19
1

Broszura pokonferencyjna

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Broszura pokonferencyjna

1

Page 2: Broszura pokonferencyjna

2 3

Spis treści

Patroni

Podsumowanie

Organizatorzy

Uczestnicy

Projekty

4

6

12

15

27

Page 3: Broszura pokonferencyjna

4 5

PatroniHonorowy Patronat Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej

Bronisława Komorowskiego

Patroni medialni

Partnerzy/Partnerzy wspierający

Page 4: Broszura pokonferencyjna

6 7

PodsumowanieW Polsce narasta potrzeba publicznej debaty poświęconej określeniu kierunków

rozwoju kraju w perspektywie nadchodzących dziesięcioleci.

W szczególności niezbędna jest pogłębiona dyskusja z udziałem liderów gospodarki,

nauki i administracji publicznej, co do niezbędnych kroków w celu stworzenia optymal-

nych warunków rozwoju innowacyjnych technologii oraz nowej gospodarki kraju.

Potwierdzają to autorzy Raportu „Polska 2030. Wyzwania rozwojowe”, według

których czynniki napędzające dotychczasowy rozwój Polski po 1989 roku nie wystarczą,

by Polska skutecznie konkurowała na globalnym rynku. Jeśli przy rosnącej konku-

rencyjności w gospodarce światowej Polska chce uniknąć zagrożenia spowolnienia,

to należy w nowy sposób zdefiniować czynniki i instrumenty polityki rozwoju. Światowy

kryzys gospodarczy należy postrzegać przede wszystkim jako szansę modernizacyjną

dla Polski i dobre podłoże do zmian instytucjonalnych o wieloletnim horyzoncie

oddziaływania. Aby przeciwdziałać marginalizacji polskich metropolii i zapobiec

wyłączeniu z obszaru współpracy w ramach pentagonu (obszar między Londynem,

Paryżem, Mediolanem, Monachium i Hamburgiem), należy zintensyfikować inwesto-

wanie w konkurencyjność oraz potencjał największych miast. W tym kontekście Raport

„Polska 2030” zwraca uwagę, iż pozycja polskich metropolii zależeć będzie od stojącej

obecnie na niskim poziomie ich wzajemnej współpracy, tak w zakresie działań podej-

mowanych przez samorząd terytorialny, jak i sektor prywatny (wymiana doświadczeń

z dziedziny zarządzania publicznego, wykorzystywanie komplementarności funkcji,

współdziałanie instytucji naukowych).

W perspektywie makroregionalnej do podobnych konkluzji doszli autorzy raportu

„Uwarunkowania i przesłanki dla prac nad Strategią dla Rozwoju Polski Południowej

w obszarze województwa śląskiego i małopolskiego” uznając, że jednym ze szcze-

gólnych pól współpracy powinien być szeroko rozumiany obszar związany z rozwojem

kapitału intelektualnego, w tym nauki oraz sektora B+R, a więc obszarów dających

szansę na podniesienie poziomu konkurencyjności wobec innych metropolii w Polsce

i w Europie. Autorzy raportu końcowego foresightu technologicznego „Perspektywa

Technologiczna Kraków–Małopolska 2020”, foresight dla Województwa Małopolskiego,

wskazali 4 obszary specjalizacji technologicznej: technologie informacyjne, energetykę,

lifescience oraz nowe materiały. W raporcie wskazano również na potrzebę współpracy

przedstawicieli biznesu, nauki i administracji przy monitorowaniu wdrażania planów

wspierania rozwoju dziesięciu zastosowań technologicznych.

Wychodząc z założenia, że skuteczna odpowiedź na wyzwania rozwojowe nie jest

możliwa bez debaty publicznej poświęconej strategicznym celom rozwojowym kraju,

stworzyliśmy koncepcję Forum Nowej Gospodarki (FNG), którego głównym założeniem

jest zbudowanie trwałej platformy współpracy w trójkącie biznes-nauka-administracja,

wspierającej rozwój nowej gospodarki w Polsce.

I Forum Nowej GospodarkiI Forum Nowej Gospodarki odbyło się w dniach 14-15 listopada w Krakowie. Hono-

rowy patronat nad wydarzeniem objął Prezydent RP Bronisław Komorowski.

Rozwój województw małopolskiego i śląskiego wymaga współpracy świata nauki

i biznesu. Postęp regionów nie jest jednak możliwy bez wsparcia władz oraz akceptacji

społecznej dla oczekiwanych zmian. Wychodząc naprzeciw potrzebie debaty nad for-

mułą współpracy obu województw w obszarze rozwoju tzw. sieci przyszłości, I Forum

Nowej Gospodarki odbywało się pod hasłem:

„Z nową energią ku przyszłości”.

Kluczowy problem wykorzystania potencjału obu regionów rozpatrywano podczas

paneli poświęconych m.in. aktualnym wyzwaniom energetyki w Polsce, roli parków

naukowo-technologicznych czy formom współpracy instytucji naukowych, samorządów

i przedsiębiorstw z obszaru Polski Południowej. Wykład główny zatytułowany „Ener-

getyka w Polsce. Przebudowa na rzecz zrównoważonej gospodarki i społeczeństwa

wiedzy albo II (wielka) fala energetycznych stranded costs” wygłosił prof. Jan Popczyk

z Wydziału Elektrycznego Politechniki Śląskiej.

W wydarzeniu, oprócz znaczących przedstawicieli administracji państwowej, rek-

torów szkół wyższych i przedsiębiorców, uczestniczyli również studenci małopolskich

i śląskich uczelni. Z myślą o nich, w programie Forum znalazła się Gala Młodego Biznesu,

poświęcona tematyce start-upów. Podczas Gali, przyszli ‘młodzi przedsiębiorcy’ mogli

wysłuchać wykładu Francisa Skrobiszewskiego z US-Polish Trade Council Washington

DC Office, na temat doświadczeń Stanów Zjednoczonych w tym zakresie oraz poznać

zwycięzców konkursu Małopolskiego Inkubatora Pomysłowości. Forum zbiegło się

w czasie ze Światowym Tygodniem Przedsiębiorczości.

Page 5: Broszura pokonferencyjna

8 9

Forum zainicjowało regularną współpracę województw małopolskiego i śląskiego.

Jak zaznaczali w licznych wypowiedziach rektorzy śląskich i krakowskich uczelni,

nie samodzielne a dopiero wspólne inicjatywy umieszczają obydwa regiony w europej-

skiej czołówce pod względem potencjału nauki i techniki.

Dwudniowa debata poświęcona współpracy regionów małopolskiego i śląskiego,

kierunkom rozwoju energetyki w Polsce czy roli parków naukowo-technologicznych,

pozwoliła na sformułowanie następujących wniosków i rekomendacji przyszłych działań.

Wnioski dla Strategii Rozwoju Polski Południowej w obszarze województwa śląskiego i małopolskiego

∞ Aby osiągnąć pozycję lidera w Europie Środkowo-Wschodniej, województwa

powinny być zorientowane na współpracę.

∞ Należy pójść śladem uczelni, które współdziałają m.in. w ramach Węzła Wiedzy

i Innowacji Europejskiego Instytutu Technologicznego. Wzorując się na miastach

partnerskich w Unii Europejskiej, należy budować wielopoziomową współpracę

największych miast, uniwersytetówi środowisk biznesowych, a nie opierać się

wyłącznie na współpracy urzędów marszałkowskich.

∞ Należy budować ponadregionalne centra kompetencji, które będą służyły wy-

mianie „kapitału intelektualnego” w ramach makroregionu.

∞ Współpraca regionów powinna być skierowana „do wewnątrz” i „na zewnątrz”

(wspólne eksportowanie technologii). Należy również wykorzystać doświadczenia

zespołów ds. efektywnego energetycznie budownictwa.

∞ Należy koncentrować wysiłki na przedsięwzięciach, które dadzą dużą wartość

dodaną – skupienie się na „inteligentnej specjalizacji”, którą w przypadku makrore-

gionu Polski Południowej mogą zostać „sieci inteligentne”.

∞ Forum Nowej Gospodarki stało się platformą debaty nauki – administracji – biz-

nesu na temat przyszłości rozwoju Polski Południowej. Warto pójść o krok dalej

i stworzyć wspólny zespół, który zajmie się rozwojem makroregionu.

Wnioski w zakresie rozwoju systemu energetycznego w Polsce

∞ Rozwijanie energetyki rozproszonej jest dziś koniecznością. Przemawia za nią

uzasadnienie ekonomicznie oraz fakt, że ten rodzaj energetyki tworzy perspekty-

wy rozwoju dla samorządów lokalnych.

∞ Należy wspierać rolnictwo energetyczne, które może stać się „inteligentną

specjalnością” dla makroregionu Polski Południowej.

∞ Należy jak najszybciej przygotować ustawę o OZE, która powinna stać się silnym

impulsem do przebudowy polskiej polityki energetycznej do 2030 roku.

∞ Dużą szansą na uruchomienie nowych usług rynkowych jest wzrost znaczenia

procesu normalizacji i certyfikacji źródeł OZE/URE, systemów pomiarowych,

protokołów komunikacyjnych, interfejsów przyłączeniowych, układów automatyki

itp.

∞ Istnieje silna potrzeba:

- uruchomienia „wirtualnego laboratorium systemów energetyki rozpro-

szonej”;

- utworzenia centrum przetwarzania danych na temat projektów demonstra-

cyjnych w zakresie OZE/URE;

- budowy inteligentnych sieci energetycznych;

- uruchomienia systemu finansowania demonstracyjnych inwestycji

w OZE/URE, zorientowanego na budowanie mikrosieci zawierających

mikroinstalacje OZE/URE;

- uruchomienia programów szkoleniowych/studiów podyplomowych

dla specjalistów OZE/URE. W tym celu warto powołać do życia śląsko-

małopolskie międzyuczelniane/interdyscyplinarne centrum kompetencji,

kształcące nowego typu specjalistę – integratora energetycznego;

- przeprowadzenia na masową skalę aktualizacji „Założeń do planów

zaopatrzenia gmin w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe” (400 miast,

ale także 500 gmin wiejsko-miejskich i 1600 gmin wiejskich);

- zbudowania modelu współpracy sektora energetyki z urbanistami i architek-

tami oraz energetykami gminnymi.

∞ Zastosowanie formuły ESCO jest bezpiecznym i korzystnym rozwiązaniem

dla wszystkich stron uczestniczących w realizacji przedsięwzięć podnoszących

efektywność energetyczną (samorząd, wykonawca, bank).

∞ Wsparcie przez NFOŚiGW oraz WFOŚiGW działań podnoszących efektywność

energetyczną samorządów lokalnych w formule ESCO przyczyni się do zwiększenia

zainteresowania tym rozwiązaniem.

∞ Należy promować wśród samorządów lokalnych rozwiązania podnoszące

efektywność energetyczną.

Page 6: Broszura pokonferencyjna

10 11

Wnioski dla rozwoju technologii informacyjnych i telekomunikacyjnych w Polsce

∞ W sektorze usług ICT ważną rolę odgrywają kadry, które stają się filarami inteli-

gentnego miasta. W samorządach lokalnych należy powoływać pełnomocników

ds. informatyzacji, odpowiedzialnych za wdrożenie inteligentnych miast.

∞ Nie ma systemów półinteligetnych, dlatego rozwiązania muszą być projektowane

kompleksowo. Sieć musi obejmować całe miasto, aby można było zaprojektować

jego podsystemy.

∞ W samorządach lokalnych istnieje silna potrzeba upowszechniania dobrych prak-

tyk w zakresie „inteligentnego miasta”.

Wnioski dla rozwoju parków naukowo-technologicz-nych w Polsce

∞ Istnieje potrzeba lepszego dopasowania oferty parków do potrzeb lokatorów

w zakresie transferu technologii, położenia nacisku na usługi doradcze oraz usługi

budowania sieci współpracy i kojarzenia partnerów.

∞ Wsparcie krajowe do 2020 roku dla parków technologicznych powinno zostać

skierowane na:

- poprawę modeli zarządzania procesami transferu technologii;

- rozwój współpracy na rzecz transferu technologii;

- umiędzynarodowienie transferu technologii.

Dyskusja oraz prace nad rekomendacjami dla władz państwowych, na temat

kierunków działań w nadchodzących latach, dopełniło spotkanie Klubu Nowej Go-

spodarki, które odbyło się 14 listopada 2011 roku w Klubie Profesora Akademii Górniczo-

Hutniczej. Klub został utworzony z myślą o zapewnieniu ciągłości prac Forum Nowej

Gospodarki. W jego skład weszli liderzy administracji centralnej i samorządowej,

rektorzy wiodących uczelni, szefowie izb gospodarczych oraz partnerzy strategiczni

reprezentujący świat biznesu.

Przewodniczącym Klubu został Marek Sowa – Marszałek Województwa Małopolskiego,

sekretarzem – prof. Jerzy Lis z Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie.

Ponadto w posiedzeniu udział wzięli (w kolejności alfabetycznej):

prof. Wiesław Banyś – Rektor Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach

Mirosław Bobrzyński – Park Naukowo-Technologiczny Euro-Centrum sp. z o.o.

Patryk Białas – Park Naukowo-Technologiczny Euro-Centrum sp. z o.o.

Tadeusz Donocik – Regionalna Izba Gospodarcza w Katowicach

prof. Zbigniew Hanzelka – Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie

prof. Kazimierz Jeleń – Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie

dr Sławomir Kopeć – Małopolska Sieć Szerokopasmowa sp. z o.o.

prof. Andrzej Kowalczyk – Uniwersytet Śląski w Katowicach

prof. Marian Noga – Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie

Wiesław Paluszyński – Polskie Towarzystwo Informatyczne

prof. Jan Popczyk – Politechnika Śląska w Gliwicach

Anna Streżyńska – Urząd Komunikacji Elektronicznej

Tomasz Szanser – Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego

prof. Tomasz Szmuc – Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie

prof. Antoni Tajduś – Rektor Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie

Artur Tracz – CISCO Systems

Roman Trzaskalik – Stowarzyszenie Krajowego Forum Parków Przemysłowych i Parków

Technologicznych

prof. Piotr Tworzewski – Uniwersytet Jagielloński

Marek Uziel – WASKO SA

dr. hab. Paweł Węgrzyn – Uniwersytet Jagielloński

prof. Krzysztof Zieliński – Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie

Page 7: Broszura pokonferencyjna

12 13

Organizatorzy

WojewództwoMałopolskie

Województwo Małopolskie charakteryzuje się wysoką atrakcyjnością inwestycyjną,

dobrą dostępnością komunikacyjną, a także obecnością sektora wysokich technologii,

instytucji badawczo-rozwojowych, uczelni wyższych oraz dobrze rozwiniętą siecią

usług bankowych i bogatych zasobów naturalnych. Pod względem poziomu rozwoju

gospodarczego województwo to jest jednym z najbardziej zróżnicowanych regionów

w Polsce. Jego mocna pozycja w gospodarce kraju wynika z dużego udziału w globalnej

wartości produkcji sprzedanej przemysłu i budownictwa. Oprócz dobrze rozwiniętych

tradycyjnych gałęzi gospodarki, takich jak hutnictwo, ciężka chemia, górnictwo, przemysł

metalowy, tytoniowy i spożywczy coraz większego znaczenia nabiera przemysł wyso-

kich technologii.

Akademia Górniczo-Hutnicza

AGH to jedna z najbardziej renomowanych i nowoczesnych polskich

uczelni, od lat zajmująca czołowe miejsca w prasowych rankingach uczelni

oceniających poziom państwowych wyższych szkół technicznych.

Jest przodującą w Polsce uczelnią w dziedzinie nowoczesnych technologii,

zajmującą wysoką lokatę w skali międzynarodowej. O popularności uczelni decyduje

również długa i bogata tradycja – Akademia Górniczo-Hutnicza kontynuuje tradycje

Akademii Górniczej założonej w Kielcach przez Stanisława Staszica. Uczelnia dysponuje

kampusem dla ponad 9 tysięcy studentów i nowoczesną bazą naukowo-dydaktyczną

z laboratoriami wyposażonymi w specjalistyczną aparaturę. Studenci zdobywają kwalifi-

kacje na 33 kierunkach, w ponad 170 specjalnościach. Kadrę uczelni stanowi

ponad 2 tysiące pracowników naukowych, w tym około 550 samodzielnych pra-

cowników. W trakcie realizacji jest ponad 2 tysiące projektów badawczych, zarówno

krajowych, jak i zagranicznych. AGH posiada umowy o współpracy bezpośredniej

z partnerami zagranicznymi w Europie, Ameryce Północnej i Południowej oraz Azji.

Uniwersytet Jagielloński

UJ to najstarsza polska szkoła wyższa i jeden z najstarszych uniwer-

sytetów na świecie. Obecnie kształci na stu kilkudziesięciu kierunkach

i specjalnościach studiów w języku polskim, a także na kilkunastu

kierunkach w języku angielskim. Uniwersytet Jagielloński posiada

unikatową w Polsce strukturę. Wśród 15 wydziałów znajdują się trzy tworzące Collegium

Medicum: Lekarski z Oddziałem Stomatologii, Farmaceutyczny i Ochrony Zdrowia.

Na uczelni studiuje ponad 50 tysięcy studentów. Kadrę Uniwersytetu stanowi

ponad 7 tysięcy pracowników naukowych, w tym 478 profesorów tytularnych. Wysoki

poziom studiów na UJ znajduje odzwierciedlenie w postaci uzyskiwania przez jego

stdentów w corocznym ogólnopolskim konkursie ponad 10% stypendiów ministerial-

nych oraz w wygrywaniu międzynarodowych konkursów.

Park Naukowo-Technologiczny Euro-Centrum Sp. z o. o.

Euro-Centrum Park Naukowo-Technologiczny koncentruje się na rozwoju technologii

energooszczędnych oraz poszanowaniu energii w budynkach. Park jest częścią Grupy

Euro-Centrum.

Swoje cele realizuje poprzez zróżnicowane działania: oferując infrastrukturę, wsparcie

finansowe, usługi szkoleniowe i doradcze. Ułatwia także dostęp do wiedzy i wyników

najnowszych badań branży oraz tworzy na terenie Parku sprzyjające warunki dla lokali-

zacji firm zaawansowanych technologii. Zaplecze naukowe Parku zapewnia współpraca

z ośrodkami badawczymi m.in.: Akademią Górniczo-Hutniczą, Politechniką Śląską,

Politechniką Częstochowską oraz Uniwersytetem Śląskim. Na terenie Parku ww. jednost-

ki mają szansę komercjalizować swoje osiągnięcia dzięki partnerstwu z biznesem.

Park pośredniczy w poszukiwaniu partnerów i animuje wspólne przedsięwzięcia bizne-

sowe podmiotów skupionych w ramach Euro-Centrum Klastra Technologii Energo-

oszczędnych.

Od 2010 roku realizuje projekt “Utworzenie Parku Naukowo-Technologicznego Euro-

Centrum – rozwój i zastosowanie nowych technologii w obszarze poszanowania energii

i jej odnawialnych źródeł”. Jego ideą jest rozbudowa infrastruktury technicznej Parku

w Katowicach i stworzenie na Śląsku pierwszych laboratoriów do rozwoju technologii

energooszczędnych i odnawialnych źródeł energii.

Page 8: Broszura pokonferencyjna

15

Euro InnoPark

Euro InnoPark sp. z o. o. jest instytucją otoczenia biznesu, przeznaczającą zysk na cele

statutowe. Została założona w 2011 roku w Krakowie przez Park Naukowo Technolo-

giczny Euro-Centrum sp. z o.o. w Katowicach oraz International Management Services

sp. z o. o. w Krakowie. Spółka połączyła potencjał badawczo-wdrożeniowy w zakresie

efektywności energetycznej oraz odnawialnych źródeł energii wraz z kompetencjami

w zakresie zarządzania dużymi projektami infrastrukturalnymi, współfinansowanymi

ze środków Unii Europejskiej.

Celem spółki jest zbudowanie trwałej platformy współpracy w trójkącie biznes - nauka

- administracja, wspierającej rozwój “nowej gospodarki” w Polsce. Cel ten Park chce

osiągnąć poprzez przedsięwzięcia takie jak: projekty badawczo-wdrożeniowe, pilotaże

w konkretnych miastach i instytucjach czy seminaria popularyzujące atrakcyjne roz-

wiązania.

Euro InnoPark specjalizuje się w usługach dla sektorów efektywności energetycznej

oraz odnawialnych źródeł energii.

Uczestnicy

prof. Wiesław BanyśRektor Uniwersytetu Śląskiego. Profesor zwyczajny w Instytucie

Języków Romańskich i Translatoryki Wydziału Filologicznego UŚ.

Przewodniczący Konferencji Rektorów Uniwersytetów Polskich.

Paweł BłachnoPrezes Zarządu Jagiellońskiego Centrum Innowacji Sp. z o.o.

Jest absolwentem Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

oraz Uniwersytetu w Sztokholmie na kierunku bankowość

i finanse. Od lipca 2008 r. pełni równolegle funkcję Prezesa

Zarządu JCI Venture Sp. z o.o.

Mirosław BobrzyńskiPrezes Euro-Centrum S.A. Absolwent Akademii Rolniczej w Kra-

kowie, Studium Bankowości i Finansów Akademii Ekonomicznej

oraz Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego w Katowicach.

Wiceprezes Parku Naukowo-Technologicznego Euro-Centrum

Sp. z o.o. Pełnił funkcje kierownicze w spółkach zarządzających

nieruchomościami oraz uczestniczył w projektach związanych

z transferem i komercjalizacją technologii, budowaniem klastrów

i sektorowych sieci współpracy.

Page 9: Broszura pokonferencyjna

1716

prof. Antoni CieślaProfesor nadzwyczajny w Katedrze Elektrotechniki i Elektroener-

getyki Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Obecnie drugą

kadencję pełni funkcję dziekana Wydziału EAIiE. W latach 2005–

2008 Prorektor AGH ds. Kształcenia.

Tadeusz DonocikPrezes i współzałożyciel Regionalnej Izby Gospodarczej w Kato-

wicach. Ponadto Wiceprezes Krajowej Izby Gospodarczej.

Inicjator i współinicjator szeregu działań promujących rozwój

Katowic i regionu. Jest Członkiem Komitetu Sterującego Regio-

nalnej Strategii Innowacyjnej RIS-Silesia, Rady Nadzorczej Polskiej

Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości S.A. oraz Rady Nadzorczej

Górnośląskiego Towarzystwa Lotniczego w Katowicach.

Olgierd DziekońskiSekretarz Stanu w Kancelarii Prezydenta RP. Jest absolwentem

Wydziału Architektury Politechniki Wrocławskiej. W latach 1990–

1994 oraz 1999–2000 pełnił funkcję Wiceprezydenta Miasta

st. Warszawy. Współtworzył warszawską samorządność

po demokratycznym przełomie w 1990 roku.

dr Mikołaj BudzanowskiMinister Skarbu Państwa. Wcześniej Wiceminister Skarbu Państwa.

Był również Dyrektorem Departamentu Zmian Klimatu i Zrówno-

ważonego Rozwoju w Ministerstwie Środowiska. Jest doktorem

nauk humanistycznych Uniwersytetu Jagiellońskiego i autorem

licznych publikacji naukowych.

Tim HusonU.S. Department of State, Foreign Service Officer odpowiedzialny

za promocję amerykańskiego biznesu w Polsce. Absolwent John

Hopkins University oraz Uniwersytetu Stanford. W przeszłości

wiceprezes spółek takich jak StarMine, Thomson Reuters.

prof. Zbigniew HanzelkaProfesor w Instytucie Automatyki Napędu i Urządzeń

Przemysłowych Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie.

Przewodniczący Komitetu Naukowo-Technicznego ds. Jakości

i Efektywnego Użytkowania Energii Elektrycznej SEP. Członek

licznych komitetów naukowych, krajowych i międzynarodowych

organizacji technicznych.

dr Krzysztof HellerDoktor informatyki Uniwersytetu Jagiellońskiego. Wspólnie

z Andrzejem Szczerbą prowadzi firmę doradczą InfoStrategia

prowadzącą projekty m.in. w zakresie funduszy strukturalnych

i administracji elektronicznej. Jest także doradcą w Krajowej Izbie

Gospodarczej Elektroniki i Telekomunikacji oraz ekspertem MRR

w zakresie Społeczeństwa Informacyjnego.

prof. Kazimierz Furtak Rektor Politechniki Krakowskiej im. Tadeusza Kościuszki. Profesor

zwyczajny w Instytucie Materiałów i Konstrukcji Budowlanych

Wydziału Inżynierii Lądowej. Specjalizuje się m.in. w badaniach

konstrukcji, badaniach materiałów, budowie mostów i tuneli.

Page 10: Broszura pokonferencyjna

1918

dr Wacław IszkowskiPrezes Polskiej Izby Informatyki i Telekomunikacji. Z wykształcenia

doktor nauk technicznych. Członek Grupy Doradczej ds. tech-

nologii społeczeństwa informacyjnego ISTAG. Członek

Honorowy Polskiego Towarzystwa Informatycznego. W latach

2009–2011 Członek Rady Informatyzacji przy Ministerstwie

Spraw Wewnętrznych i Administracji.

prof. Andrzej JajszczykDyrektor Narodowego Centrum Nauki. Od 1999 r. jest profesorem

w Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Przez wiele lat

pracował w Politechnice Poznańskiej. Autor licznych publikacji

naukowych w tym ponad pięćdziesięciu w najlepszych czasopis-

mach z tzw. listy filadelfijskiej, a także 19 patentów w zakresie

telekomutacji, szybkich sieci telekomunikacyjnych i zarządzania

sieciami.

prof. Kazimierz JeleńKierownik Centrum Problemów Energetycznych Akademii

Górniczo-Hutniczej w Krakowie oraz Członek Rady Narodowego

Centrum Badań i Rozwoju. W przeszłości pełnił funkcję Pro-

rektora ds. Nauki AGH.

Mariusz KleszczewskiWicemarszałek Województwa Śląskiego. Od 1996 r. zastępca

ordynatora w Oddziale Chirurgii Urazowej Szpitala Powiatowego

w Myszkowie. W 2007 r. został dyrektorem naczelnym Szpitala

Powiatowego ZOZ w Myszkowie. Był radnym Sejmiku Woje-

wództwa Śląskiego oraz członkiem Zarządu Województwa

Śląskiego minionej III kadencji.

dr Bronisława KowalakEkspert ds. parków przemysłowych i technologicznych. Doktor

nauk ekonomicznych Uniwersytetu Łódzkiego. W latach 2006–

2009 pełniła funkcję dyrektora Departamentu Instrumentów

Wsparcia w Ministerstwie Gospodarki, odpowiedzialnego

za wdrażanie instrumentów proinnowacyjnych, wspieranie

przedsiębiorców, rozwoj specjalnych stref ekonomicznych,

promocji gospodarki, programów przyciągania inwestorów

zagranicznych. Jest autorką kilkunastu publikacji.

Krzysztof KrólSpołeczny doradca Prezydenta RP. Jest również Doradcą Zarządu

Asseco Poland S.A. Autor publikacji z zakresu nowych technologii

oraz wykonawca projektu US-AID „Wspólnota onLine” – portalu

samorządowego.

dr Sławomir KopećPrezes Zarządu spółki Małopolska Sieć Szerokopasmowa. Doktor

nauk fizycznych Uniwersytetu Jagiellońskiego. W latach 2007–

2009 przewodniczący Społecznego Zespołu ds. Strategii Info-

rmatyzacji Państwa przy Ministrze Spraw Wewnętrznych i Admi-

nistracji, a w latach 2006–2008 członek Rady Informatyzacji

przy MSWiA.

Wojciech KozakWicemarszałek Województwa Małopolskiego. Od 1986 r. dyrek-

tor ds. handlu w przedsiębiorstwie ARPIS w Krakowie. W prze-

szłości zarządzał Rejonową Spółdzielnią Ogrodniczo-Pszcze-

larską w Brzesku oraz Powszechną Spółdzielnią Spożywców

w Wieliczce. Od 2002 r. pełnił funkcję zastępcy dyrektora

w Małopolskim Wojewódzkim Inspektoracie Inspekcji Handlowej.

Członek Zarządu Województwa Małopolskiego III kadencji.

Page 11: Broszura pokonferencyjna

2120

prof. Florian KuźnikKierownik Katedry Badań Strategicznych i Regionalnych Uniwer-

sytetu Ekonomicznego w Katowicach. Przez dwie kadencje pełnił

funkcję Rektora Akademii Ekonomicznej w Katowicach.

Zasiada w Kolegium Najwyższej Izby Kontroli, Komitecie Prze-

strzennego Zagospodarowania Kraju PAN, Radzie Naukowej ISC

Paris School of Management oraz Radzie Naukowej Parku

Naukowo-Technologicznego w Katowicach. Jest członkiem ho-

norowym Regionalnej Izby Gospodarczej w Katowicach.

prof. Jerzy LisProrektor ds. Współpracy i Rozwoju Akademii Górniczo-Hutniczej

w Krakowie. Profesor zwyczajny w Katedrze Technologii Ceramiki

i Materiałów Ogniotrwałych na Wydziale Inżynierii Materiałowej

i Ceramiki.

Adam MatusiewiczMarszałek Województwa Śląskiego. Absolwent Akademii Eko-

nomicznej w Katowicach (specjalizacja rachunkowość). W latach

1996–2000 menadżer ds. promocji w Śląskim Związku Gmin

i Powiatów w Katowicach. W okresie 2000–2007 Skarbnik Miasta

Pszczyna.

prof. Karol MusiołRektor Uniwersytetu Jagiellońskiego. Profesor zwyczajny

w Zakładzie Fotoniki Instytutu Fizyki UJ. Jest członkiem Komitetu

Polsko-Francuskiego do Badań nad Plazmą oraz członkiem

Polskiego Towarzystwa Fizycznego. Doctor honoris causa

Uniwersytetu w Orleanie oraz Catholic University of America.

prof. Roman NiestrójRektor Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Profesor

zwyczajny w Katedrze Marketingu na Wydziale Zarządzania

Uniwersytetu Ekonomicznego. Przewodniczący Komisji Nauk

Ekonomicznych Polskiej Akademii Umiejętności.

Marceli NiezgodaWiceminister Rozwoju Regionalnego. Absolwent Akademii

Rolniczej w Lublinie oraz Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej.

Odpowiada m.in. za koordynację wdrażania programów regio-

nalnych.

Wiesław PaluszyńskiPrezes Trusted Information Consulting Sp. z o.o. Absolwent Poli-

techniki Warszawskiej, Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie

i Akademii Obrony Narodowej. Wiceprezes Polskiego Towarzy-

stwa Informatycznego, członek AFCEA, członek Rady Polskiej

Izby Informatyki i Telekomunikacji.

prof. Ludwik PieńkowskiPracownik Środowiskowego Laboratorium Ciężkich Jonów Uni-

wersytetu Warszawskiego oraz Wydziału Energetyki i Paliw

Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Członek Executive

Committee - europejskiej platformy zrównoważonej energetyki

jądrowej (SNETP), reprezentujący grupę roboczą Nuclear Coge-

neration Industrial Initiative Task Force. Uczestniczy w pracach

Społecznej Rady Narodowego Programu Redukcji Emisji.

Page 12: Broszura pokonferencyjna

2322

prof. Stanisław RychlickiKierownik Katedry Inżynierii Naftowej na Wydziale Wiertnictwa

Nafty i Gazu Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Przewod-

niczący Sekcji Wiertnictwa i Górnictwa Otworowego KG PAN.

Przewodniczący Rady Nadzorczej PGNiG S.A. Członek Światowej

Rady Naftowej.

prof. Jan PopczykProfesor zwyczajny Wydziału Elektrycznego Politechniki Śląskiej.

Działa na rzecz konwergencji sektorów w kompleksie paliwowo-

energetycznym oraz na rzecz integracji usług infrastrukturalnych

w gminach. Prowadzi badania w zakresie uwarunkowań przejścia

energetyki postprzemysłowej w nowy etap rozwojowy, charak-

terystyczny dla społeczeństwa wiedzy, który nazywa

SYNERGETYKĄ. Koncentruje się w szczególności na szansach

Polski wynikających z realizacji celów Pakietu 3x20.

Janusz SepiołSenator RP od 2007 r. Z wykształcenia architekt i historyk sztuki.

Absolwent Wydziału Architektury Politechniki Krakowskiej.

Od ponad dwudziestu lat działa społecznie w Stowarzyszeniu

Architektów Polskich, angażując się przede wszystkim w orga-

nizację Biennale Architektury. Jest członkiem Społecznego

Komitetu Odnowy Zabytków Krakowa.

Francis J. SkrobiszewskiDyrektor US-Polish Trade Council w Silicon Valley, rady

która zachęca do wymiany i komercjalizacji badań z obszaru B+R

oraz technologii pomiędzy Polską i Stanami Zjednoczonymi.

Ekspert Krajowego Funduszu Kapitałowego. Uznany amerykański

autorytet w zakresie przygotowywania i oceny business planów

i prezentacji inwestycyjnych na wstępnych etapach rozwoju firmy.

Marek SowaMarszałek Województwa Małopolskiego. Przewodniczy Komisji

ds. Monitorowania Funduszy Europejskich przy Związku Województw

RP. Absolwent Wydziału Zarządzania i Marketingu Akademii Górniczo-

Hutniczej w Krakowie. Członek Małopolskiej Rady Innowacji

oraz Komisji Wspólnej Samorządu Terytorialnego i Gospodarczego.

Uczestnik prac Komitetu Monitorującego Małopolskiego Regiona-

lnego Programu Operacyjnego na lata 2007–2013.

prof. Ireneusz SolińskiProfesor w Katedrze Ekonomiki i Zarządzania w Przemyśle

Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Prodziekan Wydziału

Górnictwa i Geoinżynierii AGH w latach 2002–2007. Twórca

Laboratorium Monitoringu Energii Wiatrowej i Słonecznej w AGH.

Inicjator powołania Małopolsko-Podkarpackiego Klastra Czystej

Energii, w którym pełni funkcję przewodniczącego Zespołu

Sterującego.

Anna StreżyńskaPrezes Urzędu Komunikacji Elektronicznej. W latach 1995–1997

pracowała jako wicedyrektor departamentu w Urzędzie Ochrony

Konkurencji i Konsumentów. Następnie jako prawnik w kancelari-

ach prawniczych. W latach 1998–2001 była doradcą trzech kole-

jnych Ministrów Łączności, a w latach 2000–2001 dyrektorem

departamentu w Ministerstwie Łączności. Od listopada 2005 r.

do maja 2006 r. była Podsekretarzem Stanu ds. łączności w Mini-

sterstwie Transportu i Budownictwa (obecnie Ministerstwo Infra-

struktury).

prof. Tomasz SzmucProrektor ds. Nauki Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie.

Profesor zwyczajny w Katedrze Automatyki na Wydziałe Elektro-

techniki, Automatyki, Informatyki i Elektroniki AGH.

Page 13: Broszura pokonferencyjna

2524

ks. bp Tadeusz SzurmanZwierzchnik Diecezji Katowickiej Kościoła Ewangelicko-Augsbur-

skiego w RP oraz proboszcz parafii ewangelicko-augsburskiej

w Katowicach. Absolwent Chrześcijańskiej Akademii Teologicznej

w Warszawie. Autor sześciu książek oraz licznych artykułów

z obszaru teologii ewangelickiej, historii Kościoła i politologii.

prof. Antoni TajduśRektor Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica

w Krakowie. Od 2008 r. przewodniczący Rady Nadzorczej Tauron

Polska Energia S.A. Ponadto jest członekiem rady nadzorczej

w Przedsiębiorstwie Transportu Kolejowego Holding S.A.

prof. Marek ŚciążkoDyrektor Instytutu Chemicznej Przeróbki Węgla w Zabrzu

oraz profesor Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Członek

Rady Nadzorczej Grupy Tauron Polska Energia. Jest autorem

ponad stu artykułów naukowych oraz kilkunastu monografii

w dziedzinie inżynierii procesów przetwórstwa węgla i biomasy.

Marek WinkowskiWiceprezes Stowarzyszenia Organizatorów Ośrodków Innowacji

i Przedsiębiorczości w Polsce oraz Wiceprezes Zarządu Wro-

cławskiego Parku Technologicznego S.A. Absolwent Politechniki

Wrocławskiej i Politechniki Gdańskiej. Jako dyrektor ds. inwestycji

kieruje największymi projektami realizowanymi przez WPT.

Roman TrzaskalikPrezes Parku Naukowo-Technologicznego Euro-Centrum

sp. z o.o. Z wykształcenia radca prawny, absolwent Wydziału

Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach

oraz Studium Bankowości i Finansów Akademii Ekonomicznej

i Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego w Katowicach.

Od 2004 r. wiceprezes Euro-Centrum S.A. Kieruje również

pracami Stowarzyszenia Krajowego Forum Parków Przemy-

słowych i Parków Technologicznych.

dr hab. Paweł WęgrzynDoktor habilitowany fizyki, pracuje naukowo na Wydziale Fizyki,

Astronomii i Informatyki Stosowanej Uniwersytetu Jagiellońskiego.

Specjalista w zakresie teorii pól kwantowych, nowych technologii

teleinformatycznych, interfejsów „człowiek-komputer” oraz tech-

nologii produkcji symulatorów i gier komputerowych.

Mariusz TomakaAbsolwent Wydziału Automatyki Elektroniki i Informatyki Poli-

techniki Śląskiej w Gliwicach. Współzałożyciel oraz członek

zarządów i rad nadzorczych szeregu polskich oraz międzynarodo-

wych podmiotów z tej branży. Inicjator utworzenia w Katowicach

biura Kalifornijskiej organizacji US-Polish Trade Council

oraz prezes stowarzyszenia Polsko – Amerykańska Rada Współ-

pracy. Wieloletni członek Rady Polskiej Izby Informatyki

i Telekomunikacji oraz członek zarządu OGS Polskiego Towa-

rzystwa Informatycznego.

Eugeniusz WycisłoPrezes Zarządu Górnośląskiej Agencji Promocji Przedsię-

biorczości. Absolwent Wydziału Mechaniczno-Energetycznego

Politechniki Śląskiej. W latach 90-tych samorządowiec,

później parlamentarzysta.

Page 14: Broszura pokonferencyjna

2726

Andrzej ZdebskiPrezesa Zarządu KRAKCHEMIA S.A. Adwokat, absolwent Wydziału

Prawa Uniwersytetu Jagiellońskiego. Przewodniczący Rady Nad-

zorczej Międzynarodowego Portu Lotniczego im. Jana Pawła II

– Kraków Balice oraz członek Rad Nadzorczych NFI Jupiter, Agro-

man S.A. Prezydent Izby Przemysłowo-Handlowej w Krakowie,

Konsul Honorowy Chile w Krakowie.

prof. Krzysztof ZielińskiKierownik Katedry Informatyki AGH na Wydziale EAIiE.

Jego zainteresowania naukowe dotyczą rozproszonych sys-

temów komputerowych, sieci komputerowych i architektur opro-

gramowania tych systemów ze szczególnym uwzględnieniem

architektur udostępniania serwisów sieciowych oraz adaptowal-

nych systemów oprogramowania, wykorzystujących informację

semantyczną. Jest autorem ponad 150 publikacji naukowych.

Aktywnie współpracuje z szeregiem instytucji naukowych

na świecie.

ProjektyKapitał dla energii

Celem projektu jest pomoc w rozwijaniu

pomysłów innowacyjnych, zwłaszcza w dzie-

dzinie poszanowania energii oraz jej odnawial-

nych źródeł.

Wspieranie tego typu inicjatyw odbywa się poprzez tworzenie nowych przedsiębiorstw

oraz pomoc w pozyskiwaniu kapitału.

W ramach projektu świadczone są usługi doradcze, coaching’owe, udostępnianie tech-

nologii i niezbędnej infrastruktury parku maszynowego oraz wsparcie kapitałowe.

Więcej informacji na temat projektu można uzyskać na www.kapitaldlaenergii.pl

Projekt “Kapitał dla innowacji w obszarze poszanowania energii” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego

(Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka 3.1)

Inwestujemy w waszą przyszłość

Page 15: Broszura pokonferencyjna

2928

Projekt Utworzenie Parku Naukowo-Technologicznego

Celem projektu jest stymulowanie rozwoju firm działających w sektorze poszanowania

energii w budynkach. Kluczowym działaniem jest stworzenie infrastruktury (budynków

oraz zaplecza laboratoryjnego), która pozwoli prowadzić przedsiębiorstwom i zespołom

naukowym działalność badawczo-rozwojową, ukierunkowaną na rozwój technologii

energooszczędnych w budownictwie.

W ramach projektu rozpoczęto już budowę biurowca pasywnego. Obiekt o powierzchni

ponad 6 tys. m2 będzie miał charakter nie tylko biurowo-usługowy lecz będzie zawierał

również pomieszczenia laboratoryjno-wdrożeniowe.

Budowa biurowca pasywnego odbywa się w ramach projektu  Utworzenie Parku

Naukowo-Technologicznego Euro-Centrum – rozwój i zastosowanie nowych tech-

nologii w obszarze poszanowania energii i jej odnawialnych źródeł, który jest realizo-

wany od października 2010 roku i finansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach

Działania 5.3 Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka.

Dotacje na innowacje - inwestujemy w waszą przyszłość

Projekt “Utworzenie Parku Naukowo-Technologicznego Euro-Centrum - rozwój i zastosowanie

nowych technologii w obszarze poszanowania energii i jej odnawialnych źródeł” jest

współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju

Regionalnego (Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka 5.3)

Projekt „Zoptymalizowanie zużycia energii elektrycznej w budynkach” – badania strategiczne NCBiR

Zadanie badawcze jest prowadzone w ramach strate-

gicznego projektu   Narodowego Centrum Badań

i Rozwoju „Zintegrowany system zmniejszania eksplo-

atacyjnej energochłonności budynków”. W konsorcjum

przemysłowo-naukowym, które w lutym 2010 roku

wygrało konkurs NCBiR na projekt, współdziałają

Akademia Górniczo-Hutnicza, Politechnika Śląska

oraz Euro-Centrum Park Naukowo-Technologiczny.

Zadaniem postawionym naukowcom jest opracowanie wytycznych, dotyczących pro-

jektowania i eksploatacji budynków tak, aby zminimalizować w nich zużycie energii elek-

trycznej.

Prace konsorcjum rozpoczną się od diagnozy czynników zużycia energii w polskich bu-

dynkach, następnie zostaną zdefiniowane dostępne nowe technologie poprawiające

efektywność obiektów. Na podstawie tej wiedzy  powstanie modelowa instalacja. Będzie

ona testowana w budynkach Parku Euro-Centrum oraz Akademii Górniczo-Hutniczej. 

Następnie dane zebrane podczas analizy  funkcjonowania instalacji, posłużą za podstawę

ostatniego elementu projektu – wytycznych zawartych w poradnikach dla projektantów

i zarządców budynków.

Liderem projektu jest Wydział Elektrotechniki, Automatyki, Informatyki i Elektroniki

Akademii Górniczo-Hutniczej pod kierunkiem profesora Mariana Nogi.

Page 16: Broszura pokonferencyjna

3130

DAJ SZANSĘ SWOJEJ FIRMIE

Górnośląska Agencja Promocji Przedsiębiorczości S.A., w konsorcjum instytucji

z regionu, proponuje małym i średnim przedsiębiorcom nową usługę doradczą

o charakterze proinnowacyjnym – Audyt Strategiczny Przedsiębiorstwa. Usługa

ta została stworzona i jest  wykonywana w ramach projektu: ,,Audyt Strategiczny

Przedsiębiorstwa (ASP) – nową usługą doradczą dla przedsiębiorstw świadczoną

przez Instytucje Otoczenia Biznesu”. Projekt ma charakter ogólnopolski.

Głównym celem projektu jest wzmocnienie sieci IOB, poprzez wprowadzenie nowej

usługi o charakterze proinnowacyjnym.

W okresie trwania projektu, czyli od lutego 2011 r. do lipca 2013 r. usługa ta świadczona

będzie bezpłatnie na zasadach pomocy de minimis. Projekt zakłada przeprowadzenie

bezpłatnych audytów w 110 przedsiębiorstwach.

CO UZYSKASZ?

Usługa ASP w przedsiębiorstwie, zostanie przeprowadzona na podstawie badania kwe-

stionariuszowego oraz bezpośredniego wywiadu z osobami kierującymi organizacją,

skoncentrowanego na strategicznych kwestiach działania firmy. Badanie dotyczyć

będzie przede wszystkim:

∞ oceny konkurencji;

∞ wskazania potencjalnych szans i zagrożeń dla firmy w kontekście jej produktów,

usług i obszaru działania;

∞ analizy i oceny jakości procesu pozyskiwania przez przedsiębiorcę informacji

o otoczeniu firmy i odpowiedniego zarządzania nią w uwzględnieniu warunków

panujących na rynku;

∞ uzyskania informacji na temat fazy cyklu życia, w której znajduje się produkt,

rynek i technologia stosowana przez firmę;

∞ przeprowadzenia bilansu strategicznego przedsiębiorstwa.

Na podstawie uzyskanych informacji stworzony zostanie raport zawierający rekomen-

dacje i umożliwiający podjęcie przez firmę działań prorozwojowych i innowacyjnych

w sferze produktu, organizacji, technologii, procesu lub marketingu w ramach warun-

ków, jakie kreuje i determinuje otoczenie firmy.

AUDYT STRATEGICZNY

PRZEDSIĘBIORSTWA

JAK SKORZYSTAĆ?

Aby skorzystać z bezpłatnej usługi ASP należy wypełnić formularz zgłoszeniowy

dostępny na stronie www.audytstrategiczny.pl. Wypełniony formularz należy wydru-

kować, podpisać i dostarczyć do wybranej przez siebie Instytucji realizującej projekt.

Na koniec realizacji projektu stworzony zostanie podręcznik świadczenia usługi

proinnowacyjnej ASP, który zawierać będzie opis projektu, podjęte działania oraz wska-

zówki dla konsultantów, dotyczące prawidłowego przeprowadzania usługi, a także ra-

port badawczy z realizacji projektu i nowej usługi. Po zakończeniu projektu usługa

nadal pozostanie w katalogu usług doradczych instytucji na zasadach komercyjnych.

Ponadto, zgodnie z celem projektu, usługa zostanie rozpowszechniona wśród innych

IOB oraz ośrodków KSU, a tym samym wzmocni sieć tych instytucji w całej Polsce,

co z kolei przełoży się na wzrost konkurencyjności polskich przedsiębiorców.

Projekt realizowany w konsorcjum Instytucji:

∞ Górnośląska Agencja Promocji Przedsiębiorczości S.A. – Lider Projektu

∞ Park Naukowo-Technologiczny Euro-Centrum Sp. z o.o.

∞ Agencja Rozwoju Lokalnego Sp. z o.o.

Zapraszamy do skorzystania z usługi.

Kampania promocyjna współfinansowana ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju

Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospoodarka. Dotacje

na innowacje. Inwestujemy w Waszą przyszłość.

BIURO PROJEKTU:

Górnośląska Agencja Promocji Przedsiębiorczości S.A.

Regionalne Centrum Innowacji i Transferu Technologii

ul. Astrów 10

40-045 Katowice

tel.: 32 730 48 76, 694 265 733

e-mail: [email protected]

www.audytstrategiczny.pl

Page 17: Broszura pokonferencyjna

3332

Górnośląska Agencja Promocji Przedsiębiorczości S.A. (poprzednio Górnośląska Agen-

cja Przekształceń Przedsiębiorstw S.A.) powstała ponad 15 lat temu. Misją Spółki jest

tworzenie odpowiednich warunków i instrumentów do podnoszenia konkurencyjności

i innowacyjności gospodarki naszego regionu. Strategia działania Spółki opiera się

na aktywnym uczestnictwie w konkretnych przedsięwzięciach ukierunkowanych

na rzecz transformacji gospodarczej regionu, które wynikają z priorytetów Narodowego

Planu Rozwoju oraz Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego.

GAPP S.A. ma w swojej ofercie szereg usług doradczych, szkoleniowych, finansowych

oraz w zakresie wsparcia działań proinnowacyjnych.

Zapraszamy na stronę internetową: www.gapp.pl

Górnośląska Agencja Promocji Przedsiębiorczości S.A. jest zaangażowana w realizację

projektów międzynarodowych, ukierunkowanych na rozwój regionu w zakresie

innowacji, procesów klastrowych i rozwoju dostępności komunikacyjnej.

Rozwój Paneuropejskich korytarzy transportowych

BATCo – Baltic-Adriatic Transport Cooperation

Projekt realizowany jest w ramach Programu dla Europy Środkowej w partnerstwie

18 instytucji z Polski, Austrii, Czech, Słowacji i Włoch. Partnerem wiodącym projektu jest

Rząd Kraju Związkowego austriackiej Karyntii.

Głównym celem projektu jest wzmocnienie zrównoważonego i zharmonizowanego

rozwoju Osi Bałtyk–Adriatyk oraz jej konkurencyjności poprzez unowocześnienie infra-

struktury transportowej i logistycznej.

Działania projektu skupione są na zwiększaniu dostępności komunikacyjnej regionu

poprzez:

∞ unowocześnienie intermodalnych połączeń transportowych - w szczególności

Górnośląska Agencja Promocji Przedsiębiorczości S.A.

w celu przyśpieszenia wdrożenia kolei wysokich przepustowości wzdłuż Osi

Bałtyk–Adriatyk (“green transports”);

∞ ochronę środowiska poprzez redukcję negatywnych skutków transportu;

∞ ochronę zatrudnienia poprzez wzmocnienie gospodarcze.

Projekt BATCo jest ściśle związany z działaniami podejmowanymi wspólnie przez kraje,

na obszarze których przebiega Korytarz Bałtyk–Adriatyk. Wzmocnienie infrastruktury

transportowej tego korytarza jest niezbędne do utworzenia sieci regionów położonych

wzdłuż osi Bałtyk–Adriatyk jako motorów wzrostu i rozwoju oraz odgrywa kluczową rolę

dla integracji obszarów peryferyjnych.

Więcej informacji: www.baltic-adriatic.eu

Wsparcie innowacji i klastrów

CNCB - Cluster and Network Cooperation for

Business Success in Central Europe

Projekt realizowany jest w ramach Programu dla Europy Środkowej, w partnerstwie

10 instytucji z Polski, Austrii, Czech, Słowacji, Włoch, Węgier i Słowenii. Partnerem

wiodącym projektu jest Clusterland Upper Austria Ltd.

Głównym celem projektu jest wspieranie klastrów poprzez dostarczanie im praktycz-

nych narzędzi do poprawy konkurencyjności oraz innowacyjności. W skład partnerstwa

projektu wchodzą doświadczone agencje rozwoju regionalnego i agencje klastrowe,

których wspólnym celem jest opracowanie najlepszych praktyk w dziedzinie zarządzania,

optymalizacji i internacjonalizacji klastrów. Na podstawie badań przeprowadzonych

w klastrach w krajach partnerskich, grupa ekspertów opracuje podręczniki

dla każdego z obszarów zainteresowania. Ponadto w wybranych klastrach przeprowa-

dzone zostaną akcje pilotażowe w zakresie optymalizacji i internacjonalizacji działalności.

Więcej informacji: www.cncb.eu

Page 18: Broszura pokonferencyjna

3534

CEBBIS – Central Europe Branch Based

Innovation Support

Projekt realizowany jest w ramach Programu dla Europy Środkowej, w partnerstwie

11 instytucji z Polski, Austrii, Niemiec, Czech, Węgier, Słowenii i Włoch. Partnerem

wiodącym projektu jest AREA Park Naukowy z Włoch.

Celem projektu CEBBIS jest zdefiniowanie transnarodowych metod i rozwiązań bran-

żowych, wzmacniających proces transferu technologii (TT) do sektora MŚP. Dzięki

projektowi powstaną narzędzia, metody i procedury profesjonalizacji innowacji i wspar-

cia TT, w powiązaniu z Technologiami Informacyjno-Komunikacyjnymi (ICT). Głównym

celem projektu CEBBIS jest wzmocnienie konkurencyjności MŚP na rynku między-

narodowym poprzez oferowanie innowacji, skupiających się na aplikacjach ICT, specy-

ficznych dla wybranych sektorów przemysłu. Bazując na ankietach przeprowadzonych

wśród partnerów regionalnych, zidentyfikowano główne problemy z jakimi borykają się

Instytucje Otoczenia Biznesu – instytucje wspierające innowacje wskazują na brak kon-

taktu i możliwości współpracy z podobnymi organizacjami z innych krajów. Również

współpraca z instytucjami naukowymi w Europie Środkowej jest niezadowalająca.

Istnieje więc potrzeba stworzenia transnarodowego modelu dyfuzji i aplikacji wiedzy

w nowych produktach, procesach i usługach.

Więcej informacji: www.cebbis.eu

Dane kontaktowe:

Górnośląska Agencja Promocji Przedsiębiorczości S.A.

ul. Astrów 10

40-045 Katowice

Tel. +48 32 730 48 90

Fax. +48 32 251 58 31

e-mail: [email protected]

W razie pytań dotyczących projektów wymienionych w artykule prosimy o kontakt z pracownikami

Działu Rozwoju i Współpracy Międzynarodowej pod nr tel. +48 32  730 49 01 lub poprzez

e-mail: [email protected]

Zapraszamy do udziału w projektach!

Publikacja finansowana w ramach Europejskiego

Funduszu Rozwoju Regionalnego - Programu

dla Europy Środkowej.

Page 19: Broszura pokonferencyjna

36

Euro InnoPark Sp. z o.o.ul. Felicjanek 4/10

31-104 Kraków

tel. +48 784 098 709fax. +48 12 430 20 94

email: [email protected]