Biz agility 3

Business Agility

Асхат УразбаевAgile CoachScrumTrek

Askhat Urazbaev

• ScrumTrek• Agile Coach• Managing partner

• In the past• Programmer, manager, process

architect

Что такое Business Agility

• Способность адаптироваться под меняющуюся ситуацию

Внутренний фокус Фокус на клиенте

• Customer Development• Design Thinking• Lean Startup

• Снижение затрат• Повышение доходов• Возврат инвестиций

Долгие поставки Короткие время цикла

Change the bank Run the bank

Обучение пользователей

• Частота выпуска в 2 недели • Мы не успеваем проводить обучение

пользователей• Специалисты не знают изменениях• Ошибаются или путаются• Что делать?

Обучение пользователей

Agile не работает! Что то не так с вашим аджайлом!

Agile не работает! Что то не так с вашей организацией!

Большие продукты

Бизнес

Средний менеджмент

Команды

SAFe

DAD

LeSS

Nexus

ScaledPrinciples

@Spotify

ScALed

PDF

Этапный процесс Координация и синхронизация

• Координация всех вовлеченных сторон

• Контроль работ проекта по вехам

Тот момент, когда ты понимаешь

что тебя может заменить деревянная доска

Детальное планирование Адаптивные планы

• Ценность для бизнеса• Commitment• Scope• Deadline• Budget

Убиваете ли вы проекты?

Минимизация рисков Постоянные инновации

• Провал — возможность научиться

• Небольшие эксперименты

• Креативность в моде

• Наказания за провалы• Неготовность взять на

себя риски• “Cover your ass”

Контроль сотрудников Мотивированные команды

• Горящие глаза • Взаимная

ответственность • Самоорганизация

• KPI• Отчеты и таймшиты• Босс

Проектное финансирование Инкрементальное финансирование

• MVP• Разбиение на релизы

• Выделение на проект целиком

Согласование бизнес-требований

Долгие согласования Быстрая обратная связь

Согласование регламентов

• Вносимые во внутренние продукты изменения влияют на бизнес-процессы компании.

• Скорость согласования регламентов ниже скорости обновлений

• В итоге регламенты практически всегда устарелые.

Решения сверху вниз Децентрализация управления

Соперничающие департаментыОрганизация вокруг

ценности для заказчика

• Кросс-функциональные команды

• Нацеленность на совместный результат

• Борьба за влияние и имидж

• Политические игры

• Порождает конфликты• Если KPI бизнеса = KPI

ИТ, то слишком много пунктов

• KPI бизнеса ≠ KPI ИТ• Система сдержек и

противовесов

• Оптимизируем время поставки

• Максимизируем качество

• Максимально помогаем команде

• Покупаем системы • Минимизируем затраты

на тендере• Не создаем запасов

серверов

Экономия затрат Экономия времени

Бизнес• От внутреннего фокуса к фокусу на клиенте• От минимизации рисков к постоянным инновациям

Организация• От решений сверху вниз к децентрализации управления• От соперничающих департаментов к организации вокруг ценности для

заказчика• От контроля сотрудников к мотивированным командам

Стратегия• От детального планирования к адаптивным планам• От долгих согласований к быстрой обратной связи• От проектного финансирования к инкрементальному финансированию

Поставка• От утилизации ресурсов к потоку ценности• От этапного процесса к координации и синхронизации• От долгих поставок ценности к короткому времени цикла• От непланируемой работе к высокой прозрачности

Askhat Urazbaev

askhat@scrumtrek.ru askhat.urazbaev @zibsun askhatu