Концептуальный менеджмент - новый взгляд на...

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ

МЕНЕДЖМЕНТНОВЫЙ ВЗГЛЯД

НА УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

03.02.2013Новый взгляд на управление организацией

ОЛЕГ АФАНАСЬЕВ

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ

МЕНЕДЖМЕНТ

В теории менеджмента

нет полного системного описания технологий управления организацией

03.02.2013Новый взгляд на управление организацией

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ

МЕНЕДЖМЕНТ

Отсутствие системного описания

инструментария управления организацией–

следствие многогранности и сложности самого объекта описания

03.02.2013Новый взгляд на управление организацией

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ

МЕНЕДЖМЕНТ

Сложность заключается в многоаспектности проблематики,

с которой сталкиваются руководители-практики:

от стратегических приоритетов развития до тонкостей душевных переживаний сотрудников

03.02.2013Новый взгляд на управление организацией

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ

МЕНЕДЖМЕНТ

Увидеть организацию во всѐм многообразии еѐ проявлений

и закономерностей хочется каждому Руководителю,

но нет такого концепта, который позволил бы сделать это быстро и просто

03.02.2013Новый взгляд на управление организацией

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ

МЕНЕДЖМЕНТ

Нет инструмента, который позволил бы

быстро обнаружить сильные и слабые стороны

существующей системы управления и наметить

конкретные шаги для еѐ усовершенствования

03.02.2013Новый взгляд на управление организацией

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ

МЕНЕДЖМЕНТ

Название «Концептуальный менеджмент» родилось не случайно.

Понятие «менеджмент» указывает на общие закономерности управления, а слово «концептуальный» указывает на возможность построения

уникальной концепции управления,

основанной на специфических особенностях конкретной компании.

03.02.2013Новый взгляд на управление организацией

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ

МЕНЕДЖМЕНТ

«Концептуальный менеджмент» -

одна из моделей описания управленческих технологий,

которая строится

на логике решения задач эффективного управления бизнес организацией

03.02.2013Новый взгляд на управление организацией

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ

МЕНЕДЖМЕНТ

Логика эффективного

управления компанией

1. Стратегия и Тактика

2. Организация

3. Управление

4. Оптимизация

5. Развитие

6. Культура

7. Личностный рост

руководителей

и сотрудников

03.02.2013Новый взгляд на управление организацией

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ

МЕНЕДЖМЕНТ

Для реализации каждой из намеченных выше задач управления существует ряд специфичных технологий

03.02.2013Новый взгляд на управление организацией

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ

МЕНЕДЖМЕНТ

• Эти технологии дают возможность руководителям построить «автомат» по решению повторяющихся управленческих задач

03.02.2013Новый взгляд на управление организацией

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ

МЕНЕДЖМЕНТ

Уникальность подхода

заключается в том, что управлению

учатся не отдельные менеджеры

и даже не группы по уровням иерархии,

а вся организация в целом

03.02.2013Новый взгляд на управление организацией

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ

МЕНЕДЖМЕНТ

• Такое обучение требует определѐнных инвестиций, которые в последствии окупаются за счѐт того, что

a) устраняют необходимость привлечения внешних консультантов и тренеров

b) делают организацию саморазвивающейся системой

c) системой, способной постоянно наращивать собственные интеллектуальные технологии

03.02.2013Новый взгляд на управление организацией

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ

МЕНЕДЖМЕНТ03.02.2013Новый взгляд на управление организацией

1 • Стратегический менеджмент

2 • Организационный менеджмент

3 • Регулярный менеджмент

4 • Менеджмент качества и эффективности

5 • Проектный менеджмент

6 • Управление корпоративной культурой

7 • Управление личным развитием

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ

МЕНЕДЖМЕНТ03.02.2013Новый взгляд на управление организацией

Миссия

Видение

Стратегия развития организации

Перспективный план развития

Годовой план

Программа организационного развития

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ

МЕНЕДЖМЕНТ03.02.2013Новый взгляд на управление организацией

Экономическая модель ведения бизнеса

Ключевой и обеспечивающие бизнес процессы

Организационная структура

Система сбалансированных показателей (KPI’s)

Стандарт информационно-делового обмена

Система стимулирования и мотивации персонала

Положения о подразделениях и Карты деятельности

РЕГУЛЯРНЫЙ

МЕНЕДЖМЕНТ03.02.2013Новый взгляд на управление организацией

Цикл управления

Управление результатами

Управление мотивацией

Подбор, адаптация и развитие персонала

Тайм-менеджмент

Техника ведения переговоров методами НЛП

УПРАВЛЕНИЕ

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ03.02.2013Новый взгляд на управление организацией

Управление эффективностью использования ресурсов

Управление эффективностью использования рабочего времени

Управление производительностью труда

Разработка и внедрение технологических ноу-хау

ПРОЕКТНЫЙ

МЕНЕДЖМЕНТ03.02.2013Новый взгляд на управление организацией

Ключевая идея проекта

Цель проекта

Задачи проекта

График проекта

Команда проекта

Бюджет проекта

Система мониторинга и контроля

УПРАВЛЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ03.02.2013Новый взгляд на управление организацией

Зафиксированный успех команды

Ценности команды топ-менеджеров

Проект внедрения корпоративных ценностей

Мониторинг и контроль реализации КЦ в поведении персонала

Программа развития лояльности персонала

УПРАВЛЕНИЕ ЛИЧНЫМ

РАЗВИТИЕМ03.02.2013Новый взгляд на управление организацией

Развитие социальной компетентности

Формирование бизнес-мировоззрения

Развитие способности решать проблемы

Развитие лидерских качеств

Развитие креативности

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ

МЕНЕДЖМЕНТ03.02.2013Новый взгляд на управление организацией

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

ОЛЕГ АФАНАСЬЕВ

067-401-31-71

oleg_bs@ukr.net