Microsoft Project, Genel Bilgiler

1

Microsoft Project ® Uygulamaları

Faruk Çubukçu, PMPfaruk@farukcubukcu.com

Microsoft Project® Programı Bir Projenin Oluşturulması / Görevlerin Girilmesi Görevler Arası ilişkilerinin Düzenlenmesi ve Kısıtlamalar (Constraints) Kaynakların (Resource) Yönetimi Takvim (Calendar) Kullanımı Projenin Yürütülmesi (Tracking) Raporlar

Proje Yönetimi ve Microsoft Project 2010® Uygulamaları Üniteler:

Faruk Çubukçu / Proje Yönetimi

Project 2010’un Bazı Yenilikleri

Genel Yenilikler Yeni ve gelişmiş arabirim Yeni görünüm (view) seçenekleri Manuel / Auto Scheduling Team Planner (Ekip planlayıcısı) Timeline (Zaman çizelgesi) Birlikte çalışma (işbirliği) seçenekleri. Proje versiyonlarının karşılaştırılması. …..

faruk çubukçu

Yeni Çalışma Ortamı

faruk çubukçu

Yeni Çalışma Ortamı

faruk çubukçu

Konular: Microsoft Project ortamında bir projenin oluşturulması. Projenin Başlangıç Tarihinin Düzenlenmesi Görevlerin (Task) Girilmesi Milestone’ların Girilmesi Yinelenen (Recurring) Görevlerin Girilmesi Görev Düzenlemeleri / Özet Görevler WBS (İş Kırılımı) Projenin Farklı Görünümleri

Bir Projenin Oluşturulması/ Görevlerin Girilmesi

Faruk Çubukçu / Proje Yönetimi

Projenin Başlangıç Tarihinin Verilmesi

Faruk Çubukçu / Proje Yönetimi

PROJE (PROJECT) / Proje Bilgileri (Project Information)

Projenin Başlangıç Tarihinin Verilmesi

Faruk Çubukçu / Proje Yönetimi

PROJE (PROJECT) / Proje Bilgileri (Project Information)

Görevlerin Girilmesi

Faruk Çubukçu / Proje Yönetimi

Görevlerin adları Süreleri ->m,h,d,w Başlangıç tarihleri Görevlerin düzeylendirilmesi

Görevlerin Girilmesi

Faruk Çubukçu / Proje Yönetimi

FARUK ÇUBUKÇU

11Ana Görev (Summary Task) / Detay Görev

Ana Görev

Detay Görev

Görev Özellikleri

Faruk Çubukçu / Proje Yönetimi

Görevlerin Zamanlanması

Faruk Çubukçu / Proje Yönetimi

İş Kırılımı (WBS)Alfabetik önek, Büyük Harf

Faruk Çubukçu / Proje Yönetimi

Görevlerin planlanması (programlama) Görev İlişkileri Görev İlişkilerinin düzenlenmesi Görevlerin erkenden başlaması ve gecikme (sarkma) durumları Kritik Patikanın bulunması

Görevler (Aktiviteler) Arasındaki Bağlantıların (Dependency) Düzenlenmesi

Faruk Çubukçu / Proje Yönetimi

FARUK ÇUBUKÇU

16Görevler Arasındaki Bağlantıların (Dependency) Düzenlenmesi

Kaynakların Atanması Kaynakların Ayrıntılarının Düzenlenmesi Kaynak Havuzunun Kullanımı Maliyetlerin Hesabı Görevlerin Kaynak Kullanımı Ayarları Kaynak Görünümleri

Faruk Çubukçu / Proje Yönetimi

Kaynak Yönetimi

Faruk Çubukçu / Proje Yönetimi

Kaynak (Resource) Tanımlama

İzleme Gantt Grafiği (Tracking Gantt)

Faruk Çubukçu / Proje Yönetimi

Raporlar

RAPOR (REPORT) bölümünden çeşitli raporlar alınabilir.

Faruk Çubukçu / Proje Yönetimi