PLAN ESTRATÉGICO 2010-2019

DIRECCIÓN GENERAL DE LA MARINA MERCANTE

INFORME CONSULTORÍA

PRODUCTOS DE LA CONSULTORÍA

•Cronograma de Trabajo.

•Redefinición de Misión y Visión.

•Redefinición de los Valores Institucionales

•Redefinición de Factores de Éxito.

•Análisis FODA.

•Elaboración de Plan Estratégico 2010-2019.

•Elaboración de Plan Operativo y Presupuesto 2010-2019.

•Elaboración de Plan de Riesgo Operacional.

•Gráficos de Mitigación de Riesgo Operacional

•Elaboración de Cuadro de Avance (2010-2019) de Plan Estratégico.

6 de agosto 13 de agosto 20 de agosto 27 de agosto

CRONOGRAMA DE TRABAJO

Somos una Autoridad Marítima de registro abierto con prestigio

internacional, altamente competitiva, mediante la capacitación integral y

calificada de su personal, así como de la formación y titulación de gente

de mar, basada en el conocimiento de conceptos marítimos y tecnologías

avanzadas, comprometida con los usuarios actuales y potenciales

marítimos, a brindarles servicios de

calidad apegados a la legislación marítima

nacional e internacional.

MISIÓN

Hacer de la Autoridad Marítima una administración de servicios marítimos

competitivos a nivel nacional e internacional, implantando un modelo

profesional y moderno de administración que nos permita desarrollar las

diferentes actividades promoviendo e impulsando de manera coherente e

integral las diversas funciones del sector marítimo del mundo,

consolidándonos como un pilar

del desarrollo económico de Honduras.

VISIÓN

Transparencia en la información de rendición de cuentas y de operaciones.

Conocimiento y representatividad del sector marítimo.

Integridad y credibilidad.

Eficiencia y eficacia operativa y compromiso con la mejora contínua.

VALORES INSTITUCIONALES

META 1Modernizar la infraestructura, la tecnología y

el equipo; para obtener óptimos resultados

en los requerimientos de la DGMM.

META 2Capacitar el recurso humano marítimo y dar

una formación adecuada en la Escuela de

Marinos acorde a las exigencias de la OMI.

META 3 Brindar eficiente seguridad marítima en el

registro de buque.

META 4

Estudiar y analizar los convenios existentes e

implementar otros convenios con la OMI y

proponer la incorporación a nuevos

convenios para introducirlos a la legislación

nacional. (Nacionales e internacionales.)

META 5

Certificar el Sistema de Gestión de Calidad

de la DGMM, bajo la norma ISO 9001-2000;

y Certificar el Sistema de Gestión Ambiental

ISO:14000.

META 6Motivar el recurso humano de la DGMM para

fortalecer y afianzar su crecimiento personal

y profesional.

PRESUPUESTO ACTUAL DE LA MARINA MERCANTE

Cuentas Valor %

SERVICIOS PERSONALES 31308,766.74 87%

SERVICIOS NO PERSONALES 1554,000.00 4%

MATERIALES Y SUMINISTROS 1914,480.00 5%

BIENES CAPITALIZABLES 0.00 0%

TRANSFERENCIAS Y DONACIONES 1400,100.00 4%

TOTAL 36177,346.74 100%

COSTOS ADICIONALES DE ACUERDO AL PLAN ESTRATÉGICO

Metas Inversión %META 1Modernizar la infraestructura y tecnología 55735,000.00 90%META 2Capacitar recursos humanos marítimos 3600,000.00 6%META 3Seguridad marítima en registro de buques 1140,000.00 2%META 4Convenios Internacionales 300,000.00 0%META 5Gestión de Calidad ISO 9000 y 14000 600,000.00 1%META 6Fortalecer recurso humano y promover crecimiento 600,000.00 1%

TOTAL 61975,000.00 100%

Gracias