23
Издательский дом «КоммерсантЪ» Издательский дом «КоммерсантЪ» Д Д ирекция по информационным технологиям ирекция по информационным технологиям Митрофанов Герман Митрофанов Герман Редакционно- Редакционно- издательская система издательская система «КоммерсантЪ-Редакция «КоммерсантЪ-Редакция 2.0 2.0 » » Москва, 2008г.

Редакционно-издательская система КоммерсантЪ-Редакция 2.0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Редакционно-издательская система КоммерсантЪ-Редакция 2.0 (Герман Митрофанов, КоммерсантЪ/Газета.ру) Круглый стол "Издательский бизнес в Интернете". С КИБ 2008.

Citation preview

Page 1: Редакционно-издательская система КоммерсантЪ-Редакция 2.0

Издательский дом «КоммерсантЪ»Издательский дом «КоммерсантЪ»ДДирекция по информационным технологиямирекция по информационным технологиям

Митрофанов ГерманМитрофанов Герман

Редакционно-издательская Редакционно-издательская системасистема

«КоммерсантЪ-Редакция«КоммерсантЪ-Редакция 2.0 2.0»»

Москва, 2008г.

Page 2: Редакционно-издательская система КоммерсантЪ-Редакция 2.0

"РИС "Коммерсантъ-Редакция 2.0". ИД Коммерсантъ. Дирекция по информационным технологиям. 2008г. 2РЕДАКЦИОННО-ИЗДАТЕЛЬСКАЯ СИСТЕМА

Редакция

Фотослужба

Графика, дизайн

Информ-агентства

Серверы системы

Web-публикация

Deadlines

•Архивы•Библиотеки•Справочники•Поиск

Реклама

•RIP•Печать•Сборка•Послепечатная обработка

•Верстка•Получение PS или PDF•Контроль и подтверждение полос

Распространение

Экспедирование

Планирование номера Подготовка номера Производство Экспедирование и распространение

•Макет издания•Генерация каталога номера•Резервирование места под рекламу•Планирование редакционных материалов•График выхода

Отправка полос в регионы

HRФинансы, бухгалтерияДирекция по ИТ Маркетинг

Page 3: Редакционно-издательская система КоммерсантЪ-Редакция 2.0

"РИС "Коммерсантъ-Редакция 2.0". ИД Коммерсантъ. Дирекция по информационным технологиям. 2008г. 3РИС «КОММЕРСАНТЪ-РЕДАКЦИЯ 2.0»

Клиент-серверная архитектура, Windows приложение, Web-интерфейс– Масштабируемая и распределенная архитектура – Многооконный интерфейс– Импорт, экспорт документов– Интеграция c Microsoft Office – Доступ к карте номера из сети Интернет

Интеграция с внутрикорпоративными системами– Фотоархив ИД КоммерсантЪ– Фотоленты AP, Reuter, AFP и т.п.– Архивы с полнотекстовым поиском– АСУ рекламной службы– Другие внутрикорпоративные системы (заказ пропусков, отчетность…)

Система класса Workflow– Назначение заданий, ответственных, дедлайнов– Контроль исполнения

Интеграция с версткой (Quark, Adobe) Шлюз к Web-публикации

– Импорт в XML

Page 4: Редакционно-издательская система КоммерсантЪ-Редакция 2.0

"РИС "Коммерсантъ-Редакция 2.0". ИД Коммерсантъ. Дирекция по информационным технологиям. 2008г. 4СТРУКТУРА ОКНА ПРИЛОЖЕНИЯ

Область просмотра

Рабочая область

Область доступных

систем

Page 5: Редакционно-издательская система КоммерсантЪ-Редакция 2.0

"РИС "Коммерсантъ-Редакция 2.0". ИД Коммерсантъ. Дирекция по информационным технологиям. 2008г. 5МНОГООКОННЫЙ РЕЖИМ

Page 6: Редакционно-издательская система КоммерсантЪ-Редакция 2.0

"РИС "Коммерсантъ-Редакция 2.0". ИД Коммерсантъ. Дирекция по информационным технологиям. 2008г. 6ПЕРСОНАЛЬНЫЙ КАТАЛОГ

Создание документов

Импорт-экспорт документов

Поддержка версионности

Автосохранение на сервере

История изменений

Page 7: Редакционно-издательская система КоммерсантЪ-Редакция 2.0

"РИС "Коммерсантъ-Редакция 2.0". ИД Коммерсантъ. Дирекция по информационным технологиям. 2008г. 7ВЕРСИИ ДОКУМЕНТОВ

Каждое сохранение порождает версию

Просмотр версий

Сравнение содержания двух версий

Возврат к предыдущим версиям

Page 8: Редакционно-издательская система КоммерсантЪ-Редакция 2.0

"РИС "Коммерсантъ-Редакция 2.0". ИД Коммерсантъ. Дирекция по информационным технологиям. 2008г. 8КАРТА НОМЕРА// СТРУКТУРА

Дедлайн состояния

Состояние

Ответственный за состояние

Строкаж

Page 9: Редакционно-издательская система КоммерсантЪ-Редакция 2.0

"РИС "Коммерсантъ-Редакция 2.0". ИД Коммерсантъ. Дирекция по информационным технологиям. 2008г. 9КАРТА НОМЕРА// ФОРМА ЗАЯВКИ

Размещение по полосам

Область назначения

заданий

Page 10: Редакционно-издательская система КоммерсантЪ-Редакция 2.0

"РИС "Коммерсантъ-Редакция 2.0". ИД Коммерсантъ. Дирекция по информационным технологиям. 2008г. 10РАБОТА С ЗАДАНИЯМИ (WORKFLOW)// СХЕМА 1

Редактор схем– Схема может быть настроена

произвольным образом, чтобы соответствовать реальным бизнес-процессам, происходящим в жизненном цикле объекта

Любой объект системы может быть связан с набором заданий определяемым схемой прохождения для этого типа объекта

Схема прохождения– определяется набором

состояний, в которых может находиться объект

– переходы между состояниями

Состояние– отражает определенный

этап работы– имеет ответственных за

выполнение– имеет дедлайн– список возможных

переходов (Сдать, Вернуть и т.п.)

Page 11: Редакционно-издательская система КоммерсантЪ-Редакция 2.0

"РИС "Коммерсантъ-Редакция 2.0". ИД Коммерсантъ. Дирекция по информационным технологиям. 2008г. 11РАБОТА С ЗАДАНИЯМИ (WORKFLOW)// СХЕМА 2

Схема прохождения текстового документа в журнале «Автопилот»

Схема отражает реальные процессы, происходящие при подготовке материалов.

Пользователь видит назначенные ему задания в разделе персонального каталога – «Входящие»

Page 12: Редакционно-издательская система КоммерсантЪ-Редакция 2.0

"РИС "Коммерсантъ-Редакция 2.0". ИД Коммерсантъ. Дирекция по информационным технологиям. 2008г. 12РАБОТА С ЗАДАНИЯМИ// ВХОДЯЩИЕ

Список заданий, назначенных пользователю

Авторы могут не иметь доступ к карте номера, но могут выполнять задания для номера

Нет необходимости переключаться между несколькими выпусками

Page 13: Редакционно-издательская система КоммерсантЪ-Редакция 2.0

"РИС "Коммерсантъ-Редакция 2.0". ИД Коммерсантъ. Дирекция по информационным технологиям. 2008г. 13ИНТЕГРАЦИЯ С MICROSOFT OFFICE

Панель стилей и строкажа

Сохранение порождает новую версию на сервере

Открытые на редактирование материалы помечаются красным цветом и недоступны для редактирования другим пользователям системы

Page 14: Редакционно-издательская система КоммерсантЪ-Редакция 2.0

"РИС "Коммерсантъ-Редакция 2.0". ИД Коммерсантъ. Дирекция по информационным технологиям. 2008г. 14ИНТЕГРАЦИЯ С ФОТОАРХИВОМ «КОММЕРСАНТЪ-ФОТО»

Копирование фото в персональный каталог

Заявка фото из фотоархива непосредственно в карту номера

Фиксация основных свойств фото

В области просмотра отображается фото меньшего разрешения

Page 15: Редакционно-издательская система КоммерсантЪ-Редакция 2.0

"РИС "Коммерсантъ-Редакция 2.0". ИД Коммерсантъ. Дирекция по информационным технологиям. 2008г. 15ИНТЕГРАЦИЯ С ЛЕНТАМИ НОВОСТЕЙ

Page 16: Редакционно-издательская система КоммерсантЪ-Редакция 2.0

"РИС "Коммерсантъ-Редакция 2.0". ИД Коммерсантъ. Дирекция по информационным технологиям. 2008г. 16ИНТЕГРАЦИЯ С АРХИВОМ ИЗДАНИЙ

Page 17: Редакционно-издательская система КоммерсантЪ-Редакция 2.0

"РИС "Коммерсантъ-Редакция 2.0". ИД Коммерсантъ. Дирекция по информационным технологиям. 2008г. 17ИНТЕГРАЦИЯ С АСУ «КОММЕРСАНТЪ-РЕКЛАМА»

Заявка рекламы в карту номера

Резервиро-вание места на полосе

Контроль состояния рекламного документа

Page 18: Редакционно-издательская система КоммерсантЪ-Редакция 2.0

"РИС "Коммерсантъ-Редакция 2.0". ИД Коммерсантъ. Дирекция по информационным технологиям. 2008г. 18ВЕРСТКА// QuarkXPress и Adobe InDesign

Интеграция с

QuarkXPress и

Adobe InDesign

Page 19: Редакционно-издательская система КоммерсантЪ-Редакция 2.0

"РИС "Коммерсантъ-Редакция 2.0". ИД Коммерсантъ. Дирекция по информационным технологиям. 2008г. 19КАРТА НОМЕРА// ПРОСМОТР PDF ПОЛОС

PDF полос доступны для просмотра в Adobe Acrobat Reader, и редактирования в Adobe Acrobat.

Просмотр и редактирование возможны при установке соответствующих прав доступа

Редактирование главным образом необходимо для передачи замечаний и пожеланий верстке от выпуска

Page 20: Редакционно-издательская система КоммерсантЪ-Редакция 2.0

"РИС "Коммерсантъ-Редакция 2.0". ИД Коммерсантъ. Дирекция по информационным технологиям. 2008г. 20ОБЩИЕ КАТАЛОГИ И СЕРВИСНЫЕ СЛУЖБЫ

Общие каталоги – область хранения документов группы пользователей (отдела, редакции) с разграничением прав доступа.

Справочные базы данных подразделений

Службы – разнообразные сервисы, такие как заказ пропусков, отчетность и т.п.

Page 21: Редакционно-издательская система КоммерсантЪ-Редакция 2.0

"РИС "Коммерсантъ-Редакция 2.0". ИД Коммерсантъ. Дирекция по информационным технологиям. 2008г. 21WEB-ИНТЕРФЕЙС СИСТЕМЫ

Page 22: Редакционно-издательская система КоммерсантЪ-Редакция 2.0

"РИС "Коммерсантъ-Редакция 2.0". ИД Коммерсантъ. Дирекция по информационным технологиям. 2008г. 22УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛАМИ НА САЙТЕ

Page 23: Редакционно-издательская система КоммерсантЪ-Редакция 2.0

"РИС "Коммерсантъ-Редакция 2.0". ИД Коммерсантъ. Дирекция по информационным технологиям. 2008г. 23ВЫБОР ИТ-СТРАТЕГИИ -- АНАЛИЗ АЛЬТЕРНАТИВ

+ +ПЛЮСЫ+ + 1.ПОКУПКА ГОТОВОГО РЕШЕНИЯ --МИНУСЫ--

Использование апробированного решения Высокая стоимость

Контролируемые риски Плохая масштабируемость

Интеграция с другими пакетами Риск ухода с рынка

Отсутствие комплексного решения

Необходимость доработки

2.ЗАКАЗ РАЗРАБОТКИ (OUTSOURCING)

Большая команда программистов «70% ИТ-аутсорсинга провальны» Gartner Group

Меньшие сроки разработки Высокая стоимость

Зависимость от разработчика

Уход знаний из компании

Иллюзия управляемости

3.СОБСТВЕННАЯ РАЗРАБОТКА (IN HOUSE)

Максимально точное соответствие БП Зависимость от разработчиков

Масштабируемость и управляемость Низкая стоимость

Невысокая скорость разработки, как правило из-за недофинансирования

Акцент на долгосрочную перспективу

Аккумулированный опыт