UNIVERSIDAD “FERMÍN TORO”

VICERECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE

CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA

DE RELACIONES INDUSTRIALES

Autora: Silva. C. Genesis. A.

BARQUISIMETO, FEBRERODE 2017

Factores de Mercado

• Normas y Procedimientos para la solicitud de Asignación de Código de Cliente

• Instructivo para solicitud de asignación de código de Cliente.

Para realizar el registro debera llevar algunos campos los cuales son obligatorios para el registro: -Usuario -Código Cliente: Ejem. 00000000 -R.I.F Ejem. J000000000 -Correo electrónico Ejem. correo@dominio.com

Para la solicitud solo deberá colocar el -Usuario -Contraseña Para finalmente entrar y solicitar el pedido

Los manuales tiene como objetivo, orientar a los clientes registrados en el Portal Comercial de Venezolana de Cementos S.A.C.APosee 3 los cuales son: -Gestión de Casos-Registro Portal-Solicitud de Producto

Factores Económicos

Contamos con la misión más grande de Venezuela en cuanto a estructura y

edificación, pero irónico a la vez puede ser la peor amenaza requerir la materia prima para cubrir la gran de demanda nacional es

cuesta arriba.

Es por ello que conseguir un saco de cemento se ha vuelto difícil hasta para los dueños de ferreterías, debido a la baja producción de las fábricas y los altos costos del polvillo para la construcción, según reseña El Tiempo.El ajuste del costo fue aproximadamente, de 1.000 %. El precio regulado, supuestamente, pasó de Bs 450 a 4 mil 100Debemos recordar que eso es el precio que lo adquiere las ferreterías, es decir que al ser colocado en venta al publico su precio será mayor

En otros factores económicos tenemos sueldos congelados desde el momento

de transición, cero discusiones de contrato colectivo, maquinarias

obsoletas y situación país.

Retomando un poco el trabajo de campo anterior el porcentaje que se

le vende a las ferreterías es

mínimo

Existen factores internos y externos para hablar de la economía de vencemos;

Internos: Externos:

Factores Político- NormativosEn la evolución de transformación empresarial y su razón social la planificación estratégica fue perdiendo la esencia principal y dejo de ser competitiva con visión de futuro, porque se han ido perdiendo los valores iniciales de esta compañía. La filosofía ha ido cambiando dejándose llevar por ideologías políticas de un régimen que no da resultados por ninguna parte y que lo que toca lo estanca, lo aniquila no solo a la organización, sino a sus trabajadores muy distinto de beneficiar a la población, en cripta la miseria y tendencia a cero. Se ha mantenido por esfuerzo de gestión de sus trabajadores que tienen toda su vida y crecieron laboralmente con las herramientas y filosofías gerenciales vanguardista en su momento y adoptando planes estratégicos de emergencia y en posición de impacto ya

que la situación no permite algo distinto, se dejo de ser competitivo porque no hay nuevos retos he incentivos a corto y mediano plazo, el crecimiento de controles engendro una serie de mafia internas y externa cuando los auditores pagan y se dan el vuelto, no hay orden, ni sanción, si tengo que definir el éxito laboral de esta empresa no tendrá existo esta viviendo de la renta estrategia de lo que fue en un tiempo la primera cementera de este país, con calidad de vida, con los mejores sueldos de la región, con personal capacitado y renovando conocimientos, utilizando las mejores herramientas gerenciales y organizacionales, sin depender de lineamientos políticos que determinen la toma de decisiones.

El departamento Recursos Humanos se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organización.

Factores Humanos Primordialmente es el factor humano con compromiso de crecimiento es la mayor y única fortaleza en esta organización.

El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la organización.

Es imprescindible resaltar los desafíos que hoy enfrenta lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades de llevar al éxito organizacional.

Factores Sociales

La empresa de cemento utilizando materia prima y procesos de producción que inicialmente eran altamente contaminantes y nocivos para sus trabajadores. Por ser el cemento y sus derivados productos industriales altamente normalizados nacional e internacionalmente, vencemos se ha visto obligado a producir con estándares de calidad y se ha preocupado por ser una empresa manufacturera de cemento eficiente y redituable, para poder proteger a su mano de obra

Si bien la industrialización generó una importante riqueza nacional al propiciar el desarrollo de las zonas industriales, la generación de una cantidad significativa de empleos y el impulso a la creación de empresas proveedoras y de servicios para las grandes organizaciones.

también hubo impactos negativos como las afectaciones al medio ambiente, la contaminación, deterioro en ocasiones en la calidad de vida de los trabajadores y en las comunidades, entre otras no menos importantes.

A medida que transcurría el tiempo se hace notar la inconformidad al mismo tiempo que las empresas empezaron a tomar cartas en el asunto, algunas veces obligadas por la naciente legislación principalmente ambiental, otras veces por convencimiento y las más por proyectar una mejor imagen ante la sociedad.

Factores Tecnológicos

En esta área, buscamos personas con conocimiento de tecnología, que se animen a buscar nuevas formas de hacer las cosas. Estas personas deben ser apasionadas por la ciencia de los materiales, la termodinámica, la química y otras disciplinas relacionadas con los procesos, que hagan de la tecnología el centro de su trabajo y de su realización personal- y que mantengan siempre una intensa orientación de negocio. Para ser parte del equipo, es fundamental contar con habilidades de comunicación, liderazgo, y conocimientos tecnológicos así como técnicos

La misión del equipo de Tecnología es garantizar que CEMEX conozca y utilice tecnología de vanguardia, que asegure el liderazgo competitivo de nuestra infraestructura de producción. Construimos inteligencia tecnológica de mercado para el desarrollo, la evaluación y la integración de nuevas tecnologías, así como procesos de producción.

Nuestro objetivo es asegurar que continuemos al frente en el conocimiento de procesos industriales de nuestro negocio, que nos permita identificar en una etapa temprana nuevos desarrollos relevantes, de manera que éstas innovaciones se puedan adoptar rápidamente en nuestras operaciones para mejorar la eficiencia y la eficacia de nuestras plantas. Así mismo, uno de nuestros retos es el entender las tendencias tecnológicas de la industria, y de otras mega tendencias relevantes en el mundo. Lo anterior para seguir siendo una de las compañías líderes en la industria.

Tecnología

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