Boostez vos actions pour manager, vendre et accompagner

Nos formations

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Sylvie DESSORT & Joseph SZCZYGIEL

2

TU ME DIS, J’OUBLIE

TU M’ENSEIGNES, JE ME SOUVIENS

TU M’ IMPLIQUES, J’APPRENDS

BENJAMIN FRANKLIN

Nos apports


3

+

Valeur

ajoutée

Ce que nous mettons à votre service

Manager

Manager des équipes

Manager ses projets

Optimiser votre temps

Vendre

Convaincre son client en 2 mn

Collaborer pour prospérer

Quelles clés pour réussir votre

développement ?

Accompagner

Réussir l’intégration des

nouveaux collaborateurs

Mieux se connaître


4

Manager

MANAGER VOS ÉQUIPES

RÉUSSIR VOS PROJETS

OPTIMISER VOTRE TEMPS


5

Manager vos équipes de façon

optimale

Comment déléguer efficacement ? Vous pouvez déléguer votre travail mais pas vos responsabilités.

Comment motiver vos équipes ? Vendez le travail que vous déléguez. Les 12 actions managériales

Comment réussir ses projets ? Clarifier les objectifs, les rôles de chacun

Savoir conduire le changement Quel type de changement ? Quelle démarche ?

Savoir gérer les absences Les types d’absence. Les obligations des salariés. Réagir aux absences injustifiées.

Quels risques ? Quelles solutions ?


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n 1

se

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jo

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ée

Déléguer ne consiste

pas à travailler moins,

mais différemment.

Booster votre management

Réussir vos projets

Réussir avec Prince2 Centrée sur le business et l’atteinte des objectifs business

Permet de gérer des projets de toutes tailles dans l’entreprise

Une méthode internationale reconnue et adaptable au contexte

Pour Savoir initialiser le projet de façon optimale

Savoir clarifier le rôle de chacun Comment contrôler efficacement le projet

Savoir éviter les pertes de temps Le management par exception


7 E

n 1

se

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Pour tous types de projets

• Organisation • Maîtrise d’ouvrage • Informatiques • Intégration d’ERP • Business développement

• …


Optimiser votre temps

Comment bien m’organiser et bien planifier ma journée ?

Comment savoir dire non et savoir ’ne pas dire oui’ ?

Comment faire des rétro-plannings ?

Comment identifier les pertes de temps ?

Comment planifier à court, moyen et long terme ?

Comment prioriser mes tâches ?

Comment gérer mes émotions ?

Comment faire le bilan ?

Comment apprendre à fixer des limites ?


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n 1

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Faire des CHOIX

et FIXER DES LIMITES

en accord avec vos

valeurs et vos priorités.


Vendre

CONVAINCRE SON

CLIENT EN 2 MINUTES

COLLABORER POUR

PROSPÉRER

CLÉS POUR RÉUSSIR

VOTRE DÉVELOPPEMENT


9

Convaincre son client en 2 minutes

Apprendre à observer son Client.

Quel est mon style de comportement.

Appréhender les codes de la

communication non verbale.

Savoir Transformer et Gagner par une

attitude positive.


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Booster votre déve loppement

Collaborer pour prospérer

Rendre sa prospection plus efficace Avec PipeDrive : un CRM simple et collaboratif

Le mettre en place

Apprendre à l’utiliser

Collaborer est essentiel Construire et mettre en place

votre site collaboratif gratuit

avec Google

L’animer


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Booster votre déve loppement

Quelles clés pour réussir à

développer mon entreprise ?


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MAITRISE S’assurer qu’elle est rentable, productive et que l’on dispose d’une

quantité suffisante d’informations pour pouvoir décider

En

1 s

eu

le j

ou

rné

e

NICHE Lorsque l’activité fonctionne de manière fiable avec suffisamment de

bénéfices, trouver ce qui me différencie sur le marché et construire ma

machine « Marketing + Ventes ».

EFFET DE LEVIER Lorsque les flux de trésorerie et les bénéfices sont excellents, il est temps

de mettre en place des systèmes pour gérer le surcroit d’activité.

EQUIPE Il est temps de construire une solide équipe unie, passionnée, efficace.

Il est temps d’augmenter le volume de ventes et de faire en sorte que

les revenus soient beaucoup plus importants que les charges.

Il est temps de créer des clients qui soient FAN

de nos produits..

SYNERGIE

CLIENTS FANS

Accompagner

RÉUSSIR L’INTÉGRATION

DE VOS NOUVEAUX

COLLABORATEURS

MIEUX SE CONNAÎTRE


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Réussir l’intégration de vos

nouveaux collaborateurs

Les clefs d’une intégration réussie Livret d’accueil

Présentation aux équipes

Entretien professionnel dès l’entrée du collaborateur

Fidéliser les collaborateurs Connaitre ses facteurs de motivation

Identifier ses Talents


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Booster vos ta lents

Mieux se connaître

Analyse des préférences comportementales

Pourquoi je me comporte ainsi ?

Comment gérer mes émotions ?

Adapter son Attitude à notre environnement

Accepter ses Talents cachés

Utilisation du modèle DISC de Marston / Success Insights


15 E

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Booster vos ta lents

Notre valeur

ajoutée

NOUS SOMMES ORIENTÉS

« RÉSULTATS »


16

€

Notre valeur ajoutée


17

Performances &

Résultats • Augmentez votre chiffre

d’affaires • Mieux négocier

Proximité & Réactivité • Réponse sous 24 h

• Garantie « Satisfait ou

Remboursé »

Des prestations sur

mesure • Coaching

• Ateliers collectifs

• Formations

Notre expérience • De manager

• RH

• Ventes

• Informatique

Outils simples

&efficaces • Success Insight

• PipeDrive

• Prince2

Notre

proposition


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Proposition commerciale

Atelier collectif Par ½ journée , 3 heures maximum

Tarif estimé pour un groupe de 6 personnes : 600 € HT

Groupe maximum : 12

Accompagnement individuel 120 € HT la séance (1h30)

Frais de déplacement Inclus sur la métropole lilloise

N’inclut pas les fournitures éventuelles comme les tests de personnalité.


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Les intervenants

Sylvie DESSORT Membre ICF

Certifiée WPMOT et DISC chez

Success Insights

Ma mission : allier Bien-être et

Performance dans l’entreprise !

25 ans d’expérience, orientée

sur la performance de la

personne dans le monde IT

Joseph SZCZYGIEL Management de projets

Développement d’entreprises

Ma mission : Aider à réussir les

entreprises et les projets.

25 ans d’expérience dans le

domaine IT, en direction de

projets.


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06 76 02 89 74

[email protected]

06 80 04 84 76

[email protected]

Nos saurons

répondre à

vos besoins

N’hésitez pas

à nous

contacter

Sylvie DESSORT

06 76 02 89 74

[email protected]

Joseph SZCZYGIEL

06 80 04 84 76

[email protected]


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Services

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