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L’hypermarché face à l’hyper crise
carré de ciel, le 23 MARS
Une réflexion « noo-économique » sur le devenir du concept de l’hypermarché
L’héritage de la modernité
Quel avenir pour l’hypermarché dans le nouveau contexte post-
moderne ?
I Les limites socio-économiques
Un rapport au temps qui évolue
Une concurrence multiple
Un arbitrage dans la consommation
II Les limites énergétiques et environnementales
“No Parking, no business” Trujillo
Un modèle en voie de disparition
La voie Japonaise...
III La limite psychologique
Une pensée structurante
Une industrie culturelle et “cultuelle” au coeur de la pensée
économique : Hollywood
...Conduisant inévitablement non pas à la stimulation du désir mais à
la naissance de la pulsion !
IV Les pistes pour s’en sortir
1) La radicalisation par la maîtrise du coût-outil ?
Carrefour blanc (Paimpol)
2) La Technologie ?
- Metro à Tönisvorst- Intermarché à Rennes
- Fast Track aux US
3) La solution drive ?
- Chrono drive- Auchan drive- Express drive
4) Le retour de l’esprit
commerçant ?
Décentralisation, coopératives, indépendance, pilotage terrain,
réactivité, pragmatisme, connaissance client...
Le retour à une économie libidinale
- Un encadrement publicitaire- De nouvelles règles promotionnelles- Le problème de la télévision - La création de l’attente (attente = désir).....
Le modèle du web 2.0 comme architecture d’une nouvelle
politique économique
Jeremy Rifkin, Bernard Stiegler, David Weinberger….pour une économie de la contribution…
