Slides Treinamento IDM Básico - Turma 58 - Abril 2016 - Impact Hub

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Planejar Mudanças Desejadas58ª. Edição no Impact Hub SP

São Paulo – 19 de Abril de 2016Eurico Gushi – Criador do I.D.M.CRIAVIVA Treinamento

Metodologia I.D.M. – Innovation Decision Mapping

Planejar Mudanças Desejadas

Atingir Resultados Desejados"Insanidade é

fazer sempre a mesma coisa e esperar resultados diferentes“

Albert Einstein

“A única coisa permanente é a mudança” Heráclito (500 a.C.)

Temas para I.D.M. – Exemplos

“IDM é uma ferramenta que muda vidas, sério. Uso muito até hoje.” – Participante de Jul./2013

I.D.M. Simples

Planejamento e Comunicação

1. Origem (A)

2. Destino (B)

3. Rota - O Caminho

4. Passo a Passo

1. Sintoma: - Situação Inicial

2. Objetivo: - Futuro Desejado

3. Diagnóstico: - Questão Chave

4. Ideias: - Plano de Ações

I.D.M. – Planejar Mudanças Desejadas

I.D.M.: Planejar Mudanças Desejadas

3º. Diagnóstico: - O Caminho - Questão Chave

Presente

1º. Sintomas: Situação Inicial Futuro

2º. Objetivo: Resultado Desejado

4º. Ideias: - Roteiro - Passo a Passo - Plano de Ações

Metodologia I.D.M. – SimplesPlanejamento / Comunicação

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1. Sintoma: Situação Inicial

2. Objetivo: Futuro Desejado

3. Diagnóstico: O Caminho

4. Ideias: Passo a Passo

O Caminho

Qual Caminho ou Rota

te leva ao Objetivo?

Ganhar na

Mega Sena

Passo a Passo / Plano de Ações

Quais são os Passos necessários para

percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos

(Roteiro / Ordem Cronológica)

Apostar

R$ 3,50

Situação InicialComo você está

Eu EndividadoGanho Pouco

Presente

Objetivo Como você

quer estar no Futuro?

Ser Rico

Futuro

O Caminho

Adotar

um Cão

Pesquisar

Local de

Adoção (Ongs)

Pesquisar

com Amigas

que têm Cão

Escolher

o novo

Companheiro

SozinhaSolidão

Presente

Ter umCompanheiro

Objetivo Como você

Futuro

1ª. Sintomas / Origem: - O que te faz Querer Mudar? - Oportunidade / Ameaça / Necessidade - Fotografia da Situação Inicial / Cenário Inicial - Como Você está Hoje: Pontos Fortes / Pontos de Melhoria

2ª. Objetivo / Destino: - Resultado Desejado no Futuro - Meta / Necessidade (curto prazo) - Objetivo / Visão / Sonho (longo prazo) - Onde / Como você quer estar no Futuro?

Mais “Perguntas Chave” em: http://metodologia-idm.blogspot.com.br/p/perguntas-chave.html

Exemplos de “Perguntas Chave” em cada etapa:

3ª. Diagnóstico / O Caminho: - O Que Fazer para Atingir o Objetivo? - Qual Caminho/Rota me leva ao Objetivo? - Qual é a Questão Chave? / a Causa Raiz? - Onde “Eu Ganho o Jogo” / Qual é a melhor Estratégia?

4ª. Ideias / Passo a Passo: - Solução - Roteiro, Detalhamento - Como Resolver o Diagnóstico? - Plano de Ações: O Que, Como / (Quem, Quando)

Mais “Perguntas Chave” em: http://metodologia-idm.blogspot.com.br/p/perguntas-chave.html

Exemplos de “Perguntas Chave” em cada etapa:

O Caminho

Diagnóstico3º

Passo2

Passo1

Passo3

Sintomas

Presente

Objetivo

Objetivo Como você

Futuro

O Caminho

Necessidades

Básicas

Atendidas

$ Renda

Saúde

Família

Amigos

O Mundonão é

Perfeito

Presente

Objetivo Como você

SerFeliz

Futuro

O Caminho

Cuidados

Preventivos3º

Atividade

Física

Alimentação

Saudável

Atividade

Mental

Eu Quasena 3ª. Idade

Presente

Objetivo Como você

SaúdeTrabalhandoaos 80 anos

Futuro

O Caminho

Desafios

Solucionar

Problemas

I.D.M.

Ajudar

Pessoas

Sei usar a Metodologia

I.D.M.

Presente

Objetivo Como você

Ter Atividade

Mental80 anos

Futuro

“I.D.M. se Aprende na Prática”

I.D.M. SimplesPraticar Individualmente

“Ferramenta / Aplicativo”: - Formulário (Papel – A3) - Digitar no Power Point (PPT)

Processo Colaborativo

I.D.M. em Grupoaté 5 Pessoas

Se você quer ir Rápido, vá Sozinho. Se você quiser ir Longe, vá Acompanhado – Provérbio Africano

1. Origem (A)

2. Destino (B)

3. Rota - O Caminho

4. Passo a Passo

1. Sintoma: - Situação Inicial

2. Objetivo: - Futuro Desejado

3. Diagnóstico: - Questão Chave

4. Ideias: - Plano de Ações

I.D.M. – Planejar Mudanças Desejadas

I.D.M. Padrão – 5 Colunas – Grupo Colaborativo

4º. Ideias (Passo a Passo): Roteiro / Plano de Ações / Roteiro / Como? Quem? Quando?

3º. Diagnóstico (O Caminho): O Que Fazer? / Questão Chave / Estratégia

2º. Objetivos (Destino): Resultados Desejados no Futuro / Meta, Visão ou Sonho

1º. Sintomas (Origem): Fotografia ou Descrição da Situação Inicial

EfeitoCausa

Processo Colaborativo / I.D.M. em Grupo

1º. Coletar Conhecimento

2º. Organizar Conhecimento

Regra: Sem Justificar Diagrama: Causa-Efeito

Diminuir (“forças negativas”): - Resistência a Mudanças - Mecanismos de Defesa - Racionalização

Aumentar (“forças positivas”): - Visão Sistêmica / Longo Prazo - Raciocínio Lógico / Assertivo - Protagonismo / Engajamento

Exercício ModeloMostrar “Como Fazer”

Grupo Todo

Temas para I.D.M. – Exemplos

Praticar I.D.M. Padrão: - Grupos - Até 5 Pessoas

Processo Colaborativo - I.D.M. em Equipe/Grupo

I.D.M. gera: - Motivação - Engajamento - Comprometimento

Resultado: - Melhor Gestão - Melhor Execução

I.D.M. c/ Equipe Interna: - Colaboradores - Funcionários - Terceiros

I.D.M. gera: - Ideias Fora da Caixa - Novas Soluções - Criatividade

Resultado: - Inovação - Diferencial

I.D.M. c/ Grupo Externo: - Influenciadores - Especialistas - Clientes (I/E)

50%50%

Onde Aplicar o I.D.M. – Alguns Exemplos

I.D.M. – Pensar (Planejar) e Comunicar

Pensar (Planejar): - Criatividade - Conexões - Decisões

Comunicar: - Foco - Síntese - Mapa da Mudança

Processo Colaborativo

I.D.M. em Grupocom mais de 5 Pessoas

Coletar Conhecimento

Causa Efeito

1. Sintomas: (Origem) - Situação Inicial

2. Objetivo: (Destino) - Resultado Desejado no Futuro

Tema: .........................

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4. Ideias: (Passo a Passo) - Como Fazer / Plano de Ações

3. Diagnóstico: (Caminho) - O Que Fazer / Questão Chave

Causa Efeito

Organizar Conhecimento

Processo Colaborativo / I.D.M. em Grupos Grandes

http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/

SemJustificar

Brainstorming (gerar opções)

- A ...........

- B ...........

- C ...........

- D ...........

- E ...........

(média de 25 opções)

Votar (Priorizar):

A. Cada Participante

B. Escolhe

C. Três Opções

Selecionar os Cinco Itens mais Votados

Tema: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Regra:

Exemplo Brainstorming / Escolher 5 Opções

Tema: Liderança

Saber Ouvir

Dar Feedback

Desenvolver Pessoas

Equilíbrio Emocional

Visão Estratégica

Entusiasmo

Conhecer a Equipe

Conhecer o Negócio

Flexibilidade

Engajar as Pessoas

FerramentasAplicativos: - Físicos - Virtuais

O Caminho

Diagnóstico3º

Passo2

Passo1

Passo3

Sintomas

Presente

Objetivo

Objetivo Como você

Futuro

Digitarno PPT

I.D.M. com Sulfite A4 e Post-it Pequeno

I.D.M.do

Euricode

Vários I.D.M.s – Mapa Mental (Smartphone)

Praticar o I.D.M.: Praticar, Praticar, ...

Capacitação de Facilitadores da Metodologia I.D.M.

Curso Básico I.D.M.

Individual / Gr. Pequeno(Repetir)

Curso Avançado I.D.M.

Facilitar Gr. Grandes(Repetir)

Acompanharum Facilitador Experienteem Atuação In Company

(Repetir)

Mentoring:Receber Orientaçãodo Eurico antes de

atuar como Facilitador(Repetir)

Fornecemos os Impressos I.D.M. (Kit)

Endereços do I.D.M.

• https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/

• http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

• http://pt.slideshare.net/criaviva

• http://youtu.be/AvKjZIWcX2g

1. Para Coletar Conhecimento Diminuindo a Defensividade (Regra: Sem Justificar):

• Mecanismos de Defesa / Racionalização - Sigmund Freud - 1894• Defensive Routines - Chris Argyris - 1990• Vítima e Protagonista - Fredy Kofman: “Metamanagement” 2004

2. Para Organizar o Conhecimento com Raciocínio Lógico (Regra: Causa e Efeito):

• Análise e Síntese – Euclides de Alexandria - Greek Mathematician - Sec. III a.C.• Problem Solving – George Pólya - Mathematician - How to Solve It, 1945• Means Ends Analysis - Newell & Simon - Economist, Psychologist – 1963• Means End Theory / Laddering Method - Jonathan Gutman - 1982• Creative Problem Solving - Alex Osborn - 1937• Cause and Effect - Fishbone Diagrams - Kaoru Ishikawa - 1968• Double Loop Learning - Chris Argyris - Business Theorist – 1978• Raciocínio Lógico Indutivo (Aristóteles) e Abdutivo - Charles Sanders Peirce – 1893

Referências Teóricas para o I.D.M.

Exemplos

O Caminho

Resultado

Através de

Pessoas

Planejar

Direcionar

Motivar

Desenvolver

Pessoas

PessoasDesmotivadas

Custo Alto

Presente

Objetivo Como você

Liderança

Futuro

I.D.M.

Individual

I.D.M.

em Grupo

O Caminho

Espírito

de Equipe

(Engajamento)

Divisão de

Tarefas

Fazer I.D.M.

em Equipe

Acompanhar

Resultados

AltaCompetitividade

no Mercado

Presente

Equipe de Alto

Desempenho

Objetivo Como você

Futuro

Digitarno PPT

O Caminho

Desenvolver

Pessoas

(crescimento)

Capacitar

as Pessoas

Conhecer

as Pessoas

Acompanhar

Feedback

Alta Rotatividade

Presente

Gestão dePessoas

Objetivo Como você

Futuro

I.D.M.

Individual

O Caminho

Gestão do

Meu Tempo

Priorizar

Objetivos

Controlar

Inveja

Manter

o Foco

CorreriaCusto de Vida

Stress

Presente

Qualidadede Vida

Objetivo Como você

Futuro

I.D.M.

O Caminho

Dar Certo

com Menor

Clientes

Escolher

Um Serviço

Começar

Pequeno

CriseDesemprego

Inflação

Presente

TerNegócioPróprio

Objetivo Como você

Futuro

Digitarno PPT

O Caminho

Diagnóstico3º

Passo2

Passo1

Passo3

Sintomas

Presente

Objetivo

Objetivo Como você

Futuro

Digitarno PPT

O Caminho

Capacitar

Novos Facilitadores

do I.D.M.

(Ordem Cronológica)

Tr. Avançado

(Novo)

Treina. Básico

(Base)

Mentoring

(Orientar)

Exercício Práticona 15ª Turma do

Avançado 15/01/16

Presente

Objetivo Como você

Ter maisFacilitadores

do I.D.M.(Difundir o I.D.M.)

Futuro

I.D.M do Eurico15 / Janeiro / 2016

Tema: Difundir o I.D.M. (Pl. Estratégico – 15/Jan/2016)

3. Ideias

2. Diagnóstico

1. Objetivos

0. Sintomas

Networking(0 votos)

Cases deSucesso(6 votos)

Divulgação(2 votos)

Capacitação(9 votos)

Carreira(4 votos)

Resolver maisProblemas

(2 votos)

Aumentar núm.de Amigos

(3 votos)

AumentarReceita(0 votos)

Fortalecer I.D.M.no Mercado

(7 votos)

Maior NúmeroFacilitadores

(9 votos)

I.D.M. foiSimplificado

Em 2015

I.D.M. PoucoConhecidono Brasil

O I.D.M.Gera

Resultado

O BrasilPrecisa

do I.D.M.

Eurico(Brasileiro)

Criou o I.D.M.

Canal de AcessoInbound MktNetworking

Curso I.D.M. Básico

Curso I.D.M. Avançado

Mentoring- Orientação- Apoio

Público Alvo(Carreira)

Tema: Difundir o I.D.M. (Pl. Estratégico 15/Jan/2016)

• Criador da Metodologia I.D.M. – Innovation Decision Mapping

• Facilitador de Planejamento de Mudanças Desejadas / Estratégia e Inovação

• Mais de 30 anos de Pesquisa em “Problem Solving” – Método Heurístico e

20 anos de Experiência Prática – Facilitou mais de 2.500 I.D.M. / 10.000 Brainstormings

• Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USA

Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão

• Prestou serviços para:

Bradesco – UniBrad, Itaú-Unibanco, Banco do Brasil, Porto Seguro, Mapfre Seguros,

MSD, Janssen-Cilag, Pfizer, Boehringer Ingelheim, Novartis, Merck, Organon, Schering

Plough,

Embrapa, Syngenta, Bayer, FMC, Basf, Dow, Bosch, Mahle, ThyssenKrupp, Saint-Gobain,

Scopus Tecnologia, Terra Networks, Globo.com, TV Globo, Net TV, Claro e Unilever

• Criaviva Treinamento – (11) 9 9778-7486http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

http://www.criaviva.com.br

Eurico Gushi – Facilitador I.D.M.

Plano de Aula I.D.M. – Duração 04h00 – Novembro / 2015

Introdução I.D.M - I.D.M.: Planejar Mudanças Desejadas - Exemplos de Temas (Aplicação)

I.D.M. Individual Simplificado - Google Maps = I.D.M. - Modelo I.D.M. Simplificado - Exemplos: Mega Sena / Cão

Exemplo Prático: (**Prática 1**) - Digitar no Slide 13 - Escolher um Tema Simples (Carreira)

Exercício Individual (**Prática 2**) - Distribuir Folha A3 – Simples

I.D.M. em Grupos Pequenos: - Google Maps - I.D.M. Padrão 5 Colunas (Folheto) - Coletar e Organizar o Conhecimento

Exemplo Prático (**Prática 3**) - Exemplo: Como Fazer - Escolher um Tema Simples (Motivação)

Exercício Prático Grupos (**Prática 4**) - Grupos com 4 ou 5 pessoas - Apresentação dos Grupos se tiver Tempo

Slides: I.D.M. em Grupo com mais 5 pax.

Slides: Ferramentas: - Papel, Virtual, FreeMind

Gestão: Comunicar / Acompanhar / Avaliar

Imprimir em PapelTamanho A1

I.D.M.Qualitativo

GestãoQuantitativo

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