Мотивационный стриптизИстории про мотивацию

Любко Алексей

Главный по тарелочкамPryaniky.com

www.pryaniky.com

• Задача – передать пряник по кругу• Мотивация – кто быстрее вернет пряник – получит приз!

• А Зачем Вы это делали?

Управление в компании

www.pryaniky.com

• Конвейер• Process

• Agile• People

Сдвиг парадигм

www.pryaniky.com

www.agilemanifesto.org/iso/ru/

• Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов

• Работающий продукт важнее исчерпывающей документации

• Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта

• Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану

Agile-манифест

www.pryaniky.com

• Быстрые достижения

• Обратная связь• Фиксация достижений

• Соревнования

+4

+1

+3

+2

Agile

www.pryaniky.com

Agile on steroids

• Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов

• Работающий продукт важнее исчерпывающей документации

• Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта

• Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану www.agilemanifesto.org/iso/ru/

Эксперименты. Мусорная корзина.

www.pryaniky.com

Как стимулировать людей сортировать мусор?

Мусорка-аркада!

Более 100 людей выкинули бутылки в мусорку-аркаду. В соседнюю просто мусорку – всего двое.

Эксперименты. Скоростной режим.

www.pryaniky.com

Как стимулировать людей соблюдать скоростной режим?

Лайк, дислайк и лотерея!

Средняя скорость снизилась с 32 до 25 км/ч

Пирамида Маслоу

АбрахамМаслоу

www.pryaniky.com

Коммуникационные платформы – инфраструктура для общенияГеймификация – инфраструктура для влияния

— Если вы позволите вашему сотруднику быть эльфом 80-го уровня, он будет эффективнее работать.

Сет Прибач, основатель SVNGR, SVNGR подняла инвестиции в размере $20 млн. и была оценена в $100 млн.

Геймификация – что за зверь?

www.pryaniky.com

Как сделать так чтобы поехало

www.pryaniky.com

Нужен маркетинг рабочих задач!

Виртуальная валюта – для признания заслуг

Пряники – виртуальное «спасибо»

• для признания,• для обратной связи, • для социальной оценки, • для вектора ожидаемого

поведения

Лавка пряников – «спасибо» в карман положишь!

Бейджи – для профиля заслуг

Бейдж – медаль за заслуги

• для признания,• «историчности» достижений• новых возможностей

Антибейдж – публичный штраф, временная «черная метка»

Метод Тома Сойера – корпоративный краудсорсинг

Творческие конкурсы – для самореализации

• Мозговой штурм: Как увеличить производительность?

• Антимозговой штурм: Как уменьшить производительность?

• Миссия невыполнима: Как увеличить производительность, если закон запретил использовать компьютеры?

• и др.

Конкурсы – не награды ради, а славы для

• для генерации идей• для признания• для самовыражения• для вовлечения

Борьба за дисциплину. Историческая байка.

www.pryaniky.com

Лотерея Boing

Внимание! Кейс 18+!

Отрицательная мотивация. Историческая байка №2.

И это не пропаганда

Отрицательная мотивация. Историческая байка

Пряники

www.pryaniky.com

Страшно!

Скучно:(

Счастье

Теория потокаТеория потока

www.pryaniky.com

Если ты хочешь построить корабль, не стоит созывать людей, чтобы все спланировать, разделить работу, достать инструменты и рубить

деревья,

надо заразить их стремлением к бесконечному морю...

Тогда они сами построят корабль.

Антуан де Сент-Экзюпери

Игра. Радость. Команда. Успех!

Игровые механики для бизнеса

www.pryaniky.comПисать: al@pryaniky.com Звонить: +7 (926) 589-27-35Facebook: facebook.com/alyubkoTwitter: twitter.com/pryaniky

«Пряниками» уже пользуются

- Система для создания программ мотивации персонала на основе игровых механик

Виртуальная валюта

Призы и подарки

Аналитика для руководства

Бейджи за достижения

Экспертные уровни

Творческие конкурсы

Опросы и голосовани

я

Динамика развития

Пряничный наборчик