Kwaliteitszorg In De Kinderopvang24

Bespreking artikel uit het Tijdschrift Welzijnswerk, 21° jaargang, nr. 206, september/oktober ‘97

Geschreven door:

Christine De VOS= Stafmedewerker VMSI*, verantwoordelijk voor de informatievoorziening, vorming en kwaliteitszorg.

Jeannine VANDEN BROUCKEAdviseur voor de sector Kinderopvang, werkzaam bij het VMSI.

* Het Verbond der Medisch- Sociale Voorzieningen

Profiel doorsnee voorziening

Voor bijna alle voorzieningen uit de Welzijnssector: kleinschalig, geen erkende directiefunctie, beperkte middelen en personeel, hoge werkdruk…

De sector kinderopvang in ontwikkeling Een grote groei vanaf de jaren ‘60 tot

half weg de jaren ’80 De basis = ↑vraag van werkende

ouders naar kinderopvang Dienstverlening maakt hierdoor een

grote evolutie mee Vroeger lichamelijke verzorging op

voorgrond, nu: socialisatie en de opvoeding

1997: kinderdagverblijven = volwaardige opvoedkundige instellingen

Naamsverandering

’87 : Kind en Gezin i.p.v. Nationaal Werk voor Kinderwelzijn

Algemeen uitgangspunt: de zorg voor de kwaliteit van de dienstverlening in de erkende voorzieningen voor kinderopvang verbeteren

‘88: term “inspectie” wordt verandert door de term “kwaliteitsbewaking”

Doelverandering

VERSCHILLENDE NIEUWE DOELEN: Doel 1: herschrijven van de

uitgangspunten van de toezichtsbezoeken in de voorziening.=> Vroeger: inspectie op het functioneren

Nu: inspectie op de positie van het kind, alles in het belang van het kind.

Doelsverandering (vervolg) Doel 2: Invoeren van de pedagogische

beoordelingsschaal in ’94=> hiermee kan men meer op een objectieve en eenvormige manier beoordelen

Doel 3: een wijziging in de opvolging van de toezichtsbezoeken. Vanaf nu telkens een document met de + en – zaken van de voorziening

Vorming

Vorming en bijscholing is belangrijk om de beroepsbekwaamheid van medewerkers in de aangesloten kinderdagverblijven en diensten voor opvanggezinnen te verdiepen.

• ’90: voorzieningen hebben meer nood aan een systematische opbouw.

Een kwaliteitszorg op maat Introduceert kwaliteitszorg via een

selectie, herwerking en vertaling van theorieën en methodieken die oorspronkelijk uit de profitsector komen.

• ‘96: aangepast materiaal uit werken op maat van de voorziening:- kleinschaligheid van de voorzieningen- de haalbaarheid- het stapsgewijze invoeren van kwaliteitszorg

Draaiboek kwaliteitszorg

Versie voor voorzieningen voor kinderdagopvang

Versie voor de centra voor Geestelijke Gezondheidszorg

Dit draaiboek= een werkboek om te werken aan de kwaliteitd.w.z. dat de voorziening permanent de kwaliteit van haar zorg- en dienstverlening kan verbeteren.

VMSI-draaiboek

= ‘groeiboek’ Bevat een algemene inleiding,

een model van kwaliteitssysteem voor de kinderdagverblijven,diensten voor opvanggezinnen, tips voor het invoeren van de kwaliteitszorg,deel voor de wetgeving,deel met modellen die binnen het VMSI worden uitgewerkt

Sectorale opdrachtsverklaring Opdrachtsverklaring met

strategische doelstellingen voor de kinderdagverblijven

Opdrachtsverklaring met strategische doelstellingen voor diensten voor opvanggezinnen

Met twee doelen:1. als werkinstrumenten2. als aandachtspunt voor later

Besluit

De wil en de intenties om de kwaliteitszorg te realiseren zijn zeker aanwezig

MAAR: de erkennings- en subsidiëringreglementering biedt een onvoldoende draagvlak om erin te investeren.

Tenslotte valt kwaliteitszorg niet te realiseren van vandaag op morgen.

Door Shana Gysbrechts