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BBP STGO. Oportunidades de Better Building Partnership Santiago Stephen Hall Asesor de Energía Sustentable Fraunhofer

VIII Encuentro Internacional de Innovación. BBP STG. Oportunidades de Better Building Partnership Santiago

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BBP STGO. Oportunidades de Better Building Partnership Santiago

Stephen Hall Asesor de Energía Sustentable Fraunhofer

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JORNADA CLAUSURA NODO SMART BUILDING

Propuestas para Smart Buildings Santiago

Stephen Hall Asesor, Energía Sustentable Fraunhofer Chile Research

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PROYECTOS ESCO | CASOS DE ÉXITO

Plazo del proyecto: 4 años.

Honorarios: 40% de los ahorros

generados mensualmente.

Fuente: Datos entregados por la empresa Efizity

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INVERSIÓN – RECAMBIOS TECNOLÓGICOS

Recambios Tecnológicos

• Iluminación de bajo consumo en Subterráneo • Se realizo el recambio de tubos fluorescentes de modelos antiguos (T8/T10, 36/40W), a

nuevos equiposT5 (28W), el criterio de cambio fue uno a uno, se instalaron 151 equipos en total.

• Sistema Control Calefacción y Aire Acondicionado • Se instalaron 2 relojes horarios (1 para cada sistema) los cuales permitieron controlar

tanto los horarios de operación como los días en que los sistemas entran en funcionamiento, de esta forma se logro que los sistemas trabajaran de forma homogénea, ayudando a reducir los consumos innecesarios.

Monto Invertido TOTAL

• Entre $8.000.000.- y $10.000.000.- Payback Estimado

• Entre 1,5 y 2 años

Fuente: Datos entregados por la Empresa Efizity

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EJEMPLO DE BENEFICIOS MÚLTIPLES

Reducción en el consumo de gas natural = 25%

Reembolso Simple = 6.7 años

TIR ( 10 años) = 49% sin riesgo

Aumentó el valor de reventa del edifico = 1.1 millón CDN

Fuente: Better Building Partnership (BBP) Toronto

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Criterios de compra/arriendo inmueble y las consecuencias

ENTENDER AL CONSUMIDOR PARA POTENCIAR

Variables antes de comprar/arrendar Problemas postventa o arriendo

PROBLEMAS DEL CONSUMIDOR: ASIMETRÍAS DE INFORMACIÓN

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PROPUESTA: ETIQUETADO

Edificios Comerciales – Multiresidenciales Existentes

Tres Aspectos Claves:

Benchmarking y Transparencia

Consumidor será el DRIVER para un mercado competitivo

Acuerdos Voluntarios

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Ejemplo – ASHRAE Building Energy Quotient

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Mercado Retrofit Residencial

• Actores en el mercado necesitan diferenciarse creando nuevo oportunidades para ofrecer nuevo servicios, productos, tecnologías.

40,7%

44,9%

12,8%

1,6%

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10,0%

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35,0%

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45,0%

50,0%

Antes de1976

1977-2000 2001-2007 Desde 2008

86% de las viviendas existentes en Chile son anteriores a la primera reglamentación térmica

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Propuesta – Alianza Chilena para Eficiencia Energética

Diagnostico Institucional

La División de EE trabaja en las políticas de EE como

etiquetado y estándares mínimos (EMEE)

La Agencia Chilena de Eficiencia Energética hacen marketing

y capacitación según el mandato del Ministerio

( financiado por el Tesoro Publico)

Hay una necesidad de una tercera entidad independiente para

representar las perspectivas de la industria de EE.

La industria de EE necesita visibilidad, reconocimiento

publico, una coordinación, una voz.

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• Dependencia combustibles fósiles: Eficiencia Energética lleva a que el país reduzca la dependencia y vulnerabilidad en el uso combustibles fósiles importados. Bencina 90%, Gas Natural 80%, Carbón 90% ( BNE 2013)

• Nueva industria y empleos: La industria de la eficiencia energética llevara a la generación de una nueva fuente de riqueza, nuevos y mejores empleos, nuevas industrias.

• Compromiso: Ser parte de la alianza revela un compromiso con la mitigación del cambio climático y la disminución de la contaminación urbana atmosférica.

• Mayor conocimiento e información: Participar en la alianza les permitirá conocer en terreno las posibilidades de mejorar prácticas constructivas, de medición, diseño y materiales y tecnologías para optimizar el uso de la energía y sus costos. Esta información de primera fuente permitirá disminuir asimetrías de información al cliente final llevando a la diferenciación de productos y servicios.

• Costo de Producción y distribución: Extracción de la energía cada vez más caro. Eficiencia energética siempre es lo más barata que generar y distribuir otras energías;

• Canal de comunicación con las autoridades sobre políticas energéticas que podrían crear e impulsar mercados para EE. Ej Nueva Ley de EE

6 Razones Ser Parte de la Alianza

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Los Miembros de la Alianza

• Serán parte de una plataforma privada-publico de

implementacion distintas estrategias para dar impulso al mercado

de la eficiencia energética en Chile y Latinoamerica

• Serán parte de las iniciativas desarrolladas y difundidas por sus

Fundadores y Fraunhofer.

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LAS INICIATIVAS A REALIZAR EN 2016

Auditorías y revisiones de edificios para conocer consumos individuales y comunes

de energía en $$, y contribución a la reducción de emisiónes de Gases

Revisión de construcciones con equipamiento tecnológico de punta para la

promoción de la readecuación de viviendas para la EE (en alianza con Intronica y

la UTEM)

Participación, visibilidad y difusión en implementación de demos en edificación

existentes (hoteles, edificación corporativa, viviendas sociales, departamentos)

Mejora de la gestión de energía en su empresa

Capacitación para la construcción verde para la eficiencia energética (en alianza con

la Camchal)

Establecimiento de líneas bases para municipios adheridos

Estudios y pruebas de la madera como elemento de construcción para la EE con el

Centro de Innovación de Madera

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Fundadores

Las empresas de la industria de eficiencia

energetica ( solo una lista inicial) Schneider Electric Osram

Siemens ABB

Intronica 3M

ANESCO Phillips Lighting

Efizity GE

Junkers/Bosch

LG

GlassTech

Chile Green Building Council

Centro de Innovacion de Madera

Agro/Henkel

Viesssman

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