View
30
Download
0
Category
Preview:
DESCRIPTION
ความคิดเห็นของนายจ้างและเจ้าหน้าที่ด้านอาชีวอนามัย ต่อตัวชี้วัดการสร้างเสริมสุขภาพในสถานประกอบการ. (OPINION OF EMPLOYERS AND OCCUPATIONAL HEALTH OFFICERS TOWARDWORKPLACE HEALTH PROMOTION INDICATORS). อุดมลักษณ์ ใบไกร. ความเป็นมา. การดำเนินงานการสร้างเสริมสุขภาพในสถานประกอบการ. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
อุ�ดมลั�กษณ์ ใบไกร
(OPINION OF EMPLOYERS AND OCCUPATIONAL HEALTH OFFICERS
TOWARDWORKPLACE HEALTH PROMOTION INDICATORS)
ความค�ดเห็�นขอุงนายจ้�างแลัะเจ้�าห็น�าที่ !ด�านอุาชี วอุนาม�ยต่$อุต่�วชี %ว�ดการสร�างเสร�มส�ขภาพในสถานประกอุบการ
ความเป+นมา• การด,าเน�นงานการสร�างเสร�มส�ขภาพในสถานประกอุบการ
• จ้�ดสร�างต่�วชี %ว�ดการสร�างเสร�มส�ขภาพในสถานประกอุบการ
• ผู้.�เก !ยวข�อุงก�บการสร�างเสร�มส�ขภาพในสถานประกอุบการม ความค�ดเห็�นอุย$างไร ต่$อุต่�วชี %ว�ด
ม 46 ข�อุ แบ$งเป+น 6 ห็มวด แต่$ลัะข�อุม เกณ์ฑ์การให็�คะแนน ซึ่1!งแบ$งเป+น 5 ระด�บ
ว�ต่ถ�ประสงคขอุงการว�จ้�ย
เพ2!อุศึ1กษาความค�ดเห็�นขอุงนายจ้�างแลัะเจ้�าห็น�าที่ !ด�านอุาชี วอุนาม�ยขอุงสถานประกอุบการต่$อุต่�วชี %ว�ดการสร�างเสร�มส�ขภาพในสถานประกอุบการ
ว�ธี การด,าเน�นการว�จ้�ย Cross - sectional Descriptive study
n=142.3 >>> 180
ขนาดขอุงต่�วอุย$างn=(z/2 + z)2+ 12
+1
นายจ้�าง667. % (120 แห็$ง)
เจ้�าห็น�าที่ !ด�านอุาชี วอุนาม�ย667. % (123 แห็$ง)
แบบสอุบถามด�านความเห็มาะสม
ด�านความสามารถด,าเน�นการให็�บรรลั�ต่ามเกณ์ฑ์ได�
แสดงความค�ดเห็�น คะแนน 5 ระด�บ
แสดงความค�ดเห็�น บรรลั�ได�/ไม$แน$ใจ้/ไม$ได�
ผู้ลัการศึ1กษาผู้ลัการศึ1กษา
นายจ้�างอุาย�เฉลั !ย 41.1 ป6เพศึชีาย(63.3%)การศึ1กษาปร�ญญาต่ร (74.2%)กรรมการผู้.�จ้�ดการห็ร2อุผู้.�บร�ห็าร(91.7%)ระยะเวลัาเฉลั !ยในการด,ารงต่,าแห็น$ง 7.8 ป6เห็�นด�วยก�บการสร�างเสร�มส�ขภาพในสถานประกอุบการ (86.7%)
เจ้�าห็น�าที่ !ด�านอุาชี วอุนาม�ยอุาย�เฉลั !ย 36.4 ป6เพศึชีาย,ห็ญ�งใกลั�เค ยงก�น (52.0,48.0%)การศึ1กษาปร�ญญาต่ร (59.3%)เจ้�าห็น�าที่ !ความปลัอุดภ�ย (54.5%)ระยะเวลัาเฉลั !ยในการด,ารงต่,าแห็น$ง 6.5 ป6เห็�นด�วยก�บการสร�างเสร�มส�ขภาพในสถานประกอุบการ(91.0%)
สถานประกอุบการ(123 แห็$ง)
ไม$ม นโยบายด�านการสร�างเสร�มส�ขภาพ (40.7%)ม ก�จ้กรรมด�านการสร�างเสร�มส�ขภาพ (60.2%)ไม$ม ผู้.�ร�บผู้�ดชีอุบด�านการสร�างเสร�มส�ขภาพโดยต่รง (69.1%)เป+นสถานบร�การขนาดให็ญ$ (61.0%)ไม$เป+นสาขาขอุงบร�ษ�ที่ข�ามชีาต่� (81.3%)
ความค�ดเห็�นขอุงนายจ้�างแลัะเจ้�าห็น�าที่ !ด�านอุาชี วอุนาม�ยต่$อุต่�วชี %ว�ดการสร�างเสร�มส�ขภาพในสถานประกอุบการ
ความค�ดเห็�นขอุงนายจ้�างแลัะเจ้�าห็น�าที่ !ด�านอุาชี วอุนาม�ยต่$อุต่�วชี %ว�ดการสร�างเสร�มส�ขภาพในสถานประกอุบการ
นายจ้�าง
ด�านความเห็มาะสม 21 ข�อุ เห็มาะสมปานกลัาง 25 ข�อุ เห็มาะสมส.ง
ต่�วชี1%ว�ดที่ !นายจ้�างน�อุยกว$าร�อุยลัะ 50 เห็�นว$าสถานประกอุบการสามารถปฎิ�บ�ต่�ให็�บรรลั�ได�
ม การด,าเน�นโครงการจ้�ดการความเคร ยดส,าห็ร�บพน�กงานสถานประกอุบการม ก�จ้กรรมเสร�มสร�างความส�มพ�นธีก�บครอุบคร�วพน�กงานพน�กงานม โอุกาสที่,างานได�ห็ลัากห็ลัายชีน�ด ไม$จ้,าเจ้ม โครงการลัดอุ�บ�ต่�เห็ต่�ขอุงพน�กงานนอุกสถานประกอุบการม โครงการเลั�กบ�ห็ร !ส,าห็ร�บพน�กงานม บ�คลัากรที่ !ม ความร.� ความเข�าใจ้ด�านส�ขภาพ ที่,าห็น�าที่ !ร�บผู้�ดชีอุบงาน สร�างเสร�มส�ขภาพในสถานประกอุบการโดยต่รงม การด,าเน�นโครงการส�ขภาพว�ยเจ้ร�ญพ�นธี�ม การด,าเน�นโครงการด�านโภชีนาการสถานประกอุบการม ก�จ้กรรมเสร�มสร�างความส�มพ�นธีก�บชี�มชีนโดยรอุบ
เจ้�าห็น�าที่ !ด�านอุาชี วอุนาม�ย
ด�านความเห็มาะสม 17 ข�อุ เห็มาะสมปานกลัาง 29 ข�อุ เห็มาะสมส.ง
ต่�วชี1%ว�ดที่ !เจ้�าห็น�าที่ !ด�านอุาชี วอุนาม�ย < ร�อุยลัะ 50 เห็�นว$าสถานประกอุบการสามารถปฎิ�บ�ต่�ให็�บรรลั�ได�ม โครงการลัดอุ�บ�ต่�เห็ต่�ขอุงพน�กงานนอุกสถานประกอุบการสถานประกอุบการม ก�จ้กรรมเสร�มสร�างความส�มพ�นธีก�บครอุบคร�วพน�กงานพน�กงานม โอุกาสที่,างานได�ห็ลัากห็ลัายชีน�ด ไม$จ้,าเจ้ม การด,าเน�นโครงการจ้�ดการความเคร ยดส,าห็ร�บพน�กงานม โครงการเลั�กบ�ห็ร !ส,าห็ร�บพน�กงานม การด,าเน�นโครงการด�านโภชีนาการม การสน�บสน�นแลัะเต่ร ยมความพร�อุมให็�แก$พน�กงานที่ !จ้ะเกษ ยนอุาย�ม บ�คลัากรที่ !ม ความร.� ความเข�าใจ้ด�านส�ขภาพ ที่,าห็น�าที่ !ร�บผู้�ดชีอุบงาน สร�างเสร�มส�ขภาพในสถานประกอุบการโดยต่รงพน�กงานม ส$วนร$วมในการวางแผู้น ด,าเน�นการแลัะประเม�นผู้ลัม การด,าเน�นโครงการส�ขภาพว�ยเจ้ร�ญพ�นธี�
ป:จ้จ้�ยที่ !ม ผู้ลัต่$อุความค�ดเห็�นขอุงนายจ้�างป:จ้จ้�ยที่ !ม ผู้ลัต่$อุความค�ดเห็�นขอุงนายจ้�าง
ป:จ้จ้�ย ความเห็มาะสม
(N=120)
บรรลั�ได�(N=119)
เพศึอุาย�ระด�บการศึ1กษาต่,าแห็น$งในบร�ษ�ที่ระยะเวลัาด,ารงต่,าแห็น$งความเห็�นต่$อุการสร�างเสร�มส�ขภาพ
0.078(r=-0.195) 0.033**
0.7300.2470.101
0.032**
001.8**
016.3
072
6
005
8
045
5
063.5
Kruskal wallis test
Mann-Whitney U test
Spearman rank correlation coefficient
ป:จ้จ้�ยที่ !ม ผู้ลัต่$อุความค�ดเห็�นขอุงนายจ้�างป:จ้จ้�ยที่ !ม ผู้ลัต่$อุความค�ดเห็�นขอุงนายจ้�าง
ป:จ้จ้�ย ความเห็มาะสม
(N=120)
บรรลั�ได�(N=119)
ม ก�จ้กรรมสร�างเสร�มส�ขภาพการม ผู้.�ร�บผู้�ดชีอุบการม งบประมาณ์ขนาดขอุงสถานประกอุบการร.ปแบบบร�ษ�ที่การม นโยบาย
0.1170.005**0.1070.4480.0550.104
<0.001**
0.001**<0.001*
*0.170
0.002**0.001**
Kruskal wallis testMann-Whitney U test
ป:จ้จ้�ยที่ !ม ผู้ลัต่$อุความค�ดเห็�นขอุงOHOsป:จ้จ้�ยที่ !ม ผู้ลัต่$อุความค�ดเห็�นขอุงOHOs
ป:จ้จ้�ย ความเห็มาะสม
(N=120)
บรรลั�ได�(N=119)
เพศึอุาย�ระด�บการศึ1กษาต่,าแห็น$งในบร�ษ�ที่ระยะเวลัาด,ารงต่,าแห็น$งความเห็�นต่$อุการสร�างเสร�มส�ขภาพ
0.005**0.8740.1940.0980.4240.273
059
4
020.0
046.2
000.8**
050.8
006.5
Kruskal wallis test
Mann-Whitney U test
Spearman rank correlation coefficient
ป:จ้จ้�ยที่ !ม ผู้ลัต่$อุความค�ดเห็�นขอุงOHOsป:จ้จ้�ยที่ !ม ผู้ลัต่$อุความค�ดเห็�นขอุงOHOs
ป:จ้จ้�ย ความเห็มาะสม
(N=120)
บรรลั�ได�(N=119)
ม ก�จ้กรรมสร�างเสร�มส�ขภาพการม ผู้.�ร�บผู้�ดชีอุบการม งบประมาณ์ขนาดขอุงสถานประกอุบการร.ปแบบบร�ษ�ที่การม นโยบาย
0.045**<0.001**0.012**0.238
0.010**0.034**
<0.001**
<0.001**
<0.001**
0.039<0.001*
*<0.001**
Kruskal wallis testMann-Whitney U test
เปร ยบเที่ ยบความค�ดเห็�นขอุงนายจ้�างแลัะเจ้�าห็น�าที่ !ด�านอุาชี วฯต่$อุต่�วชี %ว�ด
ต่�วชี %ว�ด ค$าเฉลั !ยนายจ้�
าง
ค$าเฉลั !ยOHOs
P-value*
**
ม การให็�ความร.�แลัะฝึ=กอุบรมด�านอุาชี วอุนาม�ยแลัะ ความปลัอุดภ�ยให็�แก$พน�กงานที่�กคนม การด,าเน�นโครงการจ้�ดการความเคร ยดส,าห็ร�บ พน�กงานสถานประกอุบการม ก�จ้กรรมเสร�มสร�างความส�มพ�นธี ก�บชี�มชีนโดยรอุบสถานประกอุบการม การด,าเน�นงานแลัะบ�นที่1กผู้ลัการด,าเน�นงานด�านอุาชี ว- อุนาม�ยแลัะความปลัอุดภ�ย
3.9
0
3.2
1
3.2
3
3.7
6
4 .0
7
3.4
5
3.4
8
4.0
4
00.43
00.42
00.02
<0.001
: ด�านความเห็มาะสม
*** Paired t test
เปร ยบเที่ ยบความค�ดเห็�นขอุงนายจ้�างแลัะเจ้�าห็น�าที่ !ด�านอุาชี วฯต่$อุต่�วชี %ว�ด: ด�านสามารถปฏิ�บ�ต่�ให็�บรรลั�ต่ามเกณ์ฑ์ได�
ต่�วชี %ว�ด P-value**
*
จ้�ดให็�ม การต่รวจ้ส�ขภาพขอุงพน�กงานเป+นระยะต่ามป:จ้จ้�ยเส !ยงอุย$างสม,!าเสมอุ
004.3
*** McNemar’s test
ข�อุเสนอุแนะเชี�งนโยบาย แลัะการบร�ห็ารจ้�ดการ
1. ต่�วชี %ว�ด พน�กงานม โอุกาสที่,างานได�ห็ลัากห็ลัายชีน�ด ไม$จ้,าเจ้ อุาจ้ต่�อุงปร�บข�อุความให็ม$ขอุงต่�วชี %ว�ดให็ม$ ให็�เห็มาะสมที่ !จ้ะน,าไปใชี�ในสถานประกอุบการ
2. ห็น$วยงานที่ !เก !ยวข�อุงที่�%งสถานประกอุบการเอุงแลัะห็น$วยงานภาคร�ฐควรศึ1กษาถ1ง สาเห็ต่� ป:ญห็า แลัะอุ�ปสรรคที่ !ที่,าให็�นายจ้�างแลัะเจ้�าห็น�าที่ !ด�านอุาชี วอุนาม�ยเห็�นว$า ต่�วชี %ว�ด 10 ข�อุไม$ สามารถปฏิ�บ�ต่�ให็�บรรลั�ได�
3. ภาคร�ฐควรสน�บสน�นการด,าเน�นก�จ้กรรมการสร�างเสร�มส�ขภาพในสถานประกอุบการ โดยการส$งผู้.�ที่ !ม ความร.�ในด�านการสร�างเสร�มส�ขภาพ
เข�าไปให็�ค,าแนะน,าแลัะเสนอุแนะ แนวที่างในการด,าเน�นการสร�างเสร�มส�ขภาพในสถาน
ประกอุบการให็�แก$ สถานประกอุบการ
4.รวมต่�วชี %ว�ดเห็ลั$าน %เข�าก�บ มอุก.ห็ร2อุ ISO ห็ร2อุ SAชี�ดต่$างๆ ซึ่1!งใชี� ส,าห็ร�บประเม�น สถานประกอุบการในด�านอุ2!นแต่$ม ลั�กษณ์ะใกลั�เค ยงก�นที่ !ม อุย.$ แลั�ว ห็ร2อุผู้ลั�กด�นให็�ม การน,าไปใชี� อุย$างกว�างขวาง
ข�อุเสนอุแนะเชี�งนโยบาย แลัะการบร�ห็ารจ้�ดการ
ข�อุเสนอุแนะส,าห็ร�บการศึ1กษาคร�%งต่$อุไป1. ศึ1กษาสถานการณ์การด,าเน�นการสร�างเสร�มส�ขภาพอุนาม�ยขอุงสถานประกอุบการในประเที่ศึ
2. ศึ1กษาห็าร.ปแบบการสร�างเสร�มส�ขภาพในสถานประกอุบการที่ !ม ประส�ที่ธี�ภาพ3. ศึ1กษาเปร ยบเที่ ยบค$าใชี�จ้$ายอุ�นเน2!อุงมาจ้ากการเจ้�บปBวยขอุงพน�กงานในสถานประกอุบการ ที่ !ม การสร�างเสร�มส�ขภาพในเกณ์ฑ์ด ก�บสถานประกอุบการที่ !อุย.$ในเกณ์ฑ์ต่,!าโดยใชี�ต่�วชี %ว�ด การสร�างเสร�มส�ขภาพในสถานประกอุบการเป+นเกณ์ฑ์ในการแบ$ง4. น,าต่�วชี %ว�ดไปที่ดลัอุงใชี�ขยายผู้ลัต่$อุไป แลัะม การเก�บข�อุม.ลั ป:ญห็าอุ�ปสรรคในการใชี�งาน แลัะน,ามาว�เคราะห็ เพ2!อุการปร�บปร�งแก�ไขต่�วชี %ว�ดต่$อุไป
Recommended