Soluciones TAO

Sector Público

Administración Local

La Unidad de Negocio TAO en cifras

250 personas trabajando para las Administraciones Locales en España, de los cuales 150 directamente involucrados en la evolución, mejora, soporte y adaptación de los productos TAO

Más de 11 millones de euros invertidos en los productos TAO 2.0 en los últimos 5 años:

• 6,3 millones de euros de inversión en el producto eSTIMA hasta el 2011

• Suite de última generación basada en la experiencia TAO 1.0 y de futuro

Mas de 17 millones de euros en 2012 de ventas de proyectos de implantación y soporte en sistemas de información para las AALL

Un total de 554 clientes tienen implantado alguno de los productos TAO en España

Más de 27 años de experiencia en Administración

Entorno 3 capas

Inducido por la innovación

tecnológica.

Framework Java estándar

J2EE

Arquitectura SOA

SCENE

¿Que es TAO 2.0?

Compromiso de renovación funcional y tecnológica

Nuevo modelo

Marcado por la Ley

11/2007 y nuestra

experiencia de más de 27

años.

Ambas son condiciones

necesarias pero ninguna

por

si sola suficiente

Solución de gestión tributaria y recaudatoriaSolución de gestión tributaria y recaudatoria

Nuestro modelo tributarioNuestro modelo tributario

• El contribuyente como eje central de la gestión

Deuda por estados

Domiciliaciones

Expedientes en curso

Objetos tributarios

Relaciones y asistencias

Notificaciones

Liquidaciones

Perfil patrimonial / deudor

360 º

Clave 1: Visión 360º del ContribuyenteClave 1: Visión 360º del Contribuyente

• Permite la grabación de simulaciones, proyectos de liquidación asistidas, autoliquidaciones telemáticas y complementarias.

• Enfoque hacia el concepto de

“autoservicio” donde el contribuyente autoliquida sus obligaciones tributarias.

• Los procesos de aprobación generan

documentos cobratorios y su posterior integración en la cartera.

• Accesibles desde la Cuenta General de Contribuyente.

AUTOSERVICIO

Clave 2:Autoservicio tributarioClave 2:Autoservicio tributario

Clave 2:Autoservicio tributarioClave 2:Autoservicio tributario

Clave 2:Autoservicio tributarioClave 2:Autoservicio tributario

MODALIDADES DEAUTOSERVICIO

Clave 2:Autoservicio tributarioClave 2:Autoservicio tributario

Ciudadanos Carpeta tributaria

Colaboradores Carpeta gestorías

Ayuntamientos Oficina Virtual Tributaria

• Cambio de enfoque: los expedientes son la base de la tramitación. No existen operaciones que realizan tramitación.

INICIO

CASO A CASO B

RESOLUCION

• Se unifican todas las herramientas de

definición en un solo definidor yun solo tramitador.

• Ejemplos reales: expedientes de concesión de bonificación objetos tributario,

expedientes 902, expediente devolución

de ingresos, recursos administrativos, proceso de emisión de padrón.

Clave 3: Expediente tributario electrónicoClave 3: Expediente tributario electrónico

• Disponer de la situación de la cartera de valores a una fecha de forma automática.

• El proceso de acumulación será el responsable de obtener: las cuentas del

recaudador y la integración contable.

• Para conseguir este objetivo hemos

dividido la tabla de operaciones en un subconjunto de tablas con repercusión

económica.

3131546446460

046464464664166

0544885464546464

65460046455

€CUENTAS CONTABILIDAD

Clave 4:Control y fiscalizaciónClave 4:Control y fiscalización Enlace indicadores

Clave 4:Control y fiscalizaciónClave 4:Control y fiscalización

LISTADOS DE TRABAJO DOCUMENTOS ENTREGABLES

INFORMACION AGREGADA

MULTAS EJECUTIVA CONTRIBUYENTE RECAUDADCION

DATAWAREHOUSE

TRIBUTARIO

Clave 4:Control y fiscalizaciónClave 4:Control y fiscalización Enlace indicadores

• Orientación hacia procesos planificados donde los usuarios de

gestión solicitan trabajos y el planificador los ejecuta de forma periódica sin intervención humana.

• Ahora son procesos planificables:- Cargas C60, C19, ...

- Emisión de padrones

- Aprobaciones de remesas- Acumalaciones

- Actuaciones masivas sobre expedientes

- Ediciones bancarias

• El planificador de Buroweb es el

encargado de ejecutar los procesos, de informar del resultado y de gestionar los

errores.

PROCESOS PLANIFICADOS

Clave 5: Procesos planificadosClave 5: Procesos planificados

• No se pueden concebir sistemas de información aislados y sin capacidad de integración.

• Integración con sistema de núcleo,

sistemas de back-office y sistemas de front-office.

• Integráción con otras AAPP: DGT, OVC,

TGSS, AEAT, AOC, SNTS.

• Misma arquitectura de integración que

permite gestionar tanto proyectos actuales

como futuros

SOLUCION

TRIBUTARIA

INTERNOS EXTERNOS

Clave 6: Interoperabilidad tributariaClave 6: Interoperabilidad tributaria

VENTANILLA

VIRTUAL

Clave 6: Interoperabilidad tributariaClave 6: Interoperabilidad tributaria

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Resumen de las 6 claves de eStimaResumen de las 6 claves de eStima