Проект: Расширение производства кормовых дрожжей на...

Проект: Расширение производства кормовых дрожжей на базе

ООО «БиоХимЗавод», РФ, г. Киров

Резюме проектаРезюме проектаЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПРОЕКТА

• Удовлетворение существующих потребностей предприятий агропромышленного комплекса РФ в кормовых дрожжах за счет расширения действующего производства кормовых дрожжей до 60 000 т. в год.

ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПРОЕКТУ

ПРОДУКТ

• Кормовой микробиологический белок (кормовые дрожжи) - это сухая концентрированная биомасса дрожжевых клеток, специально выращиваемая на корм сельскохозяйственным животным, птице, пушным зверям, рыбе.

• Реконструкция существующих очистных сооружений, гидролизно-дрожжевого цеха;• Закуп, монтаж нового оборудования (сушилки, линии упаковки и др.)• Запуск производства;• Создание и развитие дистрибьюторской сети;

ОБЪЕМ ИНВЕСТИЦИЙ ПО ПРОЕКТУ - 10 МЛРД. РУБЛЕЙ;

СРОК ОКУПАЕМОСТИ ПРОЕКТА – 7 ЛЕТ;

ИНИЦИАТОР ПРОЕКТА - ООО «БИОХИМЗАВОД»;

ООО «БиоХимЗавод»ООО «БиоХимЗавод»

Миссия предприятия Миссия предприятия ––обеспечение населения и промышленности страны инновационной продукцией.

Стратегическая цельСтратегическая цель – – экологическая безопасность нации.экологическая безопасность нации.

Корпоративная философияКорпоративная философия – – будучи личностями, мы требуем будучи личностями, мы требуем полной ответственности от самих полной ответственности от самих себя; будучи партнерами, мы себя; будучи партнерами, мы поддерживаем ответственность поддерживаем ответственность других.других.

Справка о предприятииСправка о предприятии

Созданный в 1972 году, БиоХимЗавод сегодня является лидером мировой биоэнергетики,со штатом более 800 чел., площадью - 58 га и оборотом 360 млн. руб. с НДС.

Дубинин Анатолий – зам. Дубинин Анатолий – зам. Коммерческого директора, к. с. н.Коммерческого директора, к. с. н.

Гордин Андрей – технический Гордин Андрей – технический директор,директор,

к. т. н. , почетный химикк. т. н. , почетный химик

Колупаев Владимир – начальник ГДЦКолупаев Владимир – начальник ГДЦ

Останин Николай – начальник ЦСДОстанин Николай – начальник ЦСД

Генеральный директор ООО «БиоХимЗавод», к.э.н., почетныйхимик, заслуженный работник лесной промышленностиДмитрий ПАНТЕЛЕЕВ

Наша командаНаша команда

• Кормовые дрожжи • Возобновляемое зеленое биотопливо;• Водород технический;• Углекислота жидкая; • Фурфурол технический;

• Спирт этиловый ректификованный технический; • Дезинфицирующее средство – «Биоперит-детокс»;• Ксилит – сахарозаменитель; • Биоомыватель «Лимонный» для чистки стекол автомобиля; • Средство чистящее гелеобразное для стеклянных поверхностей «Росинка БИО»

Выпускаемая продукцияВыпускаемая продукция• Топливные гранулы – пеллеты; • Биотопливо Е-85

География предприятияГеография предприятия

***

Москва

Украина

Германия

Продукция ООО «БиоХимЗавод» пользуется спросом на внутреннем и международном рынках. Среди наших потребителей и партнеров:

Голландия

Швейцария

Германия

Болгария

Польша

Вьетнам

Финляндия

Бельгия

Англия

Украина

Казахстан

Белоруссия

США

Описание продуктаОписание продуктаКормовой дрожжи - высокоценный белково - витаминный продукт.

Микробный протеин, синтезируемый дрожжами, по усвояемости и содержанию аминокислот, превосходит протеин животного происхождения, повышает биологическую ценность белков других кормов. Белок кормовых дрожжей переваривается в организме животных на 95%.

Тип кормовых дрожжей

Среда для культивирования дрожжевых клеток

Готовый кормовой продукт Выход кормового белка на 1 т сухого сырья, кг

Структура Цвет

Гидролизные Древесные и с/х отходы

Порошок, гранулы

Желтый, темно-желтый

240-450

Кормовые классические

Послеспиртовая барда

Чешуйчатый порошок, гранулы

Светло-коричневый, коричневый

260-400

БВК Парафины нефти, низшие спиры, природный газ

Порошок, гранулы

Светло-желтый, светло-коричневый

600-800

1 0 . Завод выпускает тыс тонн кормовых 20083-74. дрожжей в год по ГОСТ Это

единственный завод в России, который . производит данную продукцию

В отличии от дрожжей выпускаемых на , основе послеспиртовой барды или отрубей имеют самое высокое содержание

истинного белка и витаминов В .

Конкурентные преимущества нашей Конкурентные преимущества нашей продукциипродукции

Рыночная стратегия развития предприятия - Рыночная стратегия развития предприятия - Расширение рынка сбыта продукцииРасширение рынка сбыта продукции

Основные рынки сбыта Основные рынки сбыта

География сбыта продуктаГеография сбыта продукта

Основные потребители кормовых дрожжей – предприятия комбикормовой промышленности Ленинградской, Новгородской, Челябинской, Самарской, Нижегородской, Тюменской, Пермской, Омской и др. областей, Удмуртской республики, Татарстана, Чувашии, а также комплексы по откорму и выращиванию крупного рогатого скота всех регионов РФ.

Себестоимость -12,5 руб./кгЦена на рынке - 25 руб./кг

В настоящее время спрос накормовые дрожжи в несколько разпревышает производственные мощности завода.

Основные тенденции и изменения на Основные тенденции и изменения на рынке сбытарынке сбыта

Структура источников финансирования Структура источников финансирования проектапроекта

Объем вложений в проект 10 млрд. руб.

в том числе:

Финансирование за счет собственных средств

5 млрд. руб.

Финансирование за счет заемных средств

5 млрд. руб.

Направления вложений собственных средств в проект

• Приобретение оборудования: Гидролиз аппараты – 2 млрд. руб.Сушилки – 2 млрд.Оборотные средства – 1 млрд. руб.

Направления вложений заемных средств в проект

• Приобретение оборудования: Реконструкция очистных

сооружений – 3 млрд. руб.• НИОКР – 2 млрд. руб.

План реализации проектаПлан реализации проекта1. Прединвестиционный этап (2010-2013 гг., стоимость этапа – 3 млн.

руб.)

- проведение маркетинговых исследований и сегментирование потребителей;

- разработка стратегий развития;

- разработка инвестиционного проекта;

2. Инвестиционный этап (2011-2013 гг., стоимость этапа – 6 млрд. руб.)

- реконструкция существующих очистных сооружений, гидролизно-дрожжевого цеха;

- закуп, монтаж нового оборудования (сушилки, линии упаковки и др.);

- запуск производства;

- создание дистрибьюторской сети.

3. Эксплуатационный этап (2012-2013 гг., стоимость этапа – 3,997 млрд. руб.)

- Определение свойств нового продукта;

- запуск на полную мощность производства;

- развитие дистрибьюторской сети;

Обеспечение по кредитному займуОбеспечение по кредитному займу

Кредит на приобретение основных средств

•Залог основных средств ООО «БиоХимЗавод»;

•Залог доли в уставном капитале ООО «БиоХимЗавод»;

Источник уплаты % за кредит:

•Оборотные средства действующего производства;

Горизонт планирования 7 летСрок окупаемости проекта (без учета дисконтирования), лет

5,7 лет

Срок окупаемости проекта (с учетом дисконтирования), лет

6,8 лет

Чистая приведенная стоимость (NPV) за расчетный период

169 282 731

Индекс доходности инвестиций (PI), ед. 1,04Внутренняя норма рентабельности (IRR), % 12%Ставка дисконтирования, применявшаяся в расчетах, % годовых

10%

Показатели проектаПоказатели проекта

- Проведено маркетинговое исследование и сегментирование потребителей;

- Разработана стратегия развития;

- Разрабатывается проектно-сметная документация по проекту;

- Проводятся переговоры с Институтом Птицеводства для заключения договора о проведении исследований нового продукта;

- Дорабатывается бизнес-план для получения Патронажного сертификата Губернатора Кировской области;

Состояние проекта на сегодняшний деньСостояние проекта на сегодняшний день

!СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ

ООО « БиоХимЗавод»РОССИЯ , Луганская ул., 53а, Киров, 610044тел/факс (8332) 27-73-22,53-86-10E-Mail: pto2@kbxz.ruwww.bioxim.ru; www.biochim.ru