View
107
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
11111
Le parcours individualiséLe parcours individualiséde formationde formation
(PARIF)(PARIF)
Formations de formateursFormations de formateurs
22
ContexteContexte
• Des agents confrontés à des besoins de réorientation professionnelle : RGPP, Etat local, fusion des corps administratifs de catégorie B et C du SG (AC et préfectures) avec police.
• Principe de base du plan de transformation RH : pas de mobilité géographique (sauf si volontariat)
• La nécessité d’un accompagnement par la formation.
• Un outil nouveau mis en place par la DRH : le parcours individualisé de formation (PARIF).
• Dans un contexte d’évolution structurelle de la politique de formation : approche plus qualitative et plus individualisée de l’offre de formation.
33
DéfinitionDéfinition
• Le PARIF intervient avant la prise de poste.
• Il peut se définir comme une période d’apprentissage destinée à permettre à l’agent d’atteindre le niveau de compétences nécessaire à l’exercice de son nouvel emploi.
• Un parcours en trois étapes : bilan de positionnement initial, formation modulaire, évaluation et validation de la démarche.
44
Première étape : le bilan de positionnement initialPremière étape : le bilan de positionnement initial
• Evaluation des compétences acquises
• Mise à plat du parcours professionnel antérieur
• Formulation d’un projet
• Définition des besoins de formation
• Contractualisation d’un parcours individualisé
55
Deuxième étape : un dispositif de formation modulaireDeuxième étape : un dispositif de formation modulaire
• Six modules-socles correspondant aux compétences transversales :
◦ Environnement professionnel◦ Communication orale◦ Cadre juridique et budgétaire◦ Bureautique◦ Ecrits professionnels◦ Organisation du travail
• Le choix du ou des modules à suivre dépend du besoin identifié
• Des contenus pédagogiques définis par des professionnels de la formation et des ressources humaines
66
Un accompagnement et un suivi régulier tout au long du parcours par l’ensemble des acteurs de la chaine
RH et formation et l’encadrement de proximité
77
Troisième étape : l'évaluation-validation de la démarcheTroisième étape : l'évaluation-validation de la démarche
• Bilan personnalisé du parcours
• Validation des acquis
• Affectation dans le nouveau poste et stage de prise de poste spécifique
• Valorisation du PARIF dans le parcours professionnel
88
ConclusionConclusion
• Un dispositif innovant parce que :
◦ Déployé avant la prise de poste◦ Reposant sur une approche individualisée ◦ Avec une exigence d’évaluation
• Un outil qui a vocation à se banaliser pour accompagner, demain, les mobilités choisies
99
Phase de diagnostic
Évaluationdu parcours
Validation des acquis
Entretien avec le référent RH
Affectation dans le nouveau
poste ou réorientation
Stage de prise de
poste spécifique
Entretien avec le conseiller carrière
Évaluation descompétences
acquises
Formulation du projetprofessionnel
Bilan de positionnement
Formulation du parcours individualisé
de formation
Organisation du travail
Écrits professionnels
Bureautique
Cadre juridique et budgétaire
Communication orale
Environnement professionnel
Mise en œuvre du parcours individualisé de formationMise en œuvre du parcours individualisé de formation
Dispositif de formation modulaire
1010
ActeursActeurs
• Les bénéficiaires
• Le conseiller carrière mobilité
• Les formateurs
• L’encadrement de proximité
1111
Organisation de la formationOrganisation de la formation
• Une formation au plus proche des agents
• Sur le temps de travail
• Priorité du niveau départemental pour les modules internalisés
• Sous réserve d’un seuil critique de participants
1212
Les outils d’évaluationLes outils d’évaluation
• Outil à la disposition du conseiller mobilité carrière et des intéressés en cours de définition
• Démarche qualitative débouchant sur une évaluation tout au long du parcours
• Une évaluation validant la formation tant pour le bénéficiaire que pour la future direction d’emploi
1313
Etapes demeurant à franchir
1414
Juillet 2009Juillet 2009
Choix de l’internalisation ou de l’externalisation de modules (190 candidatures de FIO présentées dont
40 % sur plusieurs modules)
1515
Septembre 2009Septembre 2009
• Dernières formations de formateurs
• Premières formations PARIF sur quelques préfectures volontaires
1616
• Réunion commune des conseillers carrière mobilité, du prestataire retenu sur l’évaluation des compétences et des formateurs internes
• Montée en puissance des formations PARIF, après transmission aux préfets d’une circulaire – charte sur ce nouveau dispositif appelé à être pérennisé.
Octobre 2009Octobre 2009
1717
• Evaluation du dispositif avec l’ensemble des acteurs et ajustements
Début d’année 2010Début d’année 2010
Recommended