡‰Â˜ ÚˆÙ·ÁˆÓÈ-ÛÙÔ‡Ó ÛÙÔ ÙËÏÂÔÙÈÎfi, ÂÓÒË Â˘ÚËÌ·ÙÈ΋ ¯Ú‹ÛË Ù˘ Ϥ-͢ ∫Ô˘ÎÔ˘ÚÔ‡ÎÔ˘ ÛÙÔ ÛÂ-Ó¿ÚÈÔ, ÂÓ‰˘Ó·ÌÒÓÂÈ ÙÔbrand name Î·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›¤Ó· ¤Í˘ÓÔ ÏÂÎÙÈÎfi ·È¯Ó›-‰È. ∏ Ù·ÈÓ›· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ‹‰ËÛÙÔÓ ·¤Ú· Î·È ¤¯ÂÈ ÎÂÚ‰›ÛÂÈÙȘ ÂÓÙ˘ÒÛÂȘ.

ªÓËÌfiÓÈÔ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÌÂٷ͇ Ù˘DDKKGG CCoonnssuullttiinngg Ì ÙËÓ AArrggaattiiaaWWiinneerryy ˘ÔÁÚ¿ÊËΠ̠ÛÙfi¯Ô ÙËÓ·ÚÔ¯‹ ˘„ËÏÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ

consulting ̤ۈ Ù˘ ÊÈÏÔÛÔÊ›·˜ Ù˘ ÔÏÔÎÏËÚˆ-̤Ó˘ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ·ÌÂÏÈÔ‡. ªÂ ÙË Û˘Ìʈӛ··˘Ù‹ Ù¤ıËΠÙÔ Ï·›ÛÈÔ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÙˆÓ ‰‡ÔÊÔÚ¤ˆÓ ÛÙÔ˘˜ ÙÔÌ›˜ ·ÚÌÔ‰ÈfiÙËÙ¿˜ ÙÔ˘˜, ÒÛÙ ӷ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÙȘ ··Ú·›ÙËÙ˜ Û˘Ó¤ÚÁÂȘ Ô˘ ı·Î·Ù·ÛÙ‹ÛÔ˘Ó ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfi ÙÔ ¤ÚÁÔ ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ·ÁÔÚ¿. ∏ ·ÚÔ¯‹ ˘„ËÏÒÓ ÚԉȷÁÚ·ÊÒÓ ı·Á›ÓÂÈ ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ Total Farm Management®ÙÔ˘ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ∫¤ÓÙÚÔ˘ ∂Ú¢ӷ˜ Î·È ∂η›‰Â˘Û˘ÁÈ· ÙËÓ ·ÂÈÊÔÚ›· (IRTC for Sustainability), ̤ÏÔ˜ÙÔ˘ DKG Group.

∏ ∞rgatia ı· Â›Ó·È Ô ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfi˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˘ÙÔ˘ DKG Group ÛÙȘ ¯ÒÚ˜ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈ›-Ù·È Û ı¤Ì·Ù· ·ÌÂÏÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È ÔÈÓÔÔ›ËÛ˘.

∂›Û˘, Ë ÂȉÈÎfi˜ ·ÌÂÏÔ˘ÚÁ›·˜ ΢ڛ· Ã÷·ÚÚÔÔ‡‡--ÏÏ·· ™™ÈÈÓÓııËËÚÚÔÔÔÔ‡‡ÏÏÔÔ˘, ı· ÚÔ˝ÛÙ·Ù·È ÙÔ˘ ÙÌ‹Ì·ÙÔ˜ÔÏÔÎÏËڈ̤Ó˘ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ·ÌÂÏÈÔ‡.

To DKG Group Î·È Ë Argatia ı· Û˘Ó¯›ÛÔ˘ÓÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ÎÔÈÓ‹˜ ‰Ú¿Û˘ Ô˘ ‰ËÌÈÔ‡ÚÁË-Û·Ó ÙÔ 2010 Ì ÙÔ fiÓÔÌ· «√È º›ÏÔÈ ÙÔ˘ •ÈÓfiÌ·˘-ÚÔ˘» Ì ÛÎÔfi ÙËÓ ÚÔÒıËÛË Ù˘ ·ʋ˜ ÙˆÓ·ÓıÚÒˆÓ Ì ÙË Ê‡ÛË, ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ·ÌÂ-ÏÔ˘ÚÁ›·˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÙË ÁÓˆÚÈÌ›· Î·È ÚÔÒıËÛËÙˆÓ ÎÚ·ÛÈÒÓ Ô˘ ·Ú¿ÁÔÓÙ·È ÛÙÔ ÔÈÓÔÔÈÂ›Ô Ù˘Argatia.

∏ DKG Consulting - ̤ÏÔ˜ ÙÔ˘ DKG Group - ¤¯ÂÈÂÍÂȉ›Î¢ÛË ÛÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Ù˘ Û‡Á¯ÚÔÓ˘ Ù¯ÓÔ-ÏÔÁ›·˜ ıÂÚÌÔÎË›ˆÓ (Total GreenhouseManagement®) ηıÒ˜ Î·È ÔÏÔÎÏËڈ̤Ó˘ ‰È·¯Â›-ÚÈÛ˘ Ê¿ÚÌ·˜ (Total Farm Management®) ÛÙË ¡Ô-ÙÈ·Ó·ÙÔÏÈ΋ ∂˘ÚÒË, ΔÔ˘ÚΛ·, ∫‡ÚÔ Î·È ∞›Á˘ÙÔ.

H °°ÂˆÚÚÁÁÈÈ¿¿‰‰Ë˘ ™™ÈÈÓÓııËËÚÚÔÔÔÔ‡‡ÏÏÔÔ˘ √√∂∂ Ì ÙÔӉȷÎÚÈÙÈÎfi Ù›ÙÏÔ «Argatia» ¤¯ÂÈ ÔÏ˘ÂÙ‹ ÂÌÂÈ-Ú›· ÛÙËÓ ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ·ÌÂÏÈÔ‡,ÛÙȘ Ù¯ÓÈΤ˜ Ù˘ ÎψÓÈ΋˜ ÂÈÏÔÁ‹˜, ÛÙË ‰ËÌÈ-Ô˘ÚÁ›· ÎÚ·ÛÈÒÓ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ηıÒ˜ ηÈÙÔÓ Û¯Â‰È·ÛÌfi Î·È ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÈÛΤ„ÈÌÔ˘ÔÈÓÔÔÈ›Ԣ Î·È ·ÌÂÏÒÓ·.

ª∂ ™∫√¶√ Δ∏¡ ¶ƒ√ø£∏™∏ Δ∏™ ∂¶∞º∏™ Δø¡ ∞¡£ƒø¶ø¡ ª∂ Δ∏¡ ∞ª¶∂§√Àƒ°π∞

∫ÔÈÓ‹ ‰Ú¿ÛË DKG Group Î·È Argatia

∏ÂÙ·ÈÚ›· SSuunnrriisseePPhhoottoovvaallttaaiicc SSyysstteemmssÛ˘ÌÌÂÙ›¯Â Ì ȉȷ›ÙÂÚ·ÌÂÁ¿ÏË ÂÈÙ˘¯›· ÛÙËÓ 66ËË

¢¢ÈÈÂÂııÓÓ‹‹ ∂∂ÎÎııÂÂÛÛËË EEnneerrggyyPPhhoottoovvoollttaaiicc, ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ¤ÎıÂÛËÁÈ· Ù· ʈÙÔ‚ÔÏÙ·˚ο Î·È ÙȘ ·Ó·ÓÂÒ-ÛÈ̘ ËÁ¤˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜ Ô˘ ‰ÈÔÚÁ·-ÓÒÓÂÙ·È ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÛÙÔ ∂ÎıÂÛÈ·-Îfi ∫¤ÓÙÚÔ Metropolitan Expo, ÛÙËÓ∞ÙÙÈ΋.

√ÛÔÈ ÂÈÛΤÊÙËÎ·Ó ÙÔ ÂÚ›ÙÂÚÔÙ˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ›¯·Ó ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó·ÂÓËÌÂÚˆıÔ‡Ó ÁÈ· ÙȘ ÔÏÔÎÏËڈ̤-Ó˜ χÛÂȘ Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ Ë SunriseÛ¯ÂÙÈο Ì ÙÔÓ Û¯Â‰È·ÛÌfi, ÙË ÌÂϤÙËÎ·È ÙËÓ ÂÁηٿÛÙ·ÛË ÊˆÙÔ‚ÔÏÙ·˚ÎÒÓÛ˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î¿ı ›‰Ô˘˜.

¶·ÚÔ‡Û· Ë Sunrise Û ¤ÎıÂÛË Ê/‚

∞‡ÍËÛË 30%·ÚÔ˘Û›·ÛÂ Ë ¤Ï¢ÛË™¤Ú‚ˆÓ ÛÙËÓ ¶ÈÂÚ›·,25% ·˘Í‹ıËÎÂ Ë ¤Ï¢Û˃ÒÛˆÓ Î·È μÔ‡ÏÁ·ÚˆÓ,20% ÙˆÓ ™ÎÔÈ·ÓÒÓ Î·È5% ÙˆÓ °ÂÚÌ·ÓÒÓ, ÂÓÒÛÙ·ıÂÚfiÙËÙ··ÚÔ˘Û›·Û ËÚÔÛ¤Ï΢ÛË ƒÔ˘Ì¿ÓˆÓ,ΔÛ¤¯ˆÓ, √˘ÎÚ·ÓÒÓ,™ÏÔ‚¿ÎˆÓ Î·È ¶ÔψÓÒÓ

O Î. °ÈÒÚÁÔ˜ ªÔ‡ÚÔ˜