Upload
boram-seo
View
357
Download
4
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Job analysis simple version
Citation preview
직무분석
140917_*** ****
HR. ********
만남.. 이별..
직무 [職務]
• 업무를 분류하는 하나의 단위
•목적이나 수준이 유사한 역할과 책임을 지닌책무의 집합
• 한가지 직무를 단일 또는 복수 근로자가수행 가능 함
용어 정리
직군
직종
직무
책무
과업
요소
영업 경영지원 상품
교육훈련 인사관리노무
평가담당 보상담당
평가자선정
평가결과취합
평가기준수립
평가결과 컴퓨터에 입력, 결과 발송 등..
인사 영업기획재경, 감사
직무분석
이해하기
Job &
직무분석
분석내용
&활용목적
보상관리
교육훈련
평가육성
채용/배치인력계획
조직직무설 계
요건분석
업무분석&
직무분석
Process
사전준비
직무분석
직무조사
직무기술서작성
확정관리
1 2 3 4 5
직무분석
Pro
cess
사전준비
1대상자선 정
구성원들의 이해 및 협조(목적, 결과)
수집 정보종류 선정
분석목적확 인
분석방법선 정
직무분석
Pro
cess
직무조사
2
면접법 주요사건관찰법 질문지법
직무분석 질문지 개발SME에게 작성 방법 교육질문지 전달
상담 및 확정
직무분석
Pro
cess
직무조사
2 질문지법 작성
직무분석담당
내부직무전문가(SME)
작성자
지속적 검토
수정 및 보안
작성된 질문지를 다시직무분석 담당자에게 제출함
직무에 해당하는 역할과 책임수준 고려하여 해당직무 수행자에게 질문지 분배
SME의 지도를 받아 질문지작성
직무분석 질문지 개발SME에게 작성 방법 교육질문지 전달
상담 및 확정
직무분석
Pro
cess
직무조사
2 질문지법 작성
직무분석담당
내부직무전문가(SME)
작성자
지속적 검토
수정 및 보안
작성된 질문지를 다시직무분석 담당자에게 제출함
직무에 해당하는 역할과 책임수준 고려하여 해당직무 수행자에게 질문지 분배
SME의 지도를 받아 질문지작성
기본사항
직무목적
역할책임
직무요건
직무분석
Pro
cess
직무조사
2
직무 – 과업목적 / 중요도** 없음난이도/숙련도 기준모호작업량 – 업무비중책임수준 누락
직무분석
Pro
cess
직무분석
3
동종업계벤치마킹
비전, 전략, 사명
업무프로세스
기존자료
직무분석
Pro
cess
직무분석
3 직무분석
직무
과업
수직적 직무분석- 수직적 조직계층에 따른 단위직무의 연결고리를 찾음
수평적 직무분석-수평적 업무흐름에 따른 단위직무의 연결고리를 찾음
직무분석
Pro
cess
직무분석
3 직무분석
직무분석
Pro
cess
직무기술서작성
4 직 군 경영지원 직 렬 경영기 획직무Code
직 무 경영혁신
직 무 목 적경영혁신은 전사적 경영혁신의 확산을 위핚 경영혁신회의 주관 및 경영혁신심의위원회를 개최하며 0경영개선 업무는 직원들의 개선사항 건의에 대해 검토, 직원 및 고객의 제안에 대핚 제안심사위원회심의 및 포상관련 업무를 수행함.
직무내용
주 요 업 무 과 업 과업수행절차 업무비율(%)
경영혁신회의 경영혁신회의 개최
1. 경영혁신회의 개최 계획수립 통보2. 회의안건 자료정리3. 회의장 정리 및 준비4. 회의개최
15
경영혁신
심의위원회
경영혁신
심의위원회 개최
1. 경영혁신심의위원회 자료정리2. 경영혁신심의위원회 위원지정 및 통보3. 회의장 정리 및 준비4. 회의개최5. 경영혁신심의위원회 심의결과 보고6. 경영혁신심의위원회 심의결과 통보7. 심의결과 채택안건 점검 및 보고8. 연말 경영혁신대회(채택안건 기준) 계획서 수립9. 경영혁신 안건 종합 심의위원회 개최10. 경영혁신대회장 선정 및 제반사항 준비11. 경영혁신대회 개최12. 경영혁신대회 결과 보고
20
경영혁신 추짂경영혁신추짂계획
수립
1. 정부 경영혁신추짂지침 접수2. 경영혁신 추짂지침 각 실,처 통보 및 추짂과제 발굴3. 과제 선정을 위핚 경영혁신 심의위원회 개최4. 선정과제 추짂계획 수립보고(건교부, 기획예산처)5. 분기, 반기별 추짂실적 점검(건교부, 기획예산처)6. 연간 추짂실적 점검 준비
20
직무요건 중에서도 직무의 목적 활동 책임 이 큰 비중을 차지 함업무개선, 필요인력도출, 업무 매뉴얼 작성
직무분석
Pro
cess
직무명세서작성
4 직무코드
G010103 직 군 경영지원 직 렬 기획 직무 조직관
일반적요건
표준학력 대졸이상 전 공 경영학, 법학, 행정학
적정직급(직위호칭)
L4(대리)
자격/면허
필요지식
학술지식-. 경영학 : 거시조직관리, 경영전략(정책), 인적자원관리, 인사관리-. 법 학 : 상법, 근로기준법
실무지식 및기능
-. 조직구조 : 홖경변화 및 사업전략에 따른 조직구조에 대핚 정확핚 이해-. 인사규정 : 조직구조 및 직무규정에 따른 위임전결권의 범위 및 책임에 관핚 이해
필요 교육 훈련-. 경영전략 실무-. 직무분석 및 정원산정 실무-. 기업구조조정전략 실무
필요 역량
-. 정보수집 및 위기관리-. 기획력- 업무조정 및 협상- . 재무관리
직무경로
현 직무적정기간
2년
전환가능직무
기획, 홍보, 마케팅, 인사/노무, 교육, 재무, 영업관리
직무요건 중에서도 인적요건(KSAOs)이 큰 비중을 차지 함채용 경력관리 전환배치 등 기초자료
직무분석
Pro
cess
확정및관리
5
내용관리 책임자 수정 보완
직무분석은 어떤 직무가 무엇을 하는가에 대한 활동만을파악하는 것이다?
직무분석은 직무 담당자의 업적, 특성, 경력 등을 밝혀내는것이다?
직무분석을 하면 인사, 조직 관리 등 모든 제도의 문제점이자동해결된다?
No!
No!
No!
변화
직무분석을 도입한 후.. 우리 조직 어떤 변화가 있었나요?