Результаты деятельности автономных учреждений в...

Результаты деятельности автономных

учреждений в Республике

Бурятияна примере

МАОУ «Начальная школа -детский сад №92

Задачи преобразований бюджетных учреждений в АУ

•Рационализация управления учреждением.

•Эффективное использование бюджетных и внебюджетных средств.

Результаты деятельности АУ:

Качество реализации образовательных услуг (муниципальное задание);

эффективное расходование денежных средств;

оказание новых видов услуг (ФЗ РФ №83 ) .

Качество реализации образовательных услуг: условия, образовательные программы.

Условия реализации образовательных программ: Начальная школа – детский сад это учреждение полного дня; Высокопрофессиональный педагогический состав (18 педагогов из 29

работают по авторским программам). Наличие миникабинетов для многообразия образовательных

пространств; Наличие компьютерного класса, локальной сети ; Развивающие программы дошкольного и начального образования: Наличие дополнительных образовательных услуг для

индивидуальной образовательной траектории учащихся; Организация единого образовательного пространства для

дошкольников и учащихся начальной школы (социально – экономическая игра «Страна Детства»).

«Системное развитие образовательного пространства

Начальной школы – детского сада на основе инновационной

деятельности»

Федеральная экспериментальная площадка с 2001 года по теме:

ФЭП: Дипломы с Московских международных выставок «Школа года»

ФЭП: Дипломы Института образовательной политики

«Эврика»

2008-09 2009-10

Всего учащихся в начальной школе, 72 101 из них выбрали: Дополнительные образовательные услуги 72 101Группу продленного дня 72 101По одной доп. образовательной услуге 25 26По две доп. образовательной услуге 27 27 По три доп. образовательной услуге 16 28 По четыре доп. образовательной услуге - 11Пять доп. образовательных услуг - 1

Качество реализации образовательных услуг

(муниципальное задание);

Эффективность экономического развития автономного учреждения.

Самостоятельность восуществлении финансовойи хозяйственной деятельности

Новые подходы в управлении АУАнализ рынка образовательных услуг и

потребностей граждан;Прогноз перспективных направлений

развития;Комплексные предложения для партнеров и

клиентов;Развитие конкуренции образовательных услуг;Разработка финансового плана и реализация

программно –целевого подхода;Оплата труда работников за результативность;Введение дополнительных платных

образовательных услуг для детей и взрослых;Развитие государственного – общественного

управления.

Эффективность деятельности автономного учреждения.Самостоятельно выбираем

поставщиков с более качественными и дешевыми товарами и услугами.

Самостоятельно расходуем внебюджетные средства согласно финансовому плану, утвержденному наблюдательным советом.

Показатели деятельности

автономного учреждения2008

Бюджет

тыс.руб.

2009Финансовое

обеспечение МЗтыс.руб.

2010Финансовое

обеспечение МЗтыс.руб.

8578,0 10834,0 8658,0

2008Внебюджетные

средстватыс.руб.

2009Внебюджетные

средстватыс.руб.

2010 (6 месяцев)Внебюджетные

средстватыс.руб.

3032,8 1872,0

Отраслевая система оплаты труда

2008-09 2009-10 Увеличение (%)

6412 руб. 8228 руб. 28,3

2008-09 2009-10 Увеличение (%)

10800 руб. 13309 руб. 23,2

2008-09 2009-10 Увеличение (%)

6130 руб. 8864 руб. 44,6

Средняя заработная плата по учреждению

Средняя заработная плата учителей начальных классов

Средняя заработная плата воспитателей детского сада

Показатели деятельности автономного учреждения

Бюджет в 2009 г. увеличился на 2256,0 тыс. руб. (или +18%); в том числе за счет:

Республиканского бюджета – 975 тыс. руб. (или +39%);

Местного бюджета – 427 тыс.руб. (или +17%);

Внебюджетных средств –1124 тыс.руб. (или +44%);

1914,0 тыс. руб. на

программу развития

(14%)

Родительская оплата за содержание детей в школе

Оплата за питание –50 рублей в день (4- разовое питание), в случае превышения стоимости питания более 50 рублей в день в конце месяца производится перерасчет;

развитие материальной базы (приобретение мебели, штор, радио, видео, телеаппаратуры, спортивного и мягкого инвентаря, посуды, игр для детей и др.) – 90 рублей в месяц,

хознужды (приобретение моющих и дезинфицирующих средств, бытовой химии) – 25 рублей месяц,

экономическая игра (приобретение товаров для проведения ярмарок для детей и аукционов для групп) - 50 рублей в месяц.

  Средняя родительская оплата в месяц = 1165 рублей. 

Дополнительные платные образовательные услуги:

№ п/п

Наименование платных образовательных

услуг, кружков

Стоимость услугив месяц

(одного занятия) руб.

Количество часов в месяц.

1 Группа продленного дня 700 2 Хореография 300 (38) 8-93 Кружок английского языка 300 (38) 8-9

4 Кружок французского языка 300 (38) 8-9

5 Шашки 300 (38) 8-96 Шахматы 300 (38) 8-97 Кукольный театр 300 (38) 8-98 Информатика (ИКТ) 300 (38) 4-59 Кружок «Путешественник» 500 8-9

Реконструкция медицинского

блока

Кабинеты: врача, процедурный, изолятор

Создание условий для реализации программы «Здоровье»

Процедурный кабинет

Кабинет психологической

разгрузки

2009 год открыто школьное кафе 100% охват учащихся 4–х разовым

питанием (50 руб. в день)

Текущий ремонт в классе

2009 год- дополнительн

ая группа

2009 год- дополнительная

группа

Компьютерный класс, локальная сеть

Установлено 30

стеклопакетов

Директор начальной школы - детский сад №92

Митрофанова Т.Г.

Г. Улан – Удэ, ул. Жердева 106,Телефоны: 42-50-44TMITR@yandex.ru