26
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΡΓΩΝ & MICROSOFT PROJECT 2010 Στέφανος Μάκος Microsoft Certified Trainer December 2010

εισαγωγη στη διαχειριση εργων

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: εισαγωγη στη διαχειριση εργων

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΡΓΩΝ&MICROSOFT PROJECT 2010

Στέφανος ΜάκοςMicrosoft Certified Trainer

December 2010

Page 2: εισαγωγη στη διαχειριση εργων
Page 3: εισαγωγη στη διαχειριση εργων

The big picture

Page 4: εισαγωγη στη διαχειριση εργων

Κατάληξη διαδρομής

Ένα έργο ε ίναι ένα πρόβλημα προγραμματισμένο να λυθεί

Page 5: εισαγωγη στη διαχειριση εργων

Έργο είναι ένα σύνολο αλληλοεξαρτούμενων δραστηριοτήτων που συνήθως περιλαμβάνουν μια ομάδα ανθρώπων η οποία εργάζεται πάνω

στο έργο αυτό.

Page 6: εισαγωγη στη διαχειριση εργων
Page 7: εισαγωγη στη διαχειριση εργων
Page 8: εισαγωγη στη διαχειριση εργων
Page 9: εισαγωγη στη διαχειριση εργων
Page 10: εισαγωγη στη διαχειριση εργων
Page 11: εισαγωγη στη διαχειριση εργων
Page 12: εισαγωγη στη διαχειριση εργων

Project Manager

s

ΟΥΦ!!!Βαρετό…

Μονότονο…Πρέπει να γνωρίζεις την

παραμικρή λεπτομέρεια…

Page 13: εισαγωγη στη διαχειριση εργων

Το να δημιουργήσεις κάτι από το τίποτα αποτελεί ενδιαφέρον…

Μονότονο είναι ένα έργο χωρίς καμπύλες…

Ανακαλύπτεις τη δημιουργικότητα ξανά…

Page 14: εισαγωγη στη διαχειριση εργων
Page 15: εισαγωγη στη διαχειριση εργων

Project 1980

Page 16: εισαγωγη στη διαχειριση εργων
Page 17: εισαγωγη στη διαχειριση εργων
Page 18: εισαγωγη στη διαχειριση εργων

Φάσεις ζωής ενός έργου

Σύλληψη-Προγραμματισμός

Σχεδιασμός-Ανάπτυξη

Υλοποίηση

Ολοκλήρωση

Page 19: εισαγωγη στη διαχειριση εργων

A Simple Project Diagram

Page 20: εισαγωγη στη διαχειριση εργων

Έργο

Κόστος

Διάρκεια Περιεχόμενο

Page 21: εισαγωγη στη διαχειριση εργων

Οι Εμπλεκόμενοι των Έργων

Έργο

Εργολάβοι

Πελάτης

Διοίκηση

ΧορηγόςΔιαχειριστής Έργου

Ομάδα Έργου

Προμηθευτές

Page 22: εισαγωγη στη διαχειριση εργων

Χρόνος Πόροι Ποιότητα

Page 23: εισαγωγη στη διαχειριση εργων

Απαιτητικούς πελάτες

Πολλαπλά έργα Συνεχείς αλλαγές στις απαιτήσεις

Νέες τεχνολογίες/υλικά

Πίεση ανταγω

νισμού

Βάρος στην ποιότητα

Page 24: εισαγωγη στη διαχειριση εργων

Ασαφές Περιεχόμενο

Ελλιπής Σχεδιασμός

Περιορισμένοι Πόροι

Αναποτελεσματική Επικοινωνία

Έλλειψη Διοικητικής Υποστήριξης

Page 25: εισαγωγη στη διαχειριση εργων

Καλύτερος έλεγχος

αποτελεσμάτων

Καλύτερες σχέσεις με τους

πελάτες

Πιθανή αύξηση της επενδυτικής

απόδοσης

Ρεαλιστικός χρόνος,

οικονομικός και ποιοτικός

σχεδιασμός

Καταγραφή και αξιοποίηση

δεδομένων για σχεδιασμό

μελλοντικών Έργων

Page 26: εισαγωγη στη διαχειριση εργων

Αποτελεσματική διαχείριση και κατανόηση των

χρονοδιαγραμμάτων των έργων.

Μεγαλύτερη παραγωγικότητα σε λιγότερο χρόνο.

Αξιοποίηση υπαρχόντων δεδομένων.

Δημιουργία επαγγελματικών γραφημάτων και διαγραμμάτων.

Αποτελεσματική κοινοποίηση πληροφοριών.

Καλύτερος έλεγχος πόρων και οικονομικών.

Παρακολούθηση έργων σύμφωνα με τις ανάγκες σας.