16
L O G O БІЗНЕСОВИЙ КОНТЕНТ В УКРАЇНСЬКОМУ ТЕЛЕВІЗІЙНОМУ МОВЛЕННІ: СТРУКТУРА І ФУНКЦІОНУВАННЯ Олексій Демченко Київ - 2014 Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата наук в галузі соціальних комунікацій (Ph.D.) 27.00.06 Прикладні соціально - комунікаційні технології

Бізнесовий контент в українському телевізійному мовленні: структура і функціонування

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Бізнесовий контент в українському телевізійному мовленні: структура і функціонування

L O G O

БІЗНЕСОВИЙ КОНТЕНТ В

УКРАЇНСЬКОМУ ТЕЛЕВІЗІЙНОМУ

МОВЛЕННІ: СТРУКТУРА І

ФУНКЦІОНУВАННЯ

Олексій Демченко

Київ - 2014

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата наук

в галузі соціальних комунікацій (Ph.D.)

27.00.06 – Прикладні соціально-комунікаційні технології

Page 2: Бізнесовий контент в українському телевізійному мовленні: структура і функціонування

Об’єкт

дослідження:

Предмет

дослідження:

Завдання:

бізнесовий контент у практиці українського телевізійного

мовлення

структура та функціональність досліджуваного контенту

• з’ясувати стан наукової розробки теми

• окреслити структуру бізнесового контенту в практиці

українського телевізійного мовлення

• визначити цільову аудиторію та рівень її охоплення

• отримати релевантні якісні оцінки досліджуваного контенту

• сформувати прикладні рекомендації щодо можливостей

оптимізації бізнесового телевізійного контенту, який

продукують в Україні

Методи: аналіз документів, спостереження, експертне опитування

(технології PAPI та CAWI), узагальнення та прогностичне

моделювання

Ex. Summary

Результати

Команда

Апробації

Т.-м. база

Подяки02

Page 3: Бізнесовий контент в українському телевізійному мовленні: структура і функціонування

Науковий керівник:

Консультанти:

Порфімович О.Л.

доктор політичних наук,

професор Інституту

журналістики КНУ імені

Тараса Шевченка

Бєглєцова Ю.Д.

шеф-редактор

циклових програм

телевізійного каналу

"Перший діловий"

Голіков О.С.

кандидат

соціологічних наук,

доцент ХНУ імені

В.Н. Каразіна

Іванова О.П.

старший редактор

відділу міжнародних

новин телевізійного

каналу "БТБ"

Чекмишев О.В.

доктор наук із соціальних комунікацій, професор

Інституту журналістики КНУ імені Тараса Шевченка*

03Ex. Summary

Результати

Команда

Апробації

Т.-м. база

Подяки

* усі звання та посади вказані станом на момент початку дослідження, 2013 р.

Page 4: Бізнесовий контент в українському телевізійному мовленні: структура і функціонування

51%

7%

42%

УкраїномовніРосійськомовніАнгломовні

Список

використаних

джерел:

207 опрацьованих найменувань

• теорія журналістики і

масової комунікації:

• розбудова телебачення

в Україні:

• дослідження аудиторії

та впливу мас-медіа:

• маркетинг ЗМІ:

• професійні норми і

стандарти журналістики:

Гавра Д.П., Єременко А.В. , Келехен Ш.,

Лазарсфельд П., Мельник Г.С., Холод О.М. та ін.

Гоян В.В., Єлісовенко Ю.П., Мащенко І.Г.,

Яковець А.В. та ін.

Віммер Р., Городенко Л.М., Іванов В.Ф., Різун В.В.,

Чекмишев О.В., Школьний В.Г. та ін.

Васьківський Ю.П., Гутиря І.І., Каллінгем М., Кац К.,

Литвинова М.К. та ін.

Кузнєцов Г.В., Іванов В.Ф., Куляс І.П., Крістіанс К.,

Приступенко Т.О., Чекмишев О.В. та ін.

8%

Дослідженняділовоготелебачення

04Ex. Summary

Результати

Команда

Апробації

Т.-м. база

Подяки

Page 5: Бізнесовий контент в українському телевізійному мовленні: структура і функціонування

Структура бізнесового контенту

в практиці українського телевізійного мовлення*

05Ex. Summary

Результати

Команда

Апробації

Т.-м. база

Подяки

Бізнесовий

контент

Ділові канали

(96-98%)

Неділові

канали

(2-4%)

Українські Міжнародні

CNBC

Українські Міжнародні

"Перший

діловий"

Business

UBR

БТБ

Bloomberg TV

Fox Business

РБК-ТВ

Інші

Власного

виробництваЗакупний

"5 канал"

та ін.

Продакшн-

студії

ESG та ін.

"Інтер" та ін.

* тут і далі - станом на 2013-14 рр.

Page 6: Бізнесовий контент в українському телевізійному мовленні: структура і функціонування

• економічно активний

• найманий працівник у ранзі топ-

менеджера

• рівень доходу: від 21 000 гривень на

місяць

Генеральна сукупність:

0,10-0,12 млн осіб

Обсяг вибірки: 34

• має вищу освіту

• економічно активний

• найманий працівник

• рівень доходу: близько 8 700 гривень на

місяць

Генеральна сукупність:

1,0-1,5 млн осіб

Обсяг вибірки: 500

Первинна,

усереднений профайл:

• чоловік

• 38 років

• живе в Києві

• має вищу освіту

Вторинна,

усереднений профайл:

• чоловік

• 34 роки

• живе в місті з населенням

понад 1 мільйон жителів

06Ex. Summary

Результати

Команда

Апробації

Т.-м. база

Подяки

Цільова аудиторія

бізнесового телевізійного контенту в Україні

Page 7: Бізнесовий контент в українському телевізійному мовленні: структура і функціонування

Джерела ділової інформації Рівень довіри

07

для цільової аудиторії* до них**

Ex. Summary

Результати

Команда

Апробації

Т.-м. база

Подяки

ТелебаченняДруковані

виданняРадіо

Інформаційні

Інтернет-

ресурси

Соціальні

мережі

Втор.

Перв.

2.602.88

2.54

3.033.00

2.753.01

2.453.25

3.00

1

1,5

2

2,5

3

3,5

4

4,5

5

3.16 3.24

ТелебаченняДруковані

видання РадіоІнформаційні

Інтернет-

ресурси

Соціальні

мережі Інші

Втор.

Перв.

32.3

29.4

5.9

88.2

47.1

20.6

28.823.6

4.8 85.642.4

6.4

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

* % охоплення, ** за п'ятибальною шкалою

Page 8: Бізнесовий контент в українському телевізійному мовленні: структура і функціонування

08Ex. Summary

Результати

Команда

Апробації

Т.-м. база

Подяки

Охоплення цільової аудиторії

міжнародними діловими телеканалами

Первинна цільова аудиторія, % Вторинна цільова аудиторія, %

Bloomberg-

TVCNBC

Fox

BusinessРБК-ТВ

Інші

Rat

Shr

63.6

54.5

27.3

36.3

9.1

20.617.6

8.811.8

2.9

0

10

20

30

40

50

60

70

Bloomberg-

TVCNBC

Fox

BusinessРБК-ТВ

Інші

Rat

Shr

61.5

28.2

17.9

48.7

17.9

9.64.4

2.87.6

2.8

0

10

20

30

40

50

60

70

Page 9: Бізнесовий контент в українському телевізійному мовленні: структура і функціонування

Перший

діловий UBRБізнес

БТБ

Rat

Shr

35.4

41.5

32.9

19.5

11.613.6

10.86.4

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

Перший

діловийUBR

БізнесБТБ

Rat

Shr

42.9

50.0

35.7

28.6

17.620.6

14.711.8

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

55

Охоплення цільової аудиторії

українськими діловими телеканалами

Первинна цільова аудиторія, % Вторинна цільова аудиторія, %

09Ex. Summary

Результати

Команда

Апробації

Т.-м. база

Подяки

Page 10: Бізнесовий контент в українському телевізійному мовленні: структура і функціонування

Оцінка корисності контенту

ділових телевізійних каналів в Україні*

10Ex. Summary

Результати

Команда

Апробації

Т.-м. база

Подяки

Міжнародні

канали Українські

канали

Втор.

Перв.

3.77

3.15

3.853.34

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

4

4,5

5

* за п'ятибальною шкалою

Page 11: Бізнесовий контент в українському телевізійному мовленні: структура і функціонування

11Ex. Summary

Результати

Команда

Апробації

Т.-м. база

Подяки

Оцінка глядачами відповідності контенту українських ділових телеканалів

міжнародним стандартам інформаційної журналістики*

Оператив-

ністьТочність

Вичерп-

ністьБаланс

ФактажДостовір-

ність Простота

Втор.

Перв.

2.912.73

3.00

2.91 3.00 3.08

3.73

3.433.18

3.002.96

3.123.26

3.50

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

4

4,5

5

* за п'ятибальною шкалою

Page 12: Бізнесовий контент в українському телевізійному мовленні: структура і функціонування

• упередженість

• низький рівень компетентності:

- велика кількість помилок і неточностей

- неструктурованість

- низький відсоток унікальної аналітики

- не завжди релевантний добір експертів

- неактуальне графічне оформлення

• “заджинсованість”

Найчастіші зауваження

до бізнесового телевізійного контенту

українського виробництва:

79.7

2.76.810.8

не мають потреби

не мають можливості

не задовільняє контент

з інших причин

56.9

4.6

32.3

6.2

не мають потреби

не мають можливості

не задовільняє контент

з інших причин

Міжнародні ділові телеканали Українські ділові телеканали

12Ex. Summary

Результати

Команда

Апробації

Т.-м. база

Подяки

Причини втрати аудиторії

Page 13: Бізнесовий контент в українському телевізійному мовленні: структура і функціонування

• відмова власників від сприйняття ділових телеканалів як інструменту

маніпулювання

• проведення низки якісних досліджень цільової аудиторії

• кадрове перезавантаження

• посилення аналітичної складової

• інтенсивний розвиток digital-компонентів

• упровадження ефективних форм зворотного зв’язку

• пошук нових форматів реалізації контенту

• залучення нових джерел прибутку

• CO-проекти

• редизайн

• уникнення взаємного дублювання

• підвищення рівня внутрішньої прозорості

• упровадження принципів корпоративної соціальної відповідальності

13Ex. Summary

Результати

Команда

Апробації

Т.-м. база

Подяки

Рекомендації:

Page 14: Бізнесовий контент в українському телевізійному мовленні: структура і функціонування

• V та IV Міжнародні симпозіуми "Світ соціальних комунікацій" (Київ, 2013, 2014)

• І Міжнародний Студентський Медіасимпозіум SMS’2014: "TRANSMEDIA:

Transformation, Transition, Transgression" (Львів, 2014)

• XXI Міжнародна наукова конференція студентів, аспірантів та молодих вчених

"Ломоносов-2014" (Москва, 2014)

• Всеукраїнська науково-практична конференція "Критерії діагностики та методики

розрахунку впливу медіа" (Київ, 2014)

Публікації:

• 8 наукових статей

• 2 публікації тез доповідей

• 2 видання книги

• відкрите оприлюднення результатів

через SlideShare та Facebook

Апробації:

14Ex. Summary

Результати

Команда

Апробації

Т.-м. база

Подяки

Page 15: Бізнесовий контент в українському телевізійному мовленні: структура і функціонування

Ex. Summary

Результати

Команда

Апробації

Т.-м. база

Подяки15

Автор висловлює подяку за цінну допомогу в проведенні досліджень:

Чекмишеву Олександру Вікторовичу

Порфімович Ользі Леонідівні

Голікову Олександру Сергійовичу

Івановій Ользі Павлівні

Бєглєцовій Юлії Дмитрівні

Корнєєву Віталію Михайловичу

а також:

Василенко Наталії

Клименко Наталії

Федоровій Наталії

Литвинову Дмитру

Лип'ятських Анні

та всім іншим учасникам

Page 16: Бізнесовий контент в українському телевізійному мовленні: структура і функціонування

L O G O

© Олексій Демченко, 2012-2014

Дякуємо за увагу!