Успешный Kanban в небольшой команде

Успешный Kanban в небольшой команде

О себе

Дорошенко Владимир (vl4dimir) http://about.me/vl4dimir

Agile. Первое знакомство

Agile. Философия

● Работающее программное обеспечение важнее, чем полная документация

● Личности и их взаимодействия важнее, чем процессы и инструменты

● Сотрудничество с заказчиком важнее, чем контрактные обязательства

● Реакция на изменения важнее, чем следование плану

Scrum

Куда расти дальше?

Lean. Первое знакомство

Всё, что не добавляет ценности для потребителя, классифицируется как потери, и должно быть устранено!

Kanban

● Визуализируйте поток работы● Ограничьте незавершенную работу (WIP)● Измеряйте время выполнения задачи

Ликвидируем потери. Карта создания ценностей

Ликвидируем потери. Карта создания ценностей

Ликвидируем потери. Карта создания ценностей

Ликвидируем потери. Kanban

№ 38598Пользователь может воспользоваться поиском по сайту

L

Pull date: 21.10.2011Start date: 25.10.2011Finish date: 12.11.2011

Ликвидируем потери. Ограничиваем количество незавершенной работы

B

C

A

Ликвидируем потери. Анализ

B

C

A

Ликвидируем потери. Проектирование

E

F

AD

C

Ликвидируем потери. Разработка

E

F

AD

C

Ликвидируем потери. Review

E

F

AD

C

Ликвидируем потери. Тестирование

E

F

AD

C

Ликвидируем потери. Deploy

E

F

AD

C

Ликвидируем потери. Верификация

E

F

AD

C

Ликвидируем потери. Когда лимиты превышены

L

M

EK

F

G

?

H

Ликвидируем потери. Когда лимиты превышены

Что же мерять?

● время ожидания● производительность● длина очереди● ...

Что мерять? Burndown

Итоги

FIN