View
303
Download
1
Category
Preview:
DESCRIPTION
Citation preview
ИДЕОБАЛЛИЯ, КАК РЕСУРС В БОРЬБЕ
ЗА КАДРЫ
ПОБУЖДЕНИЕ К ДЕЙСТВИЮ
ПРИНУЖДЕНИЕ
ОБЕЩАНИЕ
УБЕЖДЕНИЯ
Затраты на формирование
Затраты на поддержание
Затраты по исполнению
Климат
П
О
У
КОРПОРАТИВНАЯ ИДЕОЛОГИЯ
Это система взглядов, идей, заблуждений и установок коллектива, в которых осознаются и оцениваются отношение людей к действительности и друг к другу, проблемы и конфликты
Это образец мнений и убеждений, которыми работники пользуются для объяснения и оценки происходящего таким образом, чтобы установить и оправдать определенные формы и методы деятельности
МИССИЯ отвечает на вопрос:«ЧТО именно мы делаем?»
Миссия определяет продукт, качество продукта, группу потребителей, регион деятельности
Миссия компании обычно выражается одной фразой не более 10-12 слов
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА отвечает на вопрос «КАК мы это делаем?»
Определяет ценности, нормы поведения, политику и процедуры, с помощью которых организация адаптируется к сложностям глобальной атмосферы.
Регламентирует поведение людей в организации. При отсутствии прямых инструкций выполняет функцию «автопилота».
ВИДЕНИЕ (Vision, ОБ) - образ будущего фирмы, мечта. ОБ - это идеальная картина будущего, то состояние, которое может быть достигнуто при самых благоприятных условиях.
ОБРАЗ ПРОШЛОГО (ОП) история зарождения, основания развития компании. ОП представляет эту историю, делая акцент на героических и «мистических» страницах. ОП включает, в частности:
∙Биографию отцов-основателей и руководителей∙Историю замысла основания∙Историю основания∙Повествование о трудном начале∙Повествование о преодолении враждебных обстоятельств∙Этапы развития
ЦЕЛЬисчислима и ограничена во времени. При формулировании цели трезво оцениваются все обстоятельства, способствующие и препятствующие ее достижению. В цели могут быть определены такие показатели, как доля рынка, место компании в конкурентной среде, оборот, число работников и прочее.
ЗАДАЧИмеры, которые необходимо принять для достижения цели.
СЛОГАН - рекламный лозунг:
четкая, ясная и сжатая формулировка рекламной идеи, которая легко воспринимается и запоминается. Задача слогана - обратить внимание потенциального потребителя на рекламное предложение, вызвать интерес, желание приобрести рекламируемый товар или услугу.
СТИЛЬСовокупность внешних, видимых атрибутов деятельности компании:
1. оформление документов 2. модели и внешний вид транспорта3. дизайн офиса и территории4. модели поведения персонала5. униформа 6. логотип
ИДЕОБАЛЛИЯ
(от idea ballos–- разбрасывать идеи)
Комплекс мер по распространению системы взглядов субъекта или группы с целью получения одобрения, формирования нужного поведения, привлечения сторонников и создания комфортной среды существования.
КОРПОРАТИВНАЯ ИДЕОЛОГИЯЭто система взглядов, идей, заблуждений и установок коллектива, в которых осознаются и оцениваются отношение людей к действительности и друг к другу, проблемы и конфликты
Это образец мнений и убеждений, которыми работники пользуются для объяснения и оценки происходящего таким образом, чтобы установить и оправдать определенные формы и методы деятельности
Основной тезис идеологии:
ТО, ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ - ХОРОШО
ХОРОШO
Я - хорош
Наша компания - хороша
Наш продукт - хорош
Наше дело -–хорошо
Мы делаем его - хорошо
Наше прошлое - необыкновенно хорошо
Наше будущее - прекрасно
СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ1.Экономическая
2.Социальная
3.Экологическая
КАНАЛЫ РАСПРОСТРАНЕНИЯ ИДЕОЛОГИИ
• личные встречи• участие в выставках• участие в телевизионных и радиопрограммах• сайт компании• акции в интернете • спонсоринг и меценатство• массовые акции• стиль и его носители• программы социальной ответственности • преподавательская деятельность• выступления на семинарах и конференциях• публикации
ЧТО ДАЕТ ИДЕОЛОГИЧЕСКАЯ РАБОТА
1)Легитимизирует власть2)Легитимизирует принуждение3)Легитимизирует правила
(корпоративную культуру)4)Сплачивает коллектив5)Выявляет нелояльных6)Способствует удержанию работников7)Повышает дисциплину8)Легитимизирует деятельность, способ,
которым она осуществляется и ее последствия
9)ПРИВЛЕКАЕТ ЗАВЕДОМО ЛОЯЛЬНЫЙ ПЕРСОНАЛ
ИДЕОЛОГИЯ ФОРМИРУЕТ ОТНОШЕНИЕ К∙ Делу
∙ Клиентам∙ Конкурентам∙ Коллегам∙ Руководству∙ Прошлому∙ Будущему∙ Конфликтам∙ Проблемам∙ Целям
Руководитель
Подчиненный
Противоречие
НАСИЛИ
Е
РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯРуководитель - пример. Его образ жизни, его образ мыслей, его идеология - основа идеологии компании.
ТОЛЬКО ТОТ, КТО ВНУШАЕТ НАДЕЖДУ, МОЖЕТ ПОВЕСТИ ЗА СОБОЙ.
Наполеон Бонапарт
Recommended