Немецкое бюро международного сотрудничества ( GIZ)...

Немецкое бюро международного сотрудничества (GIZ)

Торгово-промышленная палата Крыма

Школа эффективного предпринимательства

Инновации как основа для развития нового бизнеса

2013 год

В чем залог успеха в новой экономике?«На пороге нового столетия мы оперируем моделями и политикой, которые применимы к прошлому. Нет ни малейшего сомнения, что в следующем столетии способность производить и использовать знания будет ключом к успеху для стран, а также для фирм и индивидуумов. Умение правильно выделять «осязаемые» ресурсы будет иметь лишь второстепенное значение; главную роль будет играть то, насколько успешно будут развиваться организации, промоцирующие обучение и мудрое использование знаний. Страны, которые успешны в улучшении навыков и создании рабочих мест с углубленным использованием знаний, – то есть страны с сильными системами инновации, – будут самыми успешными в преодолении безработицы и создании рабочих мест.»

(Лундвалл, 1994)

2

От чего зависит конкурентоспособность?

Конкурентоспособность региона или страны определяется способностью привлечь и сохранить ту деловую активность, которая повышает экономическое благосостояние

М.Портер

Ukraine: SME Support Services in Priority RegionsLana Hopkinson

Эволюция конкурентности

4

Линейная модель инновационного процесса (Л.Норкинсон)

5

Что такое инновация?

Инновация – это трансформация идей:• в новую или усовершенствованную

продукцию, востребованную на рынке, • в новый или усовершенствованный

технологический процесс, • в новый подход к предоставлению услуг

6

Типы инновации

7

Современные мировые тенденции инновационного развития

– Радикальное ускорение технического прогресса и развитие информационно-коммуникационных технологий (ИКТ).

– Стремительный рост стоимости объектов интеллектуальной собственности, что делает достижения интеллектуальной деятельности значительным капиталом

– Глобализация общественных, и в первую очередь, экономических процессов, что приводит к увеличению масштабов деятельности и, соответственно, рисков и шансов в инновационной деятельности

Создание или развитие РИС

Региональная инновационная система (РИС) – это сообщество взаимозаинтересованных и взаимодействующих творческих личностей и функциональных структур, которые задействованы в процессе создания и трансфера научных знаний и технологий в пределах конкретной территории и комплекс институций правового, финансового и социального характера, органов власти и местного самоуправления, которые поддерживают и стимулируют инновационные процессы, опираясь на культурно-образовательные, исторические, этнические обычаи и традиции, национальные и религиозные особенности региона.

СПРОСПотребители (конечный спрос)

Производители (промежуточный спрос)

Инновационная политика

Регуляторная система

Государство

НИОКР гос. сектора

Высшее образование иНИОКР

Профессиональноеобучение

Обр

азо

ван

ие,

НИ

ОК

РПосредничес-кие орг-ции,

НИИ,Трансфер технологий

РАМОЧНЫЕ УСЛОВИЯ (фин. среда, налоги и

стимулы, культура инновации, мобильность рабочей силы)

Пром

ыш

лен

ная с

ист

ем

а

Крупные компании

Новые наукоемкиеМСП

Зрелые МСП

Банки, венчурный капитал

Интеллект. собств.и информация

Инновационная и бизнес-поддержка Стандарты и нормы

Инфраструктура поддержки

Новая модель инновационной системы (Л.Норкинсон)

10

Возможности инновационного развития компании определяются следующими внутренними факторами:

• Характеристиками руководителей• Характеристиками персонала• Организационно-ресурсными факторами• Организационно-управленческими факторами

через активизацию управленческих инструментов

Инновационная активность

Инновационный менеджмент

Планирование Организация Мотивация Лидерство Контроль

МиссияПолитика

ЦелиСтратегия

Программы

ЦенностиНормы

ТрадицииРитуалыМифы

Диагнос-тика

Подразделе-ния

РесурсыИнформация

Вознагражде-ние

БонусыПризнание

Инновационная культура

Организационные условия

Инновационная среда

Рис.1. Внутренние источники обеспечения инновационной активности компании

Прямое воздействие

Опосредованое влияние

Формирование инновационной культуры

Создание благоприятных условийПровозглашение инновационных ценностей учредителями,

акционерами и менеджментом

Инновационный менеджмент

Мотивация

Контроль

Подбор персонала

Организационные условия

•Миссия•Нормы•Ценности•Традиции•Ритуалы• Мифы

Диагностика инновационного климата

- Социальное партнерство;- Эффект синергии;- Высокая деловая репутация;- Доверие к бренду;- Лояльность потребителей;- Увеличение стоимости «гудвила»;- Стабильное развитие организации;- Высокое качество трудовой жизни персонала

Внешние стейкхолдеры

Результаты

Рис.2. Схема формирования инновационной культуры

Идеи для освоения инновационной продукции• создание новых транспортных средств для туризма: легкие морские и речные

суда на подвожных крыльях, на воздушной подушке, экранопланы и др.; • Легкие индивидуальные и групповые летательные аппараты, средства

спасения и ликвидации чрезвычайных ситуаций на основе парашютных систем и др.;

• производство экологически чистых продуктов питания, лечебно-профилактических и кормовых добавокна базе сельскохозяйственной продукции и морепродукции;

• производство и переработка эфиромасличных и лекарственных растений с получением конечных продуктов в здравоохранении, санитарной гигиене, пищевой, парфюмерной и косметической промышлености;

• развитие физических методов лечения в курортной сфере;• энергосбережение и использование возобновляемых источников энергии;• развитие новых и нетрадиционных видов туризма: морского (прибрежного)

туризма, этнорелигиозного, научного, конгрессного, сельского, аграрного и других видов туризма;

• производство промышленных и сельскохозяйственных товаров туристического спроса и др.

Электростанция в Польше

19

Направленияосвоения ВИЭ

Годовой технически достижимый

энергетический потенциал

Эквивалентные объемы

природного газа

млрд. кВт•ч/год млн. т у. т./год

млрд. м3/год

Ветроэнергетика 6,95 3,5 3,04Геотермальная энергетика

9,72 1,11 0,96

Солнечная энергетика 1,82 0,38 0,33

Биоэнергетика 5,21 0,64 0,56Малая гидроэнергетика 0,14 0,05 0,04

Прочие источники 8,00 0,93 0,81

ВСЕГО 31,84 6,61 5,74

Годовой технически достижимый потенциал энергии ВИЭ в Автономной Республике Крым

Два подхода к энергосбережению

1. Как результат изменения поведения людей

•в прихожей, коридоре, туалете слишком мощная лампочка, или она часто включена без нужды;

•не утеплены стены, пол, потолок, окна и двери;•зимой печь, батареи греют так, что приходится

открывать форточки;

•летом греем воду газом, электричеством и т.д., когда

бесплатно светит Солнце. 2. Как результат изменения технологий:

на многих отечественных предприятиях только 50 % полученной энергии используется рационально, другая часть уходит в виде потерь.

20

Составляющие инновационного развития

• Трансфер технологий (от науки к бизнесу).• Формирование инновационных структур

(технологические парки, инновационные центры, бизнес-инкубаторы и др.).

• Создание системы коммерциализации интеллектуальной собственности.

• Повышение инновационной культуры общества.• Подготовка и переподготовка специалистов для

инновационной деятельности.• Возрождение подготовки специалистов рабочих

специальностей и др.• Переоснащение производства, замена устаревшего

оборудования и технологий.

Задача №1 Создание системы трансфера технологий

• Наполнение базы данных ТПП Крыма cci.crimea.ua• Поддержка центров uiis.com.ua и innovations-

crimea.gov.ua/• Участие в деятельности Национально сети трансфера

технологий NTTN (украинско-российское соглашение) www.nttn.org.ua/

• Выход на международный уровень (ТПП Украины и ТНУ им. Вернадского)

• Главное: создание сети трансфера в Крыму (центры или уполномоченные при вузах и НИИ)

23

Задача №2 Создание системы коммерциализации технологий

Система менеджмента качества результатов НТД идеологически и организационно объединяет:

• корпоративную (совместную) стандартизацию правил производственной интеллектуальной деятельности;

• оценку соответствия экспертными методами и сертификацию результатов интеллектуальной, научно-технической деятельности, ноу-хау и наукоемкой высокотехнологичной продукции;

• объективную оценку стоимости имущественных интеллектуальных прав

• систему страхования рисков правообладателя интеллектуальной собственности;

• аттестацию экспертов по интеллектуальной собственности, аккредитацию сервисных организаций и продвижение наукоемкой высокотехнологичной продукции на рынки;

• кооперацию заинтересованных лиц по повышению эффективности использования интеллектуальной собственности;

• привлечение инвестиций для финансирования инноваций; • третейский суд для защиты интеллектуальных прав.

Задача № 3: создание инновационных структур для развития бизнеса

Задача №4: организация практической деятельности по содействию освоению производства новой

наукоемкой продукции

• Создание школы инноватора для инженеров и специалистов, подготовка менеджеров инновационного процесса.

• Создание курсов подготовки конструкторов и технологов для промышленных предприятий.

• Создание опытных и экспериментальных производств для проверки разработок и испытания новых образцов.

• Создание инновационной инфраструктуры: МП в сфере юридической, финансово-кредитной, маркетинговой, информационной, патентно-лицензионной деятельности и др.

Требование времени• По расчетам Всемирного банка, с 1981 по 2005 год на

фоне роста мирового ВВП в 2 раза, 60% флоры и фауны планеты, составляющих природный капитал, пришло в упадок.

• Прогнозы Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) - при нынешних способах производства и потребления к 2050г. в сравнении с началом XXI в. мир лишится от 61 до 72% флоры и фауны, а сохранность природных территорий будет необратимо нарушена на 7,5 млн кв. км (сопоставимо с территорией Австралии).

Что такое “Зеленая” экономика

Впервые доклад о зеленой экономике был озвучен в марте 2009 г., накануне саммита G20 в Лондоне (меры по преодолению мирового финансового кризиса).

Провозглашение нового глобального зеленого курса (аналогия - курс Рузвельта) - единственный путь развития, способный вернуть устойчивость мировым экономической и финансовой системам. Зеленая экономика учит тому, как разумно использовать природный капитал, а не тому, как его уничтожать.

Объединим усилия

Создан и действует Комитет по инновационной деятельности. Его цель - установление конструктивного диалога между предпринимателями, деловым, научным и гражданским сообществом, торгово-промышленными палатами, центральными и местными органами государственной власти для содействия созданию благоприятных социально-экономических условий развития предпринимательства в сфере научно-технических инноваций и высоких технологий.

Следующий шаг – преобразование Комитета в Инновационно -технологическую палату Крыма. Цель – переход к более практической деятельности по оказанию научно-технических услуг предпринимателям.

Слепокуров Александр Семеновичпредседатель Комитета по инновационной

деятельности при ТПП Крыма, вице-президент Крымской академии наук

тел. 095 488-78-34e-mail: slepokurov_al@mail.ru