26
Владимир Завертайлов, Борис Родионов Разработка стартапов на заказ: когда можно, а когда — не стОит

Разработка стартапов на заказ: когда можно, и когда не стоит

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Выступление Владимира Завертайлова (Сибирикс) на конференции "Сайт-2012". На сегодняшний день у многих возникают интересные идеи интернет-проектов, которые им бы хотелось воплотить в жизнь. Деловых людей от банальных мечтателей отличает готовность инвестировать собственные ресурсы (деньги, время, человеческие ресурсы) в выработку стратегии продукта и вывод его на рынок. Пройдет ли запущенный проект валидацию рынком — зависит от множества факторов. В этом рассказе мы постарались агрегировать наш многолетний опыт разработки стартапов по идеям клиентов и разобраться в причинах, определивших «выживаемость» проекта в первый год. Будет кратко разобрано пять кейсов реализации и запуска проектов по идеям заказчика. Показаны цели проектов (как их видел заказчик на момент старта проекта), выработка концепции, прототипы, процентное соотношение затрат на каждый этап работы, выбранные платформы, затраты на запуск и техническую поддержку проектов, анализ причин провалов и успехов проектов.

Citation preview

Page 1: Разработка стартапов на заказ: когда можно, и когда не стоит

Владимир Завертайлов, Борис Родионов

Разработка стартапов на заказ:

когда можно, а когда — не стОит

Page 2: Разработка стартапов на заказ: когда можно, и когда не стоит

Первая в России студия, работающая по SCRUM

Специализируемся на приложениях для соцсетей

Владимир Завертайлов

Борис

Родионов

Page 3: Разработка стартапов на заказ: когда можно, и когда не стоит

История 1.

Как принять решение

о старте проекта

Page 4: Разработка стартапов на заказ: когда можно, и когда не стоит

Как принять решение

о старте проекта:

А хрен с ним!

Давайте попробуем...

Page 5: Разработка стартапов на заказ: когда можно, и когда не стоит

— У МЕНЯ ГЕНИАЛЬНАЯ ИДЕЯ!!!1

Вы готовы ее сделать, за 50% от прибыли?

Диагноз:

Стартап Головного Мозга

Page 6: Разработка стартапов на заказ: когда можно, и когда не стоит

История 2.

Эпидемии

Page 7: Разработка стартапов на заказ: когда можно, и когда не стоит

— У МЕНЯ

ГЕНИАЛЬНАЯ

ИДЕЯ!

Нужно сделать

ТАК ЖЕ...

Эпидемия

Регулярность

раз в 2-3 месяца

Page 8: Разработка стартапов на заказ: когда можно, и когда не стоит

История 3. Трагическая

FeelYouStar

Page 9: Разработка стартапов на заказ: когда можно, и когда не стоит
Page 10: Разработка стартапов на заказ: когда можно, и когда не стоит
Page 11: Разработка стартапов на заказ: когда можно, и когда не стоит
Page 12: Разработка стартапов на заказ: когда можно, и когда не стоит

— Я верю в

ПРИНЦИПЫ!

Нужно делать,

как завещал

ВЕЛИКИЙ...

Релиз —

Важная фича,

и ваш проект

должен ей

обладать

Page 13: Разработка стартапов на заказ: когда можно, и когда не стоит

FeelYouStar

Экономика

проекта

Разработка:

— Первая версия: $7000-$15.000

— Срок: 2-3 месяца

Эксплуатация:

— HARD: $100/мес. на 200

online-пользователей

— SOFT: $4000/200 users

Продвижение:

Затрачено: $200

Пиковая посещаемость:

214 человек, online

Page 14: Разработка стартапов на заказ: когда можно, и когда не стоит

История 4. Романтическая

RestLook

Page 15: Разработка стартапов на заказ: когда можно, и когда не стоит
Page 16: Разработка стартапов на заказ: когда можно, и когда не стоит

Разработка:

— Первая версия: $15.000-20.000

— Срок: 2-3 месяца

Техническая эксплуатация:

— $69/мес

5 фотографов в штате

Несколько контнет-менеджеров

Офис, оборудование, менеджмент,

Seo

RestLook

Экономика

проекта

Page 17: Разработка стартапов на заказ: когда можно, и когда не стоит

RestLook —

контент-

поддержка

После запуска

готовьтесь

терять деньги

Page 18: Разработка стартапов на заказ: когда можно, и когда не стоит

История 5. Маленькие трагедии

Любите ли вы программистов

Так, как любим их мы?

Page 19: Разработка стартапов на заказ: когда можно, и когда не стоит

Хотите

страшных

историй?

Их есть у меня!

Page 20: Разработка стартапов на заказ: когда можно, и когда не стоит

+ Типа «идейность»

+ Больше контроля - более гибкие

+ Дешевле

- Сложно собрать, сложно уволить

- Нет выстроенных процессов

- Вся ответственность на заказчике

Выводы

Нанять разработчиков в штат

Page 21: Разработка стартапов на заказ: когда можно, и когда не стоит

+ Легко найти, легко избавиться

- Легко теряюся

- Сложно контролировать

- Не могут делать большие

проекты

Выводы

Найти на фрилансе

Page 22: Разработка стартапов на заказ: когда можно, и когда не стоит

+ Быстро, если по аджайлу

+ Снимает геморрой по управлению и подбору кадров

+ Снимает геморрой на формирование команды

+ Есть тестер, построен процесс

+ Через пару месяцев можно продолжить разработку новых фич той же командой

- Недостаточная гибкость после запуска проекта

Выводы

Купить команду на проект

Page 23: Разработка стартапов на заказ: когда можно, и когда не стоит

Маркетинговая схема-идея

некоторых стартапов

Купить рекламу

на яндексе

Завлечь

пользователей

к себе на сайт

Чтобы продать

клики по баннерам

ПРОФИТ???!

Page 24: Разработка стартапов на заказ: когда можно, и когда не стоит

Полезная аналитика:

http://blog.sibirix.ru

Владимир Завертайлов

[email protected]

Борис

Родионов

Page 25: Разработка стартапов на заказ: когда можно, и когда не стоит

История 6. СВЕЖАЙШАЯ!

Леонид Гроховский

Page 26: Разработка стартапов на заказ: когда можно, и когда не стоит