Gouvernance des entreprises IMAT

Unité 1

Gouvernance des Entreprises: Définition et intérêt

Auteur: Moussa DIOMANDE

Moussa DIOMANDE www.imatabidjan.com

Cours SIA-503 : Gouvernance des Systèmes d’Informationo Chapitre 1 : Généralités sur la Gouvernance Ecran 1 sur

19

Unité 1 – La Gouvernance: Définition et intérêt

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

A la fin de cette unité, vous serez capables de : Avoir des notions sur la gouvernance Comprendre la gouvernance d’entreprise et la

législation qui se forment autour de cette gouvernance

Expliquer la Gouvernance Risque Conformité (GRC)


Ecran 2 sur 19

Unité 1 – Gouvernance des Entreprises: Définition et IntérêtEcran 3 sur

19


Qu’est ce que la Gouvernance

• La gouvernance est l'ensemble des processus, des coutumes, des politiques, des lois et institutions influant directement la manière dont les gens, administrent ou contrôlent une société.

• La gouvernance d'entreprise comprend également les relations entre les nombreux acteurs impliqués (les parties prenantes) et les objectifs de l'entreprise.

• Les principaux acteurs sont les actionnaires, la direction et le conseil d'administration.

• Les autres parties prenantes incluent les employés, les fournisseurs, les clients, les banques et autres prêteurs, les organismes de réglementation, l'environnement et la communauté au sens large.

• La gouvernance concerne tous les domaines de la vie

Unité 1 – La Gouvernance: Définition et intérêtQu’est ce que la gouvernance ? Ecran 4 sur 19

Source de l’image: www.revue-banque.fr

On distingue plusieurs domaines d’application de la Gouvernance• La gouvernance des entreprises publiques ou privées

(SODECI, CIE, CEPICI)• La gouvernance des organisations et associations (MIDH, …)• La gouvernance des territoires et des institutions

(Département des Lagunes, Union Africaine, Union Européenne…)

• La gouvernance des organismes sociaux (CNPS, …)• La gouvernance des Systèmes d’Information• La gouvernance de l’internet• La gouvernance Stratégique• La gouvernance des établissements scolaires• La gouvernance de la famille• …• Dans cette unité nous allons mettre l’accent sur la gouvernance

des entreprises et des Systèmes d’information.

Unité 1 – La Gouvernance: Définition et intérêt Unité 1 – La Gouvernance: Définition et intérêtQu’est ce que la gouvernance ? Ecran 5 sur 19

Quelles sont les différents domaines de Gouvernance?

• la gouvernance d'entreprise est un concept de management des process de décision. Ce concept consiste à trouver un accord de gestion entre toutes les parties prenantes de l’entreprise. Cet accord est encadré par des lois et règles comptables ou informationnels garantissant la transparence (résultat, état financier, …).

• La gouvernance d'entreprise est un gage de sécurité des intérêts des acteurs concernés.

• La gouvernance d’entreprise n’a pas connu que des victoires elle a connu de très gros échecs qui ont conduit parfois des entreprises à la faillite


Qu’est ce que la Gouvernance d’entreprise?

Source de l’image: www.revue-banque.fr

• L'effondrement du courtier en énergie Enron est la plus grande faillite de l'histoire des États-Unis (2000).

• Andersen (2002) et WorldCom ou Parmalat (2003),

• Et tout récemment nous avons l’affaire « KERVIEL » ou la Société Générale a fermé les yeux sur les risques que prenait son trader, jusqu’à la perte record de 5 milliards

• En cote d’ivoire nous avons le cas des Entreprises publiques des années 70 et 80 (SODEPALM, PALMINDUSTRIE, SODEFOR, …)

• Toutes ces entreprises sont passées soit prés de la faillite soit sont en faillite.

• Mais une question nous reviens, quelles sont les causes de ses échecs?


Quelles sont les grands échecs de Gouvernance?

Source de l’image: fr.dreamstime.com

• L'effondrement de ses entreprises ont des causes diverses :– l'activité de corruption – Les détournements de fonds – Les risques non calculés– La gestion opaque de ces

entreprises– Le manque de surveillance des

entreprises par les autorités– Le surendettement– Le mauvais choix stratégique– Les intérêts personnels– Etc …

• Afin d’éviter de nouveaux échecs des mesures ont été prises par les autorités.


Quelles sont les causes de ses échecs de Gouvernance?

Source de l’image: agoravox

Suite à tous ces manquements, les Etats et/ou Organismes Etatiques, ont décidé de surveiller les entreprises en imposant des exigences pour toutes les entreprises basées sur leurs territoires. Exemple de quelques lois.


Quelques mesures prises par les Etats

La loi Sarbanes-Oxley (USA), …La loi Sarbanes Oxley encadre la production des documents comptables et financiers de toutes les Entreprises Américaines.

Solvency II (UE), ….Définit le nouveau cadre réglementaire européen pour le secteur de l’assurance

L’OHADA (Afrique), …L'Organisation pour l'Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires (OHADA) a été créée en vue d’harmoniser le Droit des affaires en Afrique

L’application de toutes ses règles n’a-t-elle pas de conséquence sur les activités ?

L'application de ces règles très strictes imposent : des coûts supplémentaires pour

le moins non négligeables. La charge de travail pour la mise

en conformité des procédures est bien plus conséquente qu'on ne pourrait l'imaginer.

la multiplication des audits et des commissions de supervision accroissent en toute logique les charges fixes.


Quelles sont les Limites des mesures prises ?

Source de l’image: inserm.fr

Afin de minimiser l’impact de ses règles pour l’entreprise, des guides de bonnes pratiques et des référentiels ont été créés.

Suite à tous ces changements, des normes et guides de bonnes pratiques de gouvernance (G) ont vus le jour afin de limiter les risques (R) et d’être en conformité (C) avec la législation

Quelques outils de management des entreprises?


Source de l’image: hp

Unité 1 – Gouvernance des Entreprises: Définition et IntérêtEcran 12 sur

19


Qu’est ce que la GRC?

Gouvernance, gestion des risques et de la conformité ou GRC est le terme générique qui recouvre l'approche de l'organisation dans ces trois domaines:

gouvernance , gestion des risques , et la conformité avec la législation.

Qu’est ce que la Gouvernance Risque et Conformité(GRC)?

Unité 1 – La Gouvernance: Définition et intérêtQu’est ce que la GRC ? Ecran 13 sur 19

Les activités et les préoccupations de l’entreprise étant étroitement liées, la gouvernance, les risque et la conformité sont de plus en plus alignés afin d'éviter les conflits, les chevauchements inutiles et les lacunes. Bien interprété différemment selon les organisations, GRC comprend généralement des activités telles que :la gouvernance d'entreprise , la gestion du risque d'entreprise (GRE) la conformité des entreprises aux lois et règlements applicables

Source de l’image: www.efron.fr

Source de l’image: www.ariskan.fr

La gestion d’une entreprise sans l’alignement de ses 3 principes crées une fragmentation des activités au seins des entreprises

Compliance

Conseil d’Adm

Finance

Juridique

Ventes

Contrats

RH

Controlleur

DSI

Mgmt.

Audit & Conformité

Trésorerie

Compliance

Conformité

Conformité

U.S.

Germany

Japan

U.K.

France

China

Canada

India

Conformité

Governance

Conformité

Risk Mgmt.

Gouvernance Risk Mgmt.

Risk Mgmt.

Gouvernance

Risk Mgmt.

Risk Mgmt.

Risk Mgmt.

Gouvernance

SecuritéProj.Mgmt.

Doc.Mgmt. Contrats Planning Clients ERP Production Facturation

SOX JSOX Risque Credit

RisqueCapitalhumain

Séparation De tacheFDA archivage Projet

Conformité

Risk Mgmt.

Gouvernance

Fragmentation => Gestion de la confiance est difficile dans ce monde de plus en plus complexe

Approche d’une entreprise sans GRC?


Ressources HumainesQuand recruter?

Finance 5% chiffre d’affaire annuel perdu à la fraude

Audit InterneQuand faire des audits?

? ExploitationGestion du service non contrôlé

Direction Générale

Responsabilité de la répartition des Taches

SALARIES

Conseil, Comité de vérification Approche réactive

Fournisseurs Chaînes de Distribution Clients

Exemple pratique


ComplianceCompliance

Compliance

Compliance

Compliance

Governance

Compliance

Risk Mgmt.

Governance Risk Mgmt.

Risk Mgmt.

Governance

Risk Mgmt.

Risk Mgmt.

Risk Mgmt.

Governance

Compliance

Risk Mgmt.

Governance

U.S.

allemagne

Japon

U.K.

France

Chine

Canada

Inde

SecuritéProj.Mgmt.

Doc.Mgmt. Contrats Planning Clients ERP Production Facturation

Conseil d’Adm

Finance

Juridique

Ventes

Contrats

RH

Controlleur

DSI

Mgmt.

Audit & Conformité

Trésorerie

SOX JSOX Risque Credit

RisqueCapitalhumain

Séparation De tacheFDA archivage Projet

Approche unifiée de la GRC


Fournisseurs Chaînes de Distribution Clients

Conseil, Comité de vérification Approche Préventive

Audit InterneEfficacité et Réduction des couts liés à la vérification

Direction Générale

Gérer la conformité

Production SIAméliorer l’efficacité en

automatisant des taches de base et de

sauvegarde de données

Finance Maitrise de l’activité financière

Ressources HumainesGestion efficace du recrutement et des utilisateurs

SALARIES

ExploitationGestion des contrôles d’accès basé sur les rôles

Sécurité SISurveillance des

transactions sensible

Exemple pratique


Si vous aviez des questions et/ou besoin d’explication envoyez moi un mail et je vous réponds dans la soirée.

Unité 1 – Gouvernance des Entreprises: Définition et Intérêt


Stop and Think ? Ecran 18 sur 19

Quelle est l’impact de la GRC dans le Quotidien

d’une entreprise ?

NB: Répondez dans le forum consacré à l’unité 1.

QUESTION ?

Unité 1 – Gouvernance des Entreprises: Définition et IntérêtFin de l’unité 1 Ecran 19 sur 19


Technology

Gouvernance des entreprises IMAT