SAP - Planejamento da Produção (PP)

Nivelamento de capacidade de produção

Edson Domenech

Nivelamento de capacidade de produção

Nesse documento iremos fazer o nivelamento de capacidade de produção de um determinado

centro de trabalho com capacidade de 8 horas diárias.

Será alinhado o inicio e fim das ordens planejadas para não gerar sobrecarga no centro.

Materiais

Na transação MM01 cadastre três materiais, dois ROH ou dois HALB e um FERT.

Para o FERT deixe igual às imagens abaixo:

Lista técnica

Na transação CS01 cadastre a lista técnica do FERT atribuindo os dois ROH ou HALB criados

anteriormente.

Centro de trabalho

Na transação CR01 vamos cadastrar um centro de trabalho, conforme imagens abaixo:

Clique em

Roteiro de produção

Na transação CA01 iremos criar o roteiro de produção para o FERT e atribuir o centro de

trabalho cadastrado anteriormente.

Nas operações adicione o centro cadastrado anteriormente com a quantidade básica de 100

unidades e tempo de máquina de 8 horas.

“Faremos 100 unidades em 8 horas”

Criar necessidade independente

Na transação MD61 iremos criar uma necessidade independente para o FERT de 500 unidades,

conforme imagem abaixo:

Verificar a lista atual de necessidade do FERT

Na transação MD04 iremos verificar a lista de necessidade atual do FERT antes de executar o

MRP.

Perceba que a necessidade está igual à criada na transação MD61 (necessidades

independentes) e está agrupada em 500 unidades para 01/10/2016.

Após rodar o MRP o SAP irá quebrar essa necessidade em ordens planejadas obedecendo ao

tamanho máximo do lote que foi cadastrado na transação MM01 de 100 unidades.

Executar o MRP

Na transação MD02 iremos executar o MRP para o FERT, use os mesmo parâmetros da

imagem abaixo.

O parâmetro de Programação é igual a 2 pois queremos que a programação seja executada

conforme o planejamento de capacidades do centro de trabalha atribuído ao roteiro do FERT.

Veja no resultado do MRP que a nossa necessidade de 500 unidades foi desagrupada.

Salve todos os níveis do MRP.

Verificar a lista atual de necessidade do FERT

Na transação MD04 vamos verificar a lista de necessidades novamente.

Antes de executar o MRP tínhamos apenas a NecIPr:

O item NecIPr foi mantido, mas foi adicionado cinco ordens planejadas de 100 unidades,

respeitando a regra atribuída no mestre de material (MM01) para o tamanho máximo do lote:

O problema é que as cinco ordens planejadas foram atribuídas para finaliza no dia 01/10/2016,

gerando sobrecarga no centro de trabalho.

Analisando a capacidade de carga do centro de trabalho

Na transação CM01 vamos verificar a capacidade atual do centro de trabalho que está

atribuído ao roteiro de produção do FERT.

No menu: Configurações > Informações gerais vamos marcar a visualização diária:

Clique no botão e depois no botão

Verificamos que nosso centro de trabalho está com 500% de carga, 400% a mais do que

suporta. Isso ocorreu porque o MRP criou cinco ordens planejadas de 100 unidades para o dia

30/09/2016. Sendo que nossa capacidade é de apenas uma ordem de 100 unidades diária,

definido no roteiro de produção com base na capacidade do centro de trabalho.

Capacidade do centro de trabalho:

Definição da quantidade básica no roteiro de produção:

8 horas diárias de capacidade útil, podendo produzir 100 unidades.

Seleciona a linha:

Clique no botão para verificar o planejamento executado para centro de

trabalho:

Precisamos ajustar o inicio dessas ordens a ponto de suprir nossa necessidade de 500 unidades

para o dia 01/10/2016.

DICA:

No lugar da transação CM01 pode ser usada à transação CM50, ambas são muito parecidas,

mas a CM50 é muito mais completa, com atalho para ordem planejada ou de produção,

operações, componentes, etc. Deem uma olhada.

Fazendo o nivelamento de capacidade do centro de trabalho

Na transação CM21 iremos fazer o nivelamento da capacidade do centro de trabalho de forma

gráfica, tendo uma visão do calendário de operações planejadas.

Primeiramente selecione o centro de trabalho e execute :

Aqui estamos verificando o calendário de produção do centro de trabalho, semana a semana:

Vamos mudar para visão diária no menu: Configurações > Escala > Divisão em dias

Na primeira parte da tela temos as ordens programadas, no caso do nosso centro de trabalho

não existe nada programado para ele:

Na segunda parte da tela temos as ordens que podem ser planejadas, no nosso exemplo

vemos que todas tem data de inicio 30/09/2016 gerando sobrecarga:

Podemos aplicar varias estratégias clicando no botão no nosso exemplo vamos

desmarcar o checkbox “Direção plan.progressiva”.

Caso mantenha essa estratégia ao programar as ordens elas serão jogadas para iniciar a partir

do dia 30/09/2016, ficando inviável a entrega de 500 unidades para o dia 01/10/2016.

Veja como ficariam as datas das ordens com Direção plan.progressiva:

1º ordem planejada inicia dia 30/09/2016 (sexta-feira)

o 01/10/2016 é feriado

2º ordem planejada inicia dia 02/10/2016 (domingo)

3º ordem planejada inicia dia 03/10/2016 (segunda-feira)

4º ordem planejada inicia dia 04/10/2016 (terça-feira)

5º ordem planejada inicia dia 05/10/2016 (quarta-feira);

Finalizando a produção das 500 unidades para dia 06/10/2016, atrasada.

Desmarque a opção e clique no botão

Selecione todos os objetos que representa as ordens planejadas que iremos programar usado

shift pressionado e clicando no objeto ou selecione o primeiro objeto e no menu: Processar >

Marcar > Objetos correspondentes

Após selecionar as ordens clique no botão programar:

Todas as ordens foram programadas, iniciando os trabalhos no dia 26/09/2016 a 30/09/2016 e

assim poderemos atender a demanda esperada de 500 unidades para o dia 01/10/2016.

Salve.

Verificar a lista atual de necessidade do FERT

Na transação MD04 vamos verificar a lista de necessidades novamente e veremos que as datas

de inicio das ordens planejadas estão diferentes, no caso da forma que deixamos no

nivelamento (CM21), onde poderemos entregar as 500 unidades no dia 01/10/2016.

Analisando a capacidade de carga do centro de trabalho

Na transação CM01 vamos verificar novamente a capacidade atual do centro de trabalho e

vemos que não existe mais sobrecarga.

"Isso é tudo pessoal..."

Edson Domenech