18
ОБЩЕСТВЕННО-ПРАВОВАЯ ЭКСПЕРТИЗА ГОСУДАРСТВЕННО-ОБЩЕСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ, ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ АЛФЁРОВ АНДРЕЙ НИКОЛАЕВИЧ Директор Некоммерческого партнерства содействия государственно-общественному управлению в образовании «Доверие. Партнерство. Право», член экспертно- -консультативного совета при Департаменте образования города Москвы

общественно правовая экспертиза управляющие советы

Embed Size (px)

Citation preview

ОБЩЕСТВЕННО-ПРАВОВАЯ ЭКСПЕРТИЗАГОСУДАРСТВЕННО-ОБЩЕСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ

ОРГАНИЗАЦИЯХ, ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ

АЛФЁРОВ АНДРЕЙ НИКОЛАЕВИЧДиректор Некоммерческого партнерства содействия

государственно-общественному управлению в образовании«Доверие. Партнерство. Право», член экспертно-

-консультативного совета при Департаменте образования города Москвы

ОГЛАВЛЕНИЕ

Рекомендации14-15

Роль Управляющего советав образовательных организациях

3

Цели и задачи Управляющего совета

4-5

Последствия некачественной работыУправляющих советов

7

2

Документация9-10

Заключение17

Кодекс члена УС11

Ежемесячный журнал УС12-13

3

РОЛЬ УПРАВЛЯЮЩЕГО СОВЕТА В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

УС реализует принцип государственно-общественного характера управления образованием, где реализуются права участников образовательного процесса на участие в управлении образовательной организацией

Управляющие Советы играют огромную роль в жизнедеятельности школ

4

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ УПРАВЛЯЮЩЕГО СОВЕТА

- Определение стратегии и основных приоритетных направлений развития образовательной организаций, особенностей ее образовательной программы

- Повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности образовательной организации

- Содействие рациональному использованию выделяемых образовательной организации бюджетных средств, полученных от его собственной деятельности и из иных, приносящих доход, источников

5

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ УПРАВЛЯЮЩЕГО СОВЕТА

- Содействие созданию в образовательной организации оптимальных условий и форм организации образовательного процесса

- Содействие созданию здоровых и безопасных условий обучения, воспитания, питания и труда в образовательных организациях

- Защита и содействие в реализации прав и законных интересов образовательного процесса

Итог Управляющих Советов огромен в том случае, если он является лигитимным, в противном

случае не исключены нарушения законодательства

6

ПОСЛЕДСТВИЯ НЕКАЧЕСТВЕННОЙ РАБОТЫУПРАВЛЯЮЩИХ СОВЕТОВ

7

- Отсутствие надлежащих документов и протоколов

- Отсутствие визирования документации- Отсутствует или не освещена

документация на сайте- Несоответствие документации

требованиям и критериям, выставляемых Департаментом образования города Москвы

- Нарушение порядка формирования состава Управляющего совета

8

Для высококачественной работы Управляющих советовнеобходимо со всей серьезностью подойти к подготовке

нормативно – правовой платформы

ДОКУМЕНТАЦИЯ

9

положение о выборах в УСположение об Управляющем совете (далее УС)

положение о кооптации в УСприказ о назначении выборов в УС с указанием ответственного лицаприказ о формировании нового состава членов УСпротоколы выборов и Протоколы заседаний УСсписок членов УС (с контактами)

ДОКУМЕНТАЦИЯ

10

план работы УС на годположение об Общем собрании (конференции)

ежегодный отчет о работе УСположения о комиссиях УС

Рекомендуется

Кодекс члена УСПоложение о защите персональных данных членов УС

11

Кодекс члена УС

Кодекс – это свод основных морально-этических норм и правил социального поведения, следуя которым мы укрепляем высокую репутацию образовательной организации,поддерживая ее авторитет ипродолжаем традиции предшествующих поколенийучителей и учеников.

12

Ежемесячный журнал«Управляющий совет образовательной организацииСегодня. Завтра. Послезавтра»

Мы открываем новую страницу работы Управляющих советов. Чем они живутсегодня? Как работать Управляющему совету завтра? И каковы перспективы послезавтра?Наше издание будет способствовать сближению членов Управляющих советов и администрации образовательной организации.

13

Ежемесячный журнал«Управляющий совет образовательной организацииСегодня. Завтра. Послезавтра»

Главные задачи и цели журнала:просвещение и широкое распространение знаний ипередовой практики, которая позволяет существенноповысить продуктивность Управляющего советаобразовательной организации.

Журналы будут использоваться навысокополиграфическом уровне , и иметьдинамичный онлайн-портал, где можно будетнайти актуальные прогнозы, аналитику ипрактические советы.

РЕКОМЕНДАЦИИ

14

- Протокол легитимности Управляющего совета

- Оказание ЭКС при ДОгМ организационной, информационной, правовой, методической поддержки в реализации принципов управления системой образования

- Проведение Педагогического аудита с целью выявления профессиональной активности педагогических работников

- Создание рабочей группы по внесению изменений и дополнений в Устав ГБОУ КШ

- Подготовить и принять новое “Положение об Управляющем совете” и других нормативных локальных актов

РЕКОМЕНДАЦИИ

15

- Наличие концепции развития школы- Полная нормативно-правовая база- Проверка работы рабочих групп по

внесению изменений и дополнений в устав ГБОУ СОШ

- Подготовка независимой экспертной оценки возможных последствий нарушения работы Управляющего совета.

16

Управляющий совет – действительный и дееспособный орган государственно-общественного управления

образовательным учреждением, организационный механизм конструктивного партнерства, согласования целей

и интересов государства и общества в системе общего образования

17

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведение независимойобщественно-правовой экспертизы документов

Экспертнаяоценка

Выявление наличиядокументации или ееотсутствие

Разъяснение

Дополнение Комментарий

Рекомендации

СПАСИБОЗА ВНИМАНИЕ